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车间主管工作职责精选合集

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车间主管提要求具备语言表达能力与沟通协调能力、计划组织能力、执行能力、应变能力,熟练运用现代化办公系统。以下是小编精心收集整理的车间主管工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

车间主管工作职责1

1、负责整个原料药生产车间中试的运行和管理。

2、严格执行各相关SOP,确保所有行动符合cGMP要求。

3、负责监督落实生产情况,确保按生产计划进行生产,并满足产量需求。

4、配合研发中心做好新产品原料药中试工作,优化工艺参数,制定产品工艺流程、验证方案、组织原料药中试生产,不断提高公司产品的市场竞争力。

5、注重部门优秀员工的培养,确保员工接受岗前培训和再培训,并根据实际需要增加培训内容。

6、注重团队合作,协调好部门内部、本部门与其它相关部门间的工作与合作。

7、负责审核原料药生产相关文件,如生产操作和清洁SOP,工艺规程、批记录等。

8、配合公司完成临时紧急任务及其它工作。

车间主管工作职责2

1、车间现场作业管理工作,保证入厂车辆维修专业高效;

2、分解下达各班组工时、单项活动目标月、周、日目标,并过程辅导协助达成;

3、负责入厂车辆的维修各班组派工,利用维修进度看板保证每台车辆的顺利维修;

4、跟进、协调维修车辆的配件异常情况,保证配件质量和及时供应;

5、车间安全生产管理工作,保证人员、财产安全;

6、提出车间改善并实施,维护车间6S;

7、车间人员入职初试、培训、绩效管理等日常工作。

车间主管工作职责3

1. 负责注塑车间的生产安排和日常事务。

2. 根据生产计划,合理地安排生产。按时按质地完成生产任务,确保交期和产品质量。

3、对下属员工做好岗位技能培训、质量意识培训和6S培训等

4、做好试模/生产过程中的注塑工艺条件记录工作,分析生产过程中的产品结构/模具结构/注塑工艺参数的合理性,科学合理地设定注塑参数条件,并对模具结构提出改良建议。

5、随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/状态及人员动态等,当出现异常状况时,及时分析原因、协调/沟通处理,确保生产顺畅

车间主管工作职责4

1. 组织协调车间人员根据生成计划安排生产。

2. 现场工艺的执行与改善优化,有效提高产出效率。

3. 生产过程关键点控制,现场质量异常问题的解决及上报。

4. 组织设备保养及日常维护。保证设备正常运行。

5. 组织现场5S工作。

6. 完成上级安排的其它工作

车间主管工作职责5

1 负责公司钣金车间的生产组建及管理;

2 指导员工按标准工艺进行生产;

3 负责设备维护及保养;

4 对机箱、机柜钣金产品进行结构设计、工艺分析和成本控制;

5 机箱图纸的绘制和展开;

车间主管工作职责6

1、每周总结各班长本周工作表现(从生产数据、设备故障、班组人员状况等方面总结),根据工作表现进行谈心一次, 每次不少于20分钟,提升班长的稳定性与上进心。

2、每月对当线各岗位人员进行技能培训一次以上,并组织培训后的考试及指导员工线上技能操练。

3、每天检查各项交接记录本,对班长和机修交接内容进行点评。

4、每周与各窑班长1人以上进行沟通谈心,了解主管工作落实情况及对员工关注情况,对不符合车间要求的事项与相应主管进行沟通并督促其改进。

车间主管工作职责7

1、根据生产计划要求编制生产作业计划,合理派工;

2、严格按作业计划进行巡检, 监督生产过程中各个环节的质量;

3、及时解决客户投诉、制造过程中的质量问题,不合格品返工,按照质量体系要求处理,并提交记录;

4、针对生产中所使用的技术图纸进行有效管控,参与工艺环节的变革与改进;

5、增进与采购部门、质量部门、工艺设计部门的沟通与协调工作,及时解决生产过程中遇到的障碍;

6、负责车间员工的管理、培训和培养。

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