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企业家互联网的思维

莫羽分享

  快速转型之企业家互联网思维两步走

  互联网做为新时代下的媒介,比之前的纸质媒介传播更为迅速与广泛,了解用户的真正诉求才是营销的本质,互联网思维是一种时代转型的信号,传统企业必须勇敢地面对,每次的变革总有一批被淘汰的企业,机会总是给有准备有远见的创新型企业。

  第一步:企业家互联网思维切换

  企业家是企业的创业者、管理者、所有者。企业家的思维决定着企业的发展命运,企业家创新是互联网发展转型的推动力。

  一个企业能否做大,最根本原因是取决于企业家的抱负与追求,如果一个企业的核心管理者没有意识到互联网转型的迫切性与重要性,没能完成自身的互联网思维切换,坐商模式再不调整转变,将一步步被吞蚀,被淘汰。

  第二步:业务链互联网思维变革

  企业核心管理人员定制好思想方针后,企业员工业务体系也随之改变,无论是产品设计师亦或者是品牌策划者对品牌的定位均作出调整,由之前的以厂商为中心,调整至以用户为中心上,设计出符合消费者习惯的产品,更好的去迎合用户,抓住用户的痛点。

  统一用户与品牌为一体,让用户自愿为品牌传播,打造粉丝经济,注重产品的质量与口碑服务。面对产品越来越丰富的今天,80后、90后更向往价值观层面的契合和精神引领,也需要更强的群体认同感,甚至在消费行为上更容易相互影响。

  然走在时代前沿的企业家总是一眼望到商机,电商是未来发展的大趋势,他们总是能通过一些平台搭上互联网转型的公车,改变思维、改变模式,从而踏上互联网+之路。互联网转型,手拉葫芦行业新机会来了,你准备好了吗?

  企业家如何运用互联网思维来创业创新?

  究竟什么是互联网思维?企业家如何运用互联网思维去思维?互联网思维与创业创新有怎样的关系?互联网思维的基础、动力和本质究竟是什么?

  一、互联网思维重新定位整个社会

  对什么是 “互联网思维”,专家学者们对此众说纷纭。

  国家行政学院教授周文彰认为,互联网思维是互联网发明、发展和应用实践在人们思想当中的反应。这种反应经过沉淀转化为人们思考和解决问题的认识方式和思维结构。

  互联网思维最早起源于互联网业界,指用互联网时代的新型理念来改造传统产业。

  2007年,百度公司创始人、董事长兼CEO李彦宏率先提出:“以一个互联网人的角度去看传统产业,会发现太多的事情可以做。”他预言,“未来不会再有专门的互联网公司,所有的公司都要用互联网做生意”。2011年他正式提出“互联网思维”概念,明确其含义为“基于互联网特征来思考问题”。2012年起,小米科技董事长兼CEO雷军、阿里巴巴集团董事局主席马云、腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾、360公司董事长周鸿祎等互联网产业巨头陆续提及“互联网思维”。

  2013年,人民日报人民论坛率先作出“互联网思维带来什么”的专题报道,紧接着,中央电视台《新闻联播》也播出这条新闻,使这一概念逐渐进入公众视野。

  伴随着网络技术的兴盛,人们越来越发现这种适应“互联网时代特点”的新型思维模式在政治、经济、文化等领域发展中具有巨大的应用价值,从而使这一概念逐步从一种产业思潮演变为自下而上的共识。

  2014年8月,在主持召开中央全面深化改革小组第四次会议时,提出要推进传统媒体和新兴媒体融合发展,其中强调要“强化互联网思维”,将互联网思维的重要性提升到前所未有的高度。

  现在,一种较为流行的观点认为,互联网思维是指在互联网时代基于互联网的特征,对用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式,并由此拓展到对整个社会生产、生活方式的重新思考。

  二、“ 跳跃式的实事求是的思维”是互联网思维的基础

  百度李彦宏在一次企业家座谈中说:“可能你做的事情并不是互联网,但是要按照互联网的方式去想问题。”

  那么,怎样才算按照“互联网的方式”思考问题?

  我认为,按照互联网方式去思维,可以有三种方式:

  第一种是跳跃式的实事求是的思维。

  正如同周文彰教授所表述的,互联网思维如同日常思维、科学思维一样,必须是实事求是的思维,必须从实际出发去思维。人的思维,一旦离开了思维的正道, 走上了思维的旁门左道,如果我们从自己大脑、主观愿望出发的思维就是主观思维,如果根据本本思维那就是教条主义的思维,如果从自己或者他人的经验出发那就是经验主义的思维,这些思维都导致很多的失败。原因就在于这些思维都是主观与客观相分离,理论和实际相剥离的,这是世界上一切错误的根源。互联网思维要想获得正确的结果就一刻不能偏离从实际出发的要求。

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