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企业文化建设工作计划(3)

玉叶分享

  三)典礼仪式

  (一)典礼和仪式的作用

  营造喜庆气氛

  增强员工的归属感

  增强员工自豪感

  向社会展示公司形象

  (二)典礼和仪式的主要形式

  1、新员工欢迎仪式——体现公司的以人为本和用人理念,使新员工在进入公司时就感受到公司文化的魅力。

  2、年会——突出喜庆气氛,组织周密,运作高效,使大家体会到大家庭的欢乐,人际关系的协调。

  3、开工、开盘仪式——使员工看到公司的不断发展,树立员工对公司未来前景的信心。

  四)文化故事编辑

  (一)故事更新的周期:每年一次。

  (二)故事编辑:行政计划中心。

  (三)故事编辑的主要工作:设计故事撰写规范及事例,下发文化故事征集通知,收集故事并整理。

  (四)选择若干故事在月刊发表,更新公司《文化故事集萃》。

  五)文体活动

  (一)文体活动的原则

  1、针对公司员工的特长和爱好

  2、严密组织,不要影响正常工作

  3、做到广泛参与、尽可能照顾到每一位员工

  4、给予物质奖励激励和荣誉

  (二)文体活动的类型

  1、健身娱乐活动:爬山、郊游

  2、大型集体活动:年终晚会、集体旅游、拓展训练等

  (三)活动时间

  以不影响业务工作为原则,每年四月中下旬和九月中下旬展开。

  六)员工沟通

  (一)总经理信箱

  1、对象

  总经理信箱面向公司的任何一位员工。

  2、意义

  鼓励大家勇于反映重大问题、积极提出重要建议,也便于总经理掌握员工最真切的工作体会与文化感受。

  3、信箱管理

  信箱由行政计划中心指定专人管理。

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