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建设施工组织论文(2)

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  建设施工组织论文篇二

  城市水厂建设工程的施工组织与管理

  摘要:水厂建设工程的施工过程依据相关国家规范,建立健全的质量控制体系,加强施工人员的技术能力和综合素质的培养,应引起工程的设计和施工人员的足够重视,并加强施工管理,达到建设安全,长久有利的水厂建设工程的目的。本文将重点探讨城市水厂建设工程的施工组织与管理。

  关键词:水厂建设;施工组织;管理

  供水工程一直是各地区发展建设中的重要配套项目,与人民的生产和生活息息相关,是重要的民生工程和民心工程。现代化水厂的建设除了提高供水水质,保障人民健康、保护环境外,更应通过工程建设项目的管理优化水厂平面布局及净水工艺流程;与业主、施工单位、监理单位及政府协调配合,提高施工质量,缩短建设工期,控制投资,从而全面提升水厂建设质量[1]。

  一、水厂施工中常见的几个问题

  (一)输水管线基础不牢及加药PVC管不设管道沟

  净水厂地下输水管道较多,有的埋深大、覆土重,有的在回填后还会受到施工机械的碾压。如果管道基础不牢,就会使其因变形过大而损坏。输水管道与各构筑物连接后,管道端部受到构筑物支撑,管身部分也要相应增设支撑,以防止由于管道变形使套管封口处漏水。加药所使用的PVC管材质脆性较大,应铺设在专用的管道沟内。

  (二)安装池体伸缩缝止水橡胶带时破坏池体钢筋结构

  在安装水池伸缩缝止水橡胶带时,要使橡胶带两翼均匀埋于砼中,而且埋深必须达到设计要求。在施工过程中,有时会发生止水橡胶带和池体结构钢筋互相交叉的现象,为保证止水带埋深,就要断开与止水带相互交叉的钢筋,使原池体钢筋结构遭到破坏。

  (三)砼接茬不良导致池体渗漏水

  在对水池池体进行施工时,如果条件允许,应当连续浇注砼,尽可能不留接茬。水池砼接茬处渗漏主要原因是:接茬处振捣不实,拆模后砼存在孔隙;接茬处夹有异物;接茬处止水处理不符合要求,如凿毛不彻底,水浸膨胀橡胶摆放不整齐,止水凹槽形状不规则等。

  (四)薄壁混凝土施工质量低

  净水厂的沉淀池和虹吸滤池中,有的池(槽)壁很薄,由于施工条件所限,施工人员经验不足等原因,这些部位质量不易保证。在浇注这些部位砼时,要由技术水平较高的人员来操作,并采取减小骨料粒径,使用小直径振捣棒进行振捣等技术措施。

  (五)沉淀池排泥管浇注砼振捣不实

  沉淀池排泥管位于沉淀池排泥斗底部,直接浇注于砼中。此处斗壁较薄,模板缝隙小,如果采取斗体一次浇注成活的方式施工,振捣棒很难到达排泥管周围进行振捣。所以,在施工时对斗体应进行二次浇注,先浇注排泥管周围砼,然后安装斗体内侧模板,浇注完其余的部分[2]。

  (六)沉淀池集水槽堰板高低差不合理造成局部斜管负荷过大

  沉淀池每个集水槽所收集的水量,按工艺要求应该大体相等。在施工中,由于对集水槽堰板高低差控制得不合理,使各槽收集到的水量相差较大。收集到的水量大的集水槽所控制的斜管就会超负荷工作,影响沉淀池出水水质。此外,在原水浊度较高时,这部分斜管还会产生大量沉泥,很快积满排泥斗,导致絮凝体上浮,增大沉淀池出水浊度。

  二、城市水厂建设工程的施工组织与管理

  1、投资控制

  水厂建设工程内容包括输水管线、水厂、场外道路、加压泵站等四大部分。根据提供的工艺、现场内部及外部条件、建设单位提供的其他条件进行计算。投资估算指标以计划投资额作为工程项目投资控制的目标值,在投资控制的过程中,把实际支出额与相应阶段的投资控制目标进行比较,找出其投资偏差值,从而及时采取有效措施加以控制,不突破计划投资额。投资控制的基本方法是必须建立健全投资主管部门及项目法人、设计、施工等各有关单位的全方位投资控制责任制,并以项目法人单位为主,通过设计、施工、监理单位的配合协作,以及监理单位与建设银行、政府各自发挥监督职能,将投资控制贯穿于工程实施的全过程。项目建设决策阶段的投资控制,是通过对建设项目在技术、经济和施工上是否可行,进行全面分析论证和方案比较,确定项目的投资估算数,它是工程概算的编制依据。项目设计阶段的投资控制,项目总负责人进行总的牵头、控制和协调,平衡各专业,取其所长限其所短来达到设计目标。项目负责人要全面掌握项目投资人对水厂各个环节的具体运作需求、施工需求及业主需求,主并站在整体高度对需求进行细化、分配、传导,令各相关环节设计单位充分明确本单位的设计目标、范围,实现思想统一[3]。随时接受工程监理单位的各种状态建议或者能取得平衡的综合论述,并以最合理、最经济为原则作出决策,促进各单位达成共识,促进工程整体的高度谐调。项目施工阶段的投资控制,项目负责人应除根据合同规定支付工程进度款、支付预付款、扣回预付款、扣除质保金等,以及办理竣工结算和最终决算外,还要与施工单位构建顺畅的协调沟通机制,实现各项施工事先与各有关专业的参与协商,接受业主、监理、上级等各方面的指导与检查,并全面负责。并与业主及监理单位保持密切的联系,随时解决施工中出现的各种问题,加快施工进度,去报工程按期完工,确保业主的利益,做到投资控制。同时,积极主动与项目部所在地政府部门处理好关系,确保当地政府部门的利益,促进本项目成为当地的文明工地。

  2、建设分期及质量控制

  根据水厂建设实际情况可分期实施。工程分期建设规划如下:一期工程中为减少工程量和工程投资,使工程尽快建成投产,解决缺水问题。首先从取水地点的选择上,遵循与水源的规划原则结合,用水急迫的需求,再从水源直接取水的合理分期安排,为工程的快速建成创造条件。在二期工程中,对取水厂、净配水厂、输水管线及其巡查道路等所需的永久占地一次征用完成。其中,每期一条共二条输水管线一次,在穿越河道、铁路、和深覆土等管敷时,二期与一期同时进行管道预走埋设施工,这样不仅降低了工程总费用,减少了二期工程对一期工程运行管理的影响,保证了一期工程的安全,也方便了二期工程的施工。同时,取水厂、净配水厂中一、二期共用的建(构)筑物的土建工程一次建成,所需设备分期安装。对于水厂建设的质量控制,首先,采用多项先进技术,使本工程技术在国内处于领先水平,并达到同期世界先进水准。其次,项目要在整体规则、指导思想范围内,高度尊重各专业特点,要充分保证单体设计者的自立性,充分发挥其个性特点,把规则产生的束缚因素限制在最小的范围内,形成最佳的综合效应,充分体现出工艺工程设计的新境界。在施工管理中,其中最困难和影响工期的主要是基础工程的石方爆破。施工方案要从安全和工期考虑,认真审查施工组合设计,经与业主、施工单位多次协商后,经方案报告给当地上级主管部门审批后方可进行施工。最后,现代化水厂应具有可靠的监测全厂生产运转的自动化设施。能自动完成生产参数的寻检和显示,积累全厂的运行记录,并能及时对关键设备的超限报警,加药自动化和加氛自动化,可达到药剂的最优投加,优化质量管理[4]。

  三、总结

  在水厂的设计和施工过程,技术人员不断学习和借鉴国内外先进的施工技术和管理经验,根据该水厂建设工程的具体地质环境,加强了对工程施工的质量控制,形成一套符合实际,行之有效的施工管理经验,现将工程建设中的具体施工管理方法和经验阐述如下,可供水厂建设工程施工管理的同行技术参考。

  参考文献:

  [1] 张梦东,冀荣贤. 以水库为水源的水厂建设项目水资源论证实例分析[J]. 河南水利与南水北调,2013,01:163-164.

  [2] 孙迪生. 探讨甲方在水厂建设中的质量管理[J]. 企业导报,2013,15:189-190.

  [3] 王冲,陆耿. 内乡县农村饮水安全供水水厂建设与管理探索[J]. 河南水利与南水北调,2013,16:210-211.

  [4] 张伯立,章如峰,卢云晓. 基于数字水厂的现代化水厂建设的展望[J]. 信息系统工程,2013,09:119-121+124.

  
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