管理者的技能和所处角色

管理者的分类和角色有哪些

管理主体的特点和划分

企业经营思想的类别和影响因素

经营观念的概念和内容

经营理念的组成和实施要点

年度经营方针的分类和制定要点

质量管理工具和常用统计方法

古利克管理七项职能的提出和基本观点

管理方法的分类和现代化

管理方法的特点和类型是什么

管理方法的形成和发展

管理效益的含义和地位

管理效益的内涵和影响因素

品牌管理的内涵和要素

商标管理的主要内容和意义

职能管理制的优点和缺陷

工厂管理的演进和责任

管理原理的基本特性和原则

任务管理法的实质和基本内容