论企业战略中管理会计的时间管理观(2)
企业战略中管理会计论文篇1
试谈管理会计在企业中的运用
二十世纪初，西方发达国家在积极进行经济建设的过程中，创造并应用了管理会计，在近年来经济不断发展的背景下，西方发达国家越来越意识到管理会计的重要性。然而，我国对管理会计的认知是从二十世纪七十年代开始的，因此针对这一领域的理论研究还不够深入，企业运行过程中也没有对管理会计产生正确的认知，从长远的角度来看，这种现状不利于我国经济同世界经济进行紧密的结合，在这种情况下，积极加强研究具有重要意义。
一、管理会计在我国企业中的应用现状
(一)管理会计理论研究不够深入
作为一门新兴学科，管理会计是西方发达国家提出的，我国对这一理论的研究还停留在表面，并没有足够深入的研究并构成一个统一的系统，在对管理会计进行应用的过程中，相关理论以及措施也没有形成严密而科学的体系，更重要的是，对管理会计应用过程中所能产生的作用以及实用性也没有清晰而深入的认知。现阶段，我国相关领域在对管理会计进行研究的过程中，主要包含全面预算、差异分析、成本控制等内容，而多数企业运行过程中，并没有对这一理论进行充分的应用，少数企业尽管意识到了管理会计的重要性，但是在实际运行过程中也只是对管理会计的简单应用，严重缺乏深度，这种现象导致管理会计的功能无法得到充分的发挥，从长远的角度来看，不利于我国企业在国际经济竞争中获得优势。
(二)不健全的企业体制影响管理会计功能的充分发挥
近年来，我国在积极进行经济建设的过程中，市场经济体制逐渐对传统的计划经济体制进行了取代，在这一过程中，我国的经济发展逐渐呈现出转换经营机制以及企业承包等环节。由此可见，我国现代化建设过程中，每一次的企业体制改革都是一次重大的进步。然而现阶段，政府以及相关部门对企业的影响仍然存在，同时，价格和金融体制的不完善也是影响企业提升自身综合竞争力的关键因素。值得注意的是，要想在企业发展中不断构建现代化经营发展制度，需要在耗费大量资金和人力的基础上，经过一段时间的努力来逐步实现。然而，现阶段，我国多数企业经营者都认为在企业运行过程中，投入越少越好，这种管理思想导致企业经营过程中无法得到充足的资金投入，这将严重影响管理会计功能的充分发挥，甚至影响管理会计的广泛应用。
二、提升管理会计在企业中运用程度的措施
(一)加大对管理会计的理论研究力度
从西方发达国家对管理会计的应用经验来看，管理会计在企业中的有效应用，能够极大的提升企业的经济效益以及核心竞争力，因此，现阶段我国在积极进行经济建设的过程中，也应当加大对管理会计的应用程度，然而，这一过程中，首先应当加大对这一理论知识的研究力度。这就要从实践入手，为具有中国特色的管理会计理论的形成奠定良好的基础。近年来，发达国家企业运行中，对管理会计的理论以及应用不断进行创新，我国可以在借鉴国外先进经验的基础上，进一步对其内涵进行挖掘，并结合我国企业经营特点，在将管理会计理论同企业经营特点进行有效结合的基础上，构建全新的管理会计规范，并在指导管理会计实务的过程中，逐渐构建和形成统一的管理会计准则，为指导我国经济的发展奠定良好的基础。
(二)构建良好的宏观市场环境
成熟和发达的市场经济体系是管理会计充分发挥功能的基础，也就是说，在对管理会计进行应用之前，应首先构建一个完善的公司治理结构、现代化企业经营制度以及明晰的产权。在这种情况下，推动管理会计有效应用的一个重要内在动力成为良好的宏观市场环境。企业运行过程中，要想实现快速发展，一个重要的影响因素就是良好的经济社会环境，而市场经济环境离不开法律的监督。因此，新时期，我国相关部门应充分利用法律的监督职能，为我国构建一个公开、守信和公平的市场经济环境，为管理会计的有效实施奠定良好的基础。将法律法规的建设作为管理会计有效应用的前提，因此积极对社会主义法治体系进行完善至关重要。
值得注意的是，现阶段，我国在积极进行社会主义经济建设的过程中，要想将管理会计的功能进行充分的发挥，还应当注重管理会计方面人才的培养，提升相关人员的素质至关重要。
三、结束语
综上所述，近年来，西方发达国家在积极进行经济建设的过程中，先进企业发展中都加大了对管理会计的应用。鉴于此，我国在积极实现现代化经济建设的过程中，国家相关部门以及企业都应当加大对管理会计的重视程度，并从理论上对管理会计进行深入研究，同时在实践中总结经验，实现管理会计人才的培养以及理论的创新，为我国经济的长期可持续发展奠定良好的基础。
企业战略中管理会计论文篇2
浅谈管理会计在战略管理中的作用
[摘 要]本世纪初,泰罗的科学管理学说逐渐形成与发展,与之相伴产生了管理会计这一新型学科。管理会计在引导我国企业经营者进行管理方面,具有十分重要的战略意义。本文通过分析国外管理会计的实践经验,阐述管理会计在企业管理中的战略作用。
[关键词]管理会计 战略 作用
管理会计的基础是现代管理科学,它将管理与会计有机地结合在一起,是现代企业会计的一个分支,可以规划、控制企业的经营活动,有助于加强企业内部管理,获得更多的经济效益。随着我国进入WTO,国际间贸易往来日益频繁,国内的企业面临着极大的竞争压力,这无疑是对我国本土企业的全新挑战,因此,企业战略管理变得十分重要。为满足企业管理的需要,又有国外学者在管理会计的基础上提出了战略管理会计。作为管理会计的一个分支,战略管理会计的目标是实现企业价值的最大化,它采用产品生命周期法,分析企业的成本动因、成本效益、价值功能,大量搜集与企业战略目标、加工管理方法有关的信息,以协助管理者借鉴学习、确立战略目标、规划战略、评价战略业绩。
一、借鉴与引进国外管理会计方法与经验
国外的企业一般会同时设立两个会计分支:管理会计与财务会计。财务会计主要负责核算企业对外的经济账目;管理会计则负责完成企业内管理会计的目标,以保证企业资产的保值或增值,与此同时,管理会计还要向企业各级管理人员提供如计划、评价、控制、决策等各方面关于考核经营活动的信息,以协助管理部门或经营者管理企业的经营。
美国著名学者波特理论,在竞争环境中企业家勉励的物种竞争作用力,当中包含:替代品的威胁、客户的侃价能力、新的竞争对手入侵、供应商的侃价现存竞争对手之间的竞争。当今企业身为原料和服务的共同需求者,必须通过与供应商发生相关联系,了解供应商的侃价能力才可节约原料成本与人工服务成本。企业是产品和服务的共同供应者,势必会接触销售渠道,客户与分销商的侃价能力直接影响到企业所能获取的价格,替代品的威胁也表现于此。现存的战略模式强度会直接影响到价格与竞争的成本,新的竞争者入侵会对价格造成一定的威胁,这便要求防御人谨慎投资。
管理会计不属于研究人员,更不属于工程师,但是为了能准确提供或评价有关研究费用、开发费用信息,管理会计还要掌握关于研究开发的部分知识,并且能及时在研究与开发领域发掘出有用的产品信息,最终把产品信息变成相应的经营计划。
二、管理会计的应用前景
(一)对企业的未来进行科学规划
现代企业管理理论提到:“管理的重心在于经营,经营的重心在于决策,决策的关键在于预测。”管理会计之所以重要,就在于这一职位起到了预测经济前景的关键作用。管理会计人员在企业总目标与经营方针的基础上,在考虑了经济规律作用的前提下,在经营条件约束的条件下,选择最合理、最合适的量化模型,有目的地对企业未来的销售成本、利润甚至企业资金的变动趋势做出预测,帮助企业管理者进行经营决策。
管理者做出了正确决策,企业的经济效益就能得到有利提高。在生产经营活动中,企业经常会遇到大量需要决策但不能马上决策的问题,这时,管理会计就可以采用会计、数学、统计等各种各样灵活的技术方法,用简单明了的数学模式表达及其复杂的经济活动,并且揭示其内在联系以及最优的数量关系,减少管理者的决策困难。
另外,在产品的开发过程中,管理会计利用娴熟的预测、分析、决策技能,通过估计产品在生命周中各环节中的成本与进入市场后产品成本的转换情况,测算、评价产品的经济效益,最终选择出合适的开发投资计划。在此过程中,管理会计还可以指导产品设计者控制必要的成本与相应的投资,帮助产品设计者、研发者设计研发出高效率、高回报的产品。
(二)合理使用企业的经济资源
实现企业经济效益的最优化是管理会计最终目标。管理会计在分析、评价企业的人力、物力、财力、潜力以及利用状况时,会用到弹性预算、保本分析、存货控制、投资决策、变动成本法等现代的数学方法与定性方法,为很多企业的经营决策与经济效益提高发挥了很大作用。尤其是当管理会计参与产品的设计研发时,管理会计使用的分析方法十分全面,管理会计会充分考虑到市场的变化趋势,以提高其预测与设计的回报率。管理会计
可以使用的分析方法很多,如对数分析、趋势平均、回归分析、指数平滑、因果预测等方法,根据不同产品的实际情况, 管理 会计还会灵活地从中选出最合适的方法,及时为设计研发人员提供成本、回报方面的信息,帮助管理者随时调整资源配置,提高 经济效益。
(三)调动企业的积极因素
管理会计设置的初衷就是强化、合理化企业的管理。目前我国正在建立现代化的企业制度,深化企业的改革力度,因此,企业贯彻落实责任制、改革管理模式就变得十分重要。管理会计十分重视做好员工的 工作,设置例外管理、目标管理、业务考核、责任会计等,调动员工的积极性,激励、引导员工在生产经营时充分发挥主观能动性,这样就能为企业深化改革的顺利进行护航,以加大我国企业制度的现代化,保证企业经济健康持久 发展。
三、结论
我国市场经济正在不断发展与完善,企业的自主经营的权力越来越大,因此,我国企业的经营管理将越来越需要借鉴与引进国外的现代管理方法,并结合我国企业的经营管理 实践 经验,加强管理会计在企业战略管理中的作用。
参考文献:
[1]徐汉明,徐纪平.浅谈战略管理会计在我国企业成长中的作用[J].科技经济市场,2008;3
[2]朱敏.战略导向作用基础管理 会计研究[J].商场现代化,2006;12
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