车间主管工作职责精选合集
车间主管提要求具备语言表达能力与沟通协调能力、计划组织能力、执行能力、应变能力，熟练运用现代化办公系统。以下是小编精心收集整理的车间主管工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
车间主管工作职责1
1、负责整个原料药生产车间中试的运行和管理。
2、严格执行各相关SOP，确保所有行动符合cGMP要求。
3、负责监督落实生产情况，确保按生产计划进行生产，并满足产量需求。
4、配合研发中心做好新产品原料药中试工作，优化工艺参数，制定产品工艺流程、验证方案、组织原料药中试生产，不断提高公司产品的市场竞争力。
5、注重部门优秀员工的培养，确保员工接受岗前培训和再培训，并根据实际需要增加培训内容。
6、注重团队合作，协调好部门内部、本部门与其它相关部门间的工作与合作。
7、负责审核原料药生产相关文件，如生产操作和清洁SOP，工艺规程、批记录等。
8、配合公司完成临时紧急任务及其它工作。
车间主管工作职责2
1、车间现场作业管理工作，保证入厂车辆维修专业高效;
2、分解下达各班组工时、单项活动目标月、周、日目标，并过程辅导协助达成;
3、负责入厂车辆的维修各班组派工，利用维修进度看板保证每台车辆的顺利维修;
4、跟进、协调维修车辆的配件异常情况，保证配件质量和及时供应;
5、车间安全生产管理工作，保证人员、财产安全;
6、提出车间改善并实施，维护车间6S;
7、车间人员入职初试、培训、绩效管理等日常工作。
车间主管工作职责3
1. 负责注塑车间的生产安排和日常事务。
2. 根据生产计划，合理地安排生产。按时按质地完成生产任务，确保交期和产品质量。
3、对下属员工做好岗位技能培训、质量意识培训和6S培训等
4、做好试模/生产过程中的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构/模具结构/注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参数条件，并对模具结构提出改良建议。
5、随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/状态及人员动态等，当出现异常状况时，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产顺畅
车间主管工作职责4
1. 组织协调车间人员根据生成计划安排生产。
2. 现场工艺的执行与改善优化，有效提高产出效率。
3. 生产过程关键点控制，现场质量异常问题的解决及上报。
4. 组织设备保养及日常维护。保证设备正常运行。
5. 组织现场5S工作。
6. 完成上级安排的其它工作
车间主管工作职责5
1 负责公司钣金车间的生产组建及管理;
2 指导员工按标准工艺进行生产;
3 负责设备维护及保养;
4 对机箱、机柜钣金产品进行结构设计、工艺分析和成本控制;
5 机箱图纸的绘制和展开;
车间主管工作职责6
1、每周总结各班长本周工作表现(从生产数据、设备故障、班组人员状况等方面总结)，根据工作表现进行谈心一次， 每次不少于20分钟，提升班长的稳定性与上进心。
2、每月对当线各岗位人员进行技能培训一次以上，并组织培训后的考试及指导员工线上技能操练。
3、每天检查各项交接记录本，对班长和机修交接内容进行点评。
4、每周与各窑班长1人以上进行沟通谈心，了解主管工作落实情况及对员工关注情况，对不符合车间要求的事项与相应主管进行沟通并督促其改进。
车间主管工作职责7
1、根据生产计划要求编制生产作业计划，合理派工;
2、严格按作业计划进行巡检， 监督生产过程中各个环节的质量;
3、及时解决客户投诉、制造过程中的质量问题，不合格品返工，按照质量体系要求处理，并提交记录;
4、针对生产中所使用的技术图纸进行有效管控，参与工艺环节的变革与改进;
5、增进与采购部门、质量部门、工艺设计部门的沟通与协调工作，及时解决生产过程中遇到的障碍;
6、负责车间员工的管理、培训和培养。
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