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家装工程管理的流程步骤

曾扬分享

  现在很多的人都会想要装修自己的房子,然而大多数的人不知道家装工程应该如何管理。下面为您精心推荐了家装工程管理流程,希望对您有所帮助。

  家装工程管理流程

  一、装修前需要准备的物品

  装修前,必须准备好的几样东西放在你的包包里。有卷尺(买5m的,不要3m的)、计算器、大板夹(夹单子、收据用);另外,最好提早在工地准备好旧毛巾(柔棉的那种,贴完砖擦砖用)、塑料袋(缠在管道接口上,可防脏物堵塞

  二、选择良辰吉日

  放炮开工在工人进场之前,最好将家里的角角落落亲自测量一遍,拿笔尺记下来,标清楚,一定一定不要偷懒。测量的内容主要包括:

  1.明确装修过程涉及的面积。特别是贴砖面积、墙面漆面积、壁纸面积、地板面积;

  2.明确主要墙面尺寸。特别是以后需要设计摆放家具的墙面尺寸。

  做完这些,此时,应该去购买散热器了。

  三、主体拆改,让空间更实用

  主体拆改是最先上的一个项目,主要包括拆墙、砌墙、铲墙皮、拆暖气、换塑钢窗等等。拆改完的垃圾,要及时清理出去,保证室内的清洁,也是为了方便施工。

  此时,该把成品门定下来了,这时最好把橱柜、烟机、灶具、热水器逛透,并可以确定下来。

  四、水电改造,安排好每个空间的用途

  水电改造,没有后悔药吃。砖上了墙、吊顶一封上,再想加插座可就难咯。所以,一定要确定好开关、灯具、台盆、浴缸、洗衣机等等确切的位置。水电改造前,橱柜设计师应上门进行第一次测量,帮你确定好电源、水路的改造方案。

  热水器,也最好派人来根据你所确定的型号,设计好电源、接口的位置。温馨提醒:水盆下面的墙上,最好留电源插座,方便装厨宝。

  空调洞和电源尽量放在床头的这面墙上,避免以后空调直接对着人吹。强电和弱点要保持20公分的间距,例如,插座和网线间要留20公分距离。

  五、包立管

  把难看的管道包起来考虑到厨房卫生间的易潮易湿环境,包立管的材料一定不能用木龙骨!大家千万小心,即使木龙骨上刷防腐涂料也不行。

  记住,包立管用轻钢龙骨,或者红砖。轻钢龙骨省地方,但最牢固好用的是红砖。

  这时需要购好瓷砖、勾缝剂等,家具要提早定,留好工期,一般至少要15天左右。

  六、贴砖,第一件有实体质感的东西

  贴砖前,要买好地漏。要买专用的洗衣机或淋浴用地漏,而且要防臭功能。做完防水、拉毛后,就准备贴砖了。除了正常的贴砖注意,瓷砖泡水、阴干;破残的瓷砖留做切割外,我个人强调贴砖的整体美感。简单说,就是上墙的砖,宽不能小于10公分以下。贴砖时经常要遇到这种情况,比如说,1米的墙宽,砖为32*32cm,正常贴法,3整1小。但是,32×3=96,还要预留1公分的勾缝空间,最后剩下那个小砖只能贴3cm宽。不是我挑剔,窄窄的一条砖贴在那里,要多难看有多难看。

  这时候需要你提前跟瓦工师傅说清楚,上墙的砖,宽不能小于10公分以下。他就会两边裁砖。还是举刚才1米宽的墙的例子,就变成2整2小。32×2=64,预留1公分的勾缝,两边的小砖各17.5cm就可以了。这样,看起来两边不但对称,而且整墙都不会有窄窄一条在那里碍眼。不过,此做法费砖,请大家买砖前就量青春。

  这时应确定水盆、龙头,并约请橱柜设计师第二次上门,同时购买油漆(混或清)、墙漆、硝基漆、稀释水等,如贴壁纸,也要先定好。

  七、油工上阵

  洗刷刷洗刷刷如果不买成品门,那么就让工人师傅做吧。

  小贴士:任何木工活,哪怕只是做垭口,一定要遵循这个步骤,大芯板沉底,饰面板贴面,然后才能上油漆。做混油时,有那种不负责任的工人,偷懒,直接在大芯板上刷油,这是绝对错误的。别信个别卖大芯板的胡说,直接在上面刷油都没问题。记住,直接刷油,过不了多久,就得全部开裂,切记切记。现在做混油,都不用刷,而用喷的。最好,让工人把门内侧、电表箱一并喷上白色,不浪费还漂亮。

  刷墙没什么好说的,找平、打磨、滚刷,效果好不好,绝对依靠你家油工的手艺。我家除了壁纸就是白漆,没刷颜色。需要提醒大家,如果墙壁要刷颜色,调色一定要注意,调出的颜色要比色卡浅,千万不能同于色卡或比它深,否则你会后悔不已。因为刷墙时至少两遍面漆,有些还要三遍,上墙的颜色会一层比一层深的。

  家装工程管理方法

  一、努力掌握、运用各种有关法规、规范和标准,不断提高自身素质和文化水平,具备独立解决、处理现场实际问题的能力,对工程建设项目负直接责任。

  二、会同监理协调、处理并完成开工前各项准备工作,具体包括: 1.认真熟悉图纸和设计引用的标准构(配)件图,会审前提出图纸存在的问题,保证工程按图施工。

  2.掌握工程建设场地的状况,包括工程地质、地下管网及临近建(构)筑物等,协调处理有关事宜。

  3.审核施工组织设计(施工方案),完成施工用水、用电及电话的管线引入,满足工程施工需要。

  4.负责将工程确定的坐标及水准点书面交给乙方,工程定位以后,要进行实际复测、验定。

  5.对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。

  6.留存一份报建手续及批件的复印件,以备有关部门检查。

  三、工程施工中要做到认真负责,检查、监督到位,具体要求如下:

  1.工程中使用的所有建筑材料、构(配)件使用前均要会同监理进行现场检验。实行责任人签字验收制度。

  2.确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。

  3.填写施工日志,隐蔽工程验收必须有监理的签字。

  四、对涉及设计图纸的修改、变更要有监理、甲方代表、设计的签字,确认后方可实施。重大的修改、变更要上报领导审批。

  五、涉及图纸的修改、变更,要督促设计单位按时修改、完善,做到及时准确,不能影响正常施工。

  六、对工程进度拨款,要会同工程监理认定已完工程质量合格或质量问题已处理完毕,然后签字上报,经批准后再办理拨款手续。

  七、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

  八、对监理公司、施工项目经理部的现场监督、管理要积极配合,提出问题要讲究方式方法,严格管理的同时要加强服务意识。

  九、参加工程竣工验收、移交等事宜,负责验收后保修期内的质量问题处理、回访等项工作。

  十、及时向上级汇报各项工作完成情况。

  家装工程管理制度

  1、 工程施工实行“零失误”、“零投诉”管理。工程监理和施工人员必须以强烈的事业心和责任感,抓好每一单工程每个施工项目每道施工环节的管理。精心组织,周密安排,真正做到方法与服务到位;沟通与管理到位;品味与质量到位,让客户与公司满意。如因失误引起的起诉,一次罚款50至100元。

  2、 工地施工必须严格执行《文明、安全施工管理暂行规定》认真做好安全防患和文明施工的各项工作,杜绝事故的发生,树立良好的公司形象。违者遵照《文明、安全施工管理暂行规定》有关条款处理。

  3、 认真执行《工程施工验收标准》,严格按照规范、流程操作。围绕工程质量这个主题,认真抓好施工项目的基部处理与收口收尾的细节处理。凡不符合质量要求的,要推倒重做(返工)。其材料损失由违者负责赔偿。否则,按公司《施工质量处罚条例》有关条款处理。

  4、 按图施工(水电以现场定位为主)不得擅自改变图纸。如业主要求改变施工项目或更改图纸的,必须经设计师同意,由业务部下达更改通知书、出具图纸,业主签字后方可进行。对于新增的工程项目、由工程监理与业主商定价位,由设计师同意,并出具图纸,经工程部批准后方可施工。否则,一切责任由工程监理承担。

  5、 水电和卫生间防水施工,必须经工程部验收试压,摇表检测后(防水必须经24小时试水无渗漏)方可进行下步施工。(并做好检测和验收记录)水管、线管未经检测验收不得封槽。凡违背上述要求操作视情节严重轻重处以50至1000元罚款。

  6、 凡水电、防水、拆墙等隐蔽工程,必须经业主验量签字,主可进行下步施工。否则,除赔偿损失外,并处以50至100元罚款。

  7、 各种施工结束后,都必须经工程部与业主验收后(业主验量),方可进行下步施工。违者处以50至100元罚款。

  8、 各工种的施工人员,必须发扬团队精神,紧锣密鼓地配合、支持公司工作,不拖工程“后腿”。具体做好以下几点:

  ①、 听众指挥、服从安排、任劳任怨,确保施工质量,按时完成施工任务; ②、 施工组长接受施工任务后,要迅速组织施工,不得消极怠工,无故拖延时间,影响工程进度;

  ③、 对不合格的施工,要尽快组织返工,保质、保量,按时完成返工项目; ④、 要合理用材、节约用材,实行统一开材,杜绝浪费。

  ⑤、 要不断提高操作技术水平,改正施工工艺,积极向公司提出合理建议; ⑥、 要认真做好各工种施工之间的相互衔接与合作。后期施工人员要爱护前期施工的成品半成品,不得有损坏现象。

  上述如因团队配合不默契引发各种问题,除赔偿其直接经济损失外,还视情节处以50至100元罚款。

  9、 必须保证工地施工用材。工地用材须提前两天造单,经审批后,报材料部迅速配送。如因材料而影响工程施工的,要逐级追究责任,对责任人处以50至100元罚款。

  10、 业务部要紧密地配合施工,及时提供施工图纸,并及时、详细、清楚地向工人和监理做好图纸的交底工作。对于与现场不符的施工图和不清楚的施工图要及时纠正。如因图纸问题引起的质量与工艺返工,概由设计师负责。除赔偿其直接经济损失外,并处以50至100元罚款。


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