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车间主任工作职责2023职责【7篇】

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车间主任要求严谨细心,有较强的沟通和团队合作能力;以下是小编精心收集整理的车间主任工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

车间主任工作职责1

1 在生产部的领导下,贯彻执行本厂的各项管理制度。

2 根据生产部的工作计划制定车间工作计划,明确责任与分工,组织生产工人进行生产,督促工人做好原始记录及各类凭证的填写。

3 按下达的生产计划,负责组织车间生产的计划与实施。

4 负责向车间各工序下达生产指令,并及时对车间工作进行全面总结和调整。

5起草工艺规程、岗位操作法、用于生产的各种SOP及用于记录的各种凭证,审批后,负责实施。

6 抓好各项基础性管理工作,负责生产员工的技术培训及生产管理培训工作,根据车间生产任务和特点,合理安排劳动组织和劳动定员。实现安全生产和文明生产。

7 在生产中根据QA检查员的处理意见,负责对异常情况作紧急处理,并立即向本部门经理报告

8 参加生产工艺验证及再验证工作。

9保证批生产指令、批包装指令及岗位操作指令能严格执行,确保保质保量按时完成生产任务,生产完毕后的批记录交本部门经理审阅,交质量监督部复审。

10 负责本车间员工的考勤、考核,提出本车间员工的奖罚建议,报本部门经理审核。

11 协助本部门经理编写、制订本部门的SOP及其他相关文件。

车间主任工作职责2

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题并及时组织处理;

5、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;

6、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

7、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

8、通过培训、指导等方式,做好部门的人员梯队建设培养。

车间主任工作职责3

1、 在上级领导带领下,负责年度销售目标的生产规划、执行工作。

2、负责本部门方针目标的展开和检查落实的领导工作。

3、负责编制生产操作规程,监督实施,并对操作过程进行标准化和优化提升。

4、负责编制月度、周和日生产作业计划,并组织员工按照生产计划的安排,按时完成任务并及时交付。

5、负责生产设备的完好率和维护保养计划的制定与实施。

6、指导工艺工程师进行各项工艺管理工作。

7、负责做好对员工的技术教育及培训。

8、 负责主持制定生产管理、安全管理和现场“5S”管理等相关规章和制度;持续改进组织实施各项管理工作。

9、负责生产过程中物料、半成品、成品的批次管理和标志标识工作,控制生产成本。

10、负责生产节拍控制,均衡生产,提高工作效率。

11、负责人员的绩效考核和奖金、工资的调整。

12、 对生产管理中出现的重大问题或突发事件,应及时向上级主管汇报,并协助对重大问题的处置和解决。

车间主任工作职责4

1、负责作业计划的实施和跟踪;

2、组织班前会,布置在当日的生产任务和质量的关键点,做好班前会记录;

3、每天对生产线现场各岗位进行分层审核;

4、要求操作工严格按工艺卡片和操作规程要求进行操作,做好质量记录及产品互检工作;

5、负责生产现场的5s管理,定置管理、目视化管理;

6、协助车间主任做好车间的安全生产、环保消防等管理工作,负责员工劳动保护的落实和跟踪;

7、完成领导安排的临时紧急任务;

车间主任工作职责5

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。

车间主任工作职责6

1.协助总监负责车间生产的现场管理;

2.负责生产与物料控制(PMC);

3.组织制订并执行生产计划,控制、监督生产运营体系,实现生产目标;

4.不断对技术、工艺改进,提升生产效率、材料利用率,降低生产成本,确保产品按时、按质、按量交付;

5.负责车间机器设备的正常运转;

6.根据生产计划,安排、指导、监督生产操作;

7.组织生产偏差及异常情况的处理;

8.负责生产现场安全管理和培训,防止安全事故发生;

9.负责车间文件、记录的起草或修订;

10.负责车间生产成本控制;

11.完成上级交办的其他任务。

车间主任工作职责7

1、负责原车间的生产技术管理、工艺管理、生产过程质量管理等工作;

2、负责原车间产品工艺规程,岗位操作法和岗位SOP的制定与落实;

3、协助公司负责原车间的生产一线员工的技术培训,岗前教育,安全教育;

4、负责车间生产过程的技术管理,包括关键控制点的监控、批号管理、记录要求、清理记录、工艺卫生、工艺查证、剩余料、中间体半成品、成品的管理等;

5、配合材料员,做好各品种生产报表和经济核算;

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