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工程造价专业硕士论文3000字(2)

秋梅分享

  工程造价论文3000字篇4

  试论建筑工程造价预决算审核

  随着我国经济的快速发展,我国建筑行业得到了空前的发展,工程建设造价失控的现象也得到了一定程度上的遏制。但在我国长期存在的很多问题,还未从根本上解决,如何保证工程造价的准确性和科学性,实现工程建设可以保证质量且顺利的进行,是现在必须要解决的问题。因此,笔者将仔细分析工程造价预决算审核中存在的问题,并且提出相应的解决措施或方法。

  一、建筑工程造价预决算审核的涵义和内容

  工程造价是指帮助建筑工程开发来进行预算投资,并且对建筑工程施工的成本进行有效的控制,从而帮助企业实现利益最大化的目的。而造价预决算作为工程造价的最重要的部分之一,又指的是通过科学合理的审核方法,根据建筑工地的实际施工情况而对造价的预估算进行审核的过程,这样既可以帮助建筑单位节省材料,还可以对施工单位进行合理的人员配置,从而提高企业的建设效率和经济效益。

  二、工程造价预决算审核中遇到的问题

  随着建筑行业的发展,工程造价预决算审核逐渐暴露了一系列的问题影响着建筑行业的发展,也给企业造成了不小的损失。因此,让建筑行业得到更好的发展,我们一定要解决这些问题。

  (一)工程造价预决算审核人员的素质能力参差不齐

  建设行业发展的同时,我国人民的生活水平也得到了很好的提高,这也让城市化建设的进程不断加快,但是也让越来越多的企业员工不断涌入建筑行业,这样一方面是可以带动建筑行业的发展,在另一方面却也让整个行业变得鱼龙混杂,导致工程造价预决算审核人员的业务水平参差不齐。本来这项工作是一份非常严谨的工作,但是却存在很多学历不高业务水平也不高的人员从事着这项工作,长期这样就会导致工程造价预决算审核中出现很多问题,甚至可能给企业造成不同程度的损失。

  (二)各个职能部门之间沟通有待提高

  在另一方面,工程造价中还存在另一个重大的问题就是企业各个部门之间沟通交流不强。企业的每个部门都负责不同的工作内容,工程造价预决算审核却又往往需要其他部门提供一些单据凭证。但是,工程造价预决算部门却存在和其他职能部门之间沟通不强的问题,这样会给工程造价预决算带来一些困难,甚至降低造价预决算的准确性。

  (三)缺乏完善的审计管理机制

  只有形成完善的审计管理机制才能保证审计人员工作可以顺利的完成工作,同时这样的管理机制也可以对审计人员进行合理的监督,避免审计人员在工作过程中不按照制度办事或者出现漏洞。目前,我国的大部分企业并没建立完善的审计管理制度,这样造成工程造价预决算审核中出现了很多不同程度的问题,而审计人员也没有接受相应的制度监督。

  三、加强建筑工程造价预决算审核管理应采取的方法和措施

  (一)选择科学合理的审核方法

  众所周知,建筑工程是一项周期长,工程量大、技术要求高的建设项目。可想而知,对建筑工程的工程造价预决算审核是一项非常繁重的任务,因此,必须要选择科学合理的审核方法。首先,审计人员需要采取全面审核的方法对整个工程建设的资金有一个全面的审核,这样可以对资金的投放和运作有一个清楚的了解,保证工程施工顺利的进行。然后,审计人员需要明白轻重缓急,对工程量大和预算复杂的环节要安排更多的审计人员,这样可以避免错误,保证审计的效率。最后运用对比审核法来找出不合理的环节,比较出不同的造价目标是否符合投资规律,对造价预决算审核有一个全面的了解。

  (二)提高工程造价预决算审核工作人员素质

  造价人员的素质问题是工作造价预决算审核工作中一个非常重要的问题,只有造价人员本身的素质得到很好的发展,才可以不断完善工作中遇到的业务问题。企业可以在工作之余,对相关的工作人员进行培训,提高员工自身的工作能力,从而更好的从事预决算审核等相关的工作。同时,企业需要让员工认识到自身素质和责任感也是很重要的,企业员工需要把企业的利益放在首位,毕竟一旦预决算审核出现问题,整个企业也会承担不小的损失。在另一方面,企业可以对员工采取激励制度,让员工可以享受更好的待遇,激发员工的积极性,提高员工进入行业的标准,这样就可以从根源上避免审计工作人员业务水平参差不齐的现象。

  (三)加强各职能部门之间的沟通交流

  一个企业要想获得成功,就需要企业各个部门共同努力,保持着良好的沟通协作能力。同理,想要工程造价预决算审核部门可以高效、快捷的完成工作,保证审核结果的准确性,就需要加强与各个部门之间的联系,提升企业的凝聚力。因此,企业领导可以组织各个部门的员工在周末的时候聚餐,增加各个部门之间沟通交流的机会,另外在开会的时候,也可以让各个部门的领导相互交流,介绍部门的工作难处,这样可以了解其他部门的工作性质,更加有利于沟通交流的进行。

  (四)不断完善工程消耗量定额体系

  首先,针对建筑工程消耗量定额过程中的借用问题,建筑企业需要不断掌握最新的情况,对实际情况进行详细的分析,充分了解市场中材料的最新价格情况,避免造成工程概预算的错误。然后对于借用定额的审核,一定要按照定额对人、材、机进行单价分析,取得切合实际的单位价格。最后,对于定额中没有涵盖的,也需要按照定额对人、材、机进行合理的价格分析,标出每单位应有的价格指标,避免产生误差,从而可以获得正确而合乎实际的单价。

  四、总结

  总之,建筑行业是我国国民经济发展的重点,而工程造价预决算审核是控制成本,增加企业利润的关键所在。因此,必须要完善工程造价预决算审核工作,加强审核机制的建设,优化设计方案时刻关注新技术的发展动向,争取在激烈的市场竞争下占据有利的地位,进一步提高我国工程造价预决算审核的水平。

  工程造价论文3000字篇5

  浅谈如何加强电力工程造价管理

  电力工程造价管理是一项系统工程,其实际管理水平,一方面对我国的电价水平的高低会产生直接影响,密切关系到群众的切身利益,同时也会对我国的经济建设产生重要影响;另一方面控制工程造价可对投资超限现象有效防止,可强化管理建设单位、施工单位以及设计单位,科学、合理地优化配置人力、物力、财力等各项资源,而要想更好地控制工程造价,对工程造价的控制应贯彻于工程建设的全过程,应做好每个过程中各个环节的造价控制。

  1 工程建设的三个主要阶段

  一项工程要想顺利完成,其大致过程应包括立项决策、具体设计以及实际实施。由于工程项目建设存在周期长、涉及生产要素多,且各要素实际价格会频繁变化等特点,这样必然增加了工程项目建设造价管理的难度,要想有效控制工程造价,就必须在工程建设的全过程中始终贯彻控制与管理工程造价,也就是要把工程造价控制与管理贯穿于工程建设的立项决策阶段、设计阶段以及实施阶段。重视对各阶段的投资估算、进行设计概算以及预算施工图,标底价、决算竣工等,而对于这些概算方面前者与后者存在着控制与补充的关系。通过对各个阶段的严格控制,我们可有效避免发生“三超”现象。

  2 决策阶段的工程造价管理

  对项目投资决策阶段的具体技术经济决策,会对项目的实际工程造价产生直接影响,如建设标准水平的情况、建设地点的选择以及实际选用的施工工艺与设备等,都会直接影响工程造价的高低。对项目投资决策阶段的具体造价进行严格控制,可有效降低工程造价。建设单位应把自身的主体作用充分发挥好,控制与管理好工程造价,其具体工作内容大致包括:(1)应把项目决策前的准备工作做充分。对设备的运行情况以及必要技术参数要尽可能地搜集全面等;(2)对项目进行可行性研究,并把研究报告切实做好,对工程的实际规模、建设标准等进行科学、合理的确定,尽早完成项目的立项工作;(3)对工程项目的实际效益进行综合分析,并估算其投资,要根据实际情况全面、细致地来编制投资估算,对施工过程中可能影响工程造价的不利因素进行充分考虑,使投资基本上与实际相符,并且应有一定余地,要让投资估算能真正控制项目总投资。

  3 设计阶段的工程造价管理

  在工程建设中起灵魂作用的就是工程设计,通过科学、合理的工程设计可对建设项目进行全面规划,把技术与经济的关系充分处理好。工程造价的确定与控制主要靠的就是工程设计阶段,决策立项好工程项目后,我们必须把设计工作做好,它是工程建设的关键,工程实际设计质量,对工程的建设质量以及后期的效益回报会产生直接影响。在进行工程项目具体设计作业时,应全面权衡安全、功能、经济等要素,以便设计出来的方案更科学、更合理。

  4 实施阶段的工程造价管理

  建筑物实体是由工程项目的实施阶段来完成的,要消耗大量的人力、财力和物力。此阶段的显著特点是工程量大、涉及面广。为了使工程造价处于设计概算范围内,就要在工程实施阶段加强工程建设的管理和监督职能,这样有利于全方位、全过程地控制工程项目建设的造价,在工程实施阶段建设单位要想控制与管理工程造价应把控制与管理的重点放在招标管理、施工管理、竣工结算管理等环节。

  4.1 招标管理

  建设单位有效控制工程造价的一项制度就是建设工程招投标。随着颁布与实施《中华人民共和国招投标法》,这大大促进了招投标活动的规范化与法制化。对工程造价的控制建设单位可借助招投标来进行,在编制招标文件时必须规范,严谨,随着国内各项工作逐步与国际接轨,对于招投标文件的编制应依据FIDIC条款进行。招标文件要写明工程地址、现场条件、状况、工程概要、工程招标范围、工程承包方式、计价依据、工程预付款进度款支付及结算方式等这些内容都应该体现在招投标文件中。此外,还要明确投标人统一计价口径、统一计量依据等,综合考虑各种因素后科学、合理的选择施工单位,选择好施工单位后应与其把施工承包合同签定好,这样可使招投标工作的实际质量得到有效提升。在实践中发现,招标文件的严密、准确,能促进建设工程合同造价的更合理、更合法,有助于合同的顺利履行,使甲乙双方的纠纷最小化,对合同双方的权益能更好的维护,同时还可对实际工程造价进行有效控制。

  4.2 施工管理

  现实中,施工现场出现工程变更、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用的情况较为多见。因此,建设单位应重视管理施工现场。若实际施工时发现施工必须得进行变更,应先把预算做好后,再进行实施。在此过程中,对于需增减的款项应由专业预算人员与施工方及时结算清楚,各方对工程造价的具体增减额度应随时掌握,以免出现积压成堆现象,各方都应做到心中有数。对于相关记录人员要及时督促施工方做好,尤其是对隐蔽工程记录及签证工作,这样可有效防止结算时出现扯皮现象。在工程造价的控制中,材料种类及名目繁多,而它又是造价控制的部分,所以预算人员要充分掌握价格的变化趋势。

  现场施工时,建设单位要多去现场走访,多与工头沟通,做好施工现场的造价管理工作,严格控制施工方提出的工程变更、材料代用、额外用工等要求。如果确实有必要,也应先把预算做完后再去变更,对于产生的增减款项应及时由专业预算人员与施工方进行清算,对工程造价的具体增减额度各方要做到心中有数,避免累计或少计现象的出现。为了减少结算时的扯皮现象,相关人员要督促施工方及时把每项记录做好,尤其是对于那些隐蔽工程的记录及签证工作更要格外注意。众所周知,材料价格是工程造价主要控制的一项内容,但由于建筑材料的供应渠道众多,不同材料的价格不同。因此预算人员和现场管理人员要密切关注市场掌握材料的价格及采购情况,与施工企业共同管理物美价廉的渠道,合理地控制工程投资。

  4.3 竣工结算管理

  工程结束后的结算工作是业主和施工方最重视的工作之一,为有助于这项工作的顺利进行建议工程造价科室应把如下三点做好:一是要依照合同条件条款来对工程内容进行详细核对及合同中约定的结算方法、计价依据、取费标准等;二是要验收所有的隐蔽工程,确保业主满意;三是应把设计变更签证工作落实到位。要想变更施工内容,原设计单位、建设单位负责人和监理工程师的签字是必不可少的,否则不列入竣工结算。总之,电力的工程造价管理是行业未来的发展趋势,要适应这种结果。

  随着科学技术的迅猛发展,计算机技术在工程造价管理中扮演起不可或缺的角色。工程造价管理需要大规模的统计、保存和管理数据,若用手工操作,无疑是一项巨大的工程,而借助计算机中的工程造价专业应用软件十分有利于工程造价管理人员工作的开展,如人工、机械台班、材料量等。总的来说,计算机技术在电网建设工程中起着举足轻重的作用,要让它更好地为工程造价管理人员服务。

  5 结语

  总之,重视工程造价管理水平的提升,对工程造价的不合理增长进行有效控制,是电力企业要面对且必须适应的新形势。企业必须要重视信息化建设的逐步推进,促使工程造价实现动态管理。为保障整个工程造价控制在合同范围内,应及时根据市场和现场情况调整合同价款,使决策者在工程造价方面始终处于主动地位。合理地加强和控制电力工程造价,可以提高电力企业市场的竞争力,可以帮助建设资源节约型社会,可以遏制电价增长水平,实现让人民共享电力发展带来的成果。


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