最重要的职场能力是什么
职场中，最重要的能力是什么?这个可谓仁者见仁，智者见智了。在职场中，谈到能力，有很多。下面是小编为大家收集关于最重要的职场能力是什么，欢迎借鉴参考。
职场中“最重要的能力”是什么?
要说哪种能力最重要，最看重，哪先要知道其对象是谁这个才是最重要。所以，以下，以不同的对象来说哪种能力最为重要。
最高管理者：
最高管理者，是一个企业的最高指挥决策官，大多以公司老板、总裁、董事长(有的兼任总经理)，来担任。最高管理者，处于公司的最高层，可谓是金字塔的顶尖，需要很多的能力来驾驭企业的生存、发展、创新发展与可持续发展。因此，最高管管理者，最重要的能力是，规划、组织与决策能力。将一个企业规划好、明确好企业发展的方向、树立好组织好各项资源、并进行决策。在规划好之后，接下来主要是思考失败与风险，并防范风险。
实际最高执行管理者：
实际最高执行管理者，是在工作中实际执行最高管理者规划的各项具体任务者，这个职务，一般由总经理来执行，有的公司因规模不大，仍由董事长或总经理同一个人来执行，或者由副总经理来执行。实际最高执行管理者，最重要的能力，是用人、决策能力，这个岗位要用好人、辅助最高管理者做好决策规划或由自身做好决策，完成公司的年度经营计划、占领市场、保质保量出货到客户、做好危机处理方式、风险管控。
部门经理、部门负责人：
部门负责人，是一个部门的头，经常要分派、指挥本部门人员干活，也要与各部门协调沟通，大多处于中间管理的位置，有的公司因规模不大，部门负责人，还处在公司高层位置，基于大多数处于中间管理层的位置，我们说在这个位置，上有领导，下有很多下属，承上启下的作用非常重要!所以，部门负责人，最看重的应是参与公司战略规划、指挥、协调沟通能力。在实际工作中，也往往是对上汇报、对下协调沟通交流，出色完成本部门的工作职责任务。
部门下属：
部门下属，其上司一般是部门负责人，有的是部门负责人的直接下属，有的是部门负责人的间接下属，以工作任务来说，大多是处在执行者、实施者，因此，部门下属，最重要的是，在岗实操能力、执行能力。公司大多数的具体操作，均由该部分人员来完成，是产品货品完成的主要操作者，所以，其工作岗位专业能力，就显得特别重要。
初入职场、刚毕业的学生：
初入职场，大部份是年轻人，很多是刚从学校出来的学生，或者刚从另一家公司转过来的新的员工，因为工作经历、人生阅历相对少，在工作中，还有许多方面需要去学习、了解的。所以，对于初入职场的年轻人来说，领会上司意图、理解上司苦衷，认真学习、感悟，并出色完成执行上级安排的任务，为重中之重。
其他：
我们说，任何一种能力具备了，对自身都有好处，但是用得多还是用得少，主要是看自身处在哪个位置上，就拿学习这项来说，并非年纪大的人就可以不要学习了，而是抱着良好的学习态度、以空杯心态，活到老、学到老，做到学有所成、学有所用、学以致用。以一个公司整体来说，哪项能力最为重要?人才最重要、没有人才什么都没有用，这是普遍的认知，这一点在哪行哪业，放之四海皆准，所以我们将其剔除与剥离，单独再来说，以一个公司整体来说，究竟哪种能力最为看重，有的说，是创新重要、有的说不同阶段各有不同的重要，比如生存重要、发展重要、可持续发展重要，用人重要、决策重要、规划重要，但如以一个公司整体而言，我认为是这个公司整体的学习力最为重要，这个学习力，不是哪一个人的学习力、也不是哪个部门的学习力、而是整个公司的学习力，一个社会，一个国家，如果均有此强大的学习力，那真的很可怕，不得了的事!将学习力将转化为各项工作运作能力，是一个公司企业不得了的事!
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