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酒店财务部的工作职责

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酒店财务部需要了解、学习集团企业文化、集团各项财务管理制度、集团酒店财务管理模式及运作规范;同时协助集团财务部总监开展工作,以下是小编精心收集整理的酒店财务部的工作职责,希望对你有所帮助,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!

酒店财务部的工作职责1

1、贯彻酒店经营方针,各项规章制度和领导决策,负责酒店财务部各项管理工作。

2、建立健全酒店内部财务管理制度,组织酒店的全面经济核算,资金管理,成本管理,利润管理和财产管理,收益管理,为酒店提供决策依据。

3、拟定预算原则,制度,制定酒店预算指标,组织贯彻实施。

4、参与酒店建设投资,改造筹建,物品采购,成本核算,经济利益分配,经济合同的签订等。

5、拟定财务内部组织机构,确定分配工作任务,及时准确的提供相关报表;

6、组织财务收支核算工作,建立收入,成本,费用和利润核算制度,拟定和审核会计科目,收入,成本,费用利润和专题分析会计报表,保证各级核算工作的正确性。

7,控制资金使用,审核各部门的设备,物质采购计划和公寓开支计划,维护公寓经济利益。

8, 领导交办的其他事项。

酒店财务部的工作职责2

1、为酒店管理层提供及时的财务分析,以便有效的作出决策。

2、审核控制酒店日常运营事务。

3、组织各部门设定年度财务预算及策略,包括信息技术策略以帮助业务发展和阶段性的审核

酒店财务部的工作职责3

1、督促酒店建立健全会计核算制度,检查会计制度的执行情况,对会计核算工作的质量进行监督。

2、督促酒店建立健全财务管理制度,完善财务监督机制,检查酒店执行国家财经法律、法规、制度及遵守财经纪律情况,对财务活动的合法性进行监督。

3、审核酒店拟订的年度财务预、决算方案,资金使用和调度计划,筹资、融资和投资计划,利润分配或弥补亏损方案。

4、对酒店产权转变、资产核销、资产重组、对外投资、债务担保、资产抵押等重大财务活动的决策程序和实施执行情况进行监督。

5、审核酒店财务报告,评价和报告其经营管理业绩。与酒店总经理一起,共同对财务报表和报告的质量负责。

6、与酒店总经理联合审批规定限额范围内的公司经营性、融资性、投资性(对外、对外)支出;对酒店授权范围内的贷款担保事项负责。

酒店财务部的工作职责4

1. 集团酒店业各项内部控制制度、标准、SOP操作流程(含财务核算标准、酒店业内控标准)以及与财务管理相关的管理制度的制定或修订。协助集团审计部对各成员企业执行上述制度情况的内部审计工作。

2. 负责推进集团全面预算管理的各项工作。

3. 负责推进集团本部及各成员企业与财务相关的内部培训工作。

4. 负责最新财经、税收法规、政策的收集、对企业影响研究及内部操作规范制定、讲解、培训工作。

5. 集团各项信息化系统研讨、引进或开发及后续运营维护工作;

6. 领导及部门安排的其他临时性工作。

酒店财务部的工作职责5

1、完成对账、核销流程,能准确统计出各平台到款与手续费或佣金,独立完成全套账务;

2、往来账的梳理和平账;

3、不定期对库存物资的清查、盘点工作、做到账物、帐表相符;

4、日常审核、记账,纳税申报等

4、负责分析酒店经营数据、酒店经营活动,财务管理、税收筹划、风险规避、合理化建议;

5、协助上级领导的其他财务工作。

酒店财务部的工作职责6

1、全面负责酒店财务工作,配合总经理做好酒店管理工作

2、主导酒店预算工作的开展及推进

3、每月及时对酒店经营状况及情况作财务分析,并出具财务分析报表

4、做好酒店资金管理工作,督促应收账款的回收

5、协调与外部相关部门的工作,负责维护与税务、银行等机构的联系

酒店财务部的工作职责7

1、按照要求制作各类统计报表,财务报表等,完成日常基础财务核算工作,;

2、负责与客户及供应商对账、结算等工作;

3、负责现场运营等文职工作;

4、完成上级交待的各项工作。

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