电子商务环境物资管理论文(2)
电子商务环境物资管理论文篇二
浅谈现代化物资管理及电子商务的应用
【文章摘要】
提高物流水平，降低物流成本，提高市场竞争能力是永恒的企业主题，电子商务不仅在技术条件上给予了足够的支持，而且为物流企业的发展创造了很好的条件，在此基础上，形成一定的物流企业规模，同时将物流功能不断集成。电子商务作为现代管理手段，建立企业的物资管理系统，作为电子商务的物流管理模式的创新，该供应链集成系统是新型的，当供应链物流信息形成的过程中，积极利用信息，可以实现物流以及物流的配置，信息管理的现代化能够在电子商务的基础上形成，开始一个新的物流业。
【关键词】
物资管理;物流企业;电子商务
在市场经济制度下，物流管理工在很大程度上影响到了企业的方方面面，不仅包括生产技术、劳务与运输，同时还包括各种经营 管理工作，对物流企业的经营效益产生了重大的影响。随着现代工业生产技术的不断发展，这种技术不仅要求物流企业的有一定的物流管理规模。提高物流水平，降低物流成本，提高市场竞争能力是企业发展的重要课题。电子商务形成之后，不仅为物流企业奠定了一定的技术基础，还为其创造了良好的市场环境。此外，要实现物流规模化经营，对物流企业需要在两个方面投入较大的精力，一是物流功能集成，二是物流企业实现等等。
1 物流管理和电子商务
电子商务和物流管理过程中，使得物流不断实现信息化。商品流通的物流配送是优于传统方法，更多的信息，信息在流通过程中，更具自动化、现代化以及社会化，不仅能在一定程度上减少库存，还能在一定程度上使得资金累积，从而大大减少物流成本，增大经济效益与社会效益。电子商务的物流支持特性分析，一般情况下，电子物流方式的选择有两种，一种是宏观物流管理模式建立，一种是微观双控式电子商务物流模式，分析现在的市场竞争，不管是微观的还是宏观的方式都具有历史选择的必然性。
从实体角度来说，实际的物流运输阶段主要包括很多方面，其中需要关注的阶段是运输、储存以及配送等等。电子商务作为网络经济的核心内容，其主要的基础是物流管理。核心以物流管理为基础，电子商务能够在网络的基础上，对整个物流监控过程有效控制。电子商务活动过程中，其主要的“流”包括四个种类，一是信息流、二是商流、三是资金流、四是物流。
2 目前现代物流业发展中存在的不足
我国在1997年，国家获得批准，一个国家的证券交易中心的成立，目前有83个办公室，企业人员人数一共有123名。在电子器件模型中，形成该中心的器件有七个模型，使得电子商务在物流配送过程中形成了雏形。从全球范围来说，已经形成了最大的网络交易的中国网络库存。然而，物流业发展的现状，在中国许多企业普遍滞后，电子商务物流管理在发展过程中，已经遇到了瓶颈，表现在多个方面。支付系统、配电系统、安全系统。旧思想的主要问题，由于现代物流企业理念的缺乏，一定程度上妨碍了运输产业水平，并且促进了经济发展，最大程度上使得经济效益得以增长。同时由于落后的商业环境，影响了整个市场布局，无法实现较高的专业管理。此外，信息服务体系以及网络服务体系的不完善，使得整个物流业的发展仍然处于一定的发展阶段，在该阶段，物流业在专业领域的发展受到一定的限制。物流业发展的现状是完善的制度环境，需要一个统一的标准，在该地区和部门的限制。物流专业之所以会缺乏，最为重要的原因是物流专业在我国的重视程度并不高，而作为国内来说，其物流服务水平达不到国际的相关标准，此种情况下，要想大力发展物流业将会受到很大程度上的限制。
3 现代化物资管理中电子商务的适用
要实现企业的现代化，需要从以下四个方面入手分析。第一，突破管理思维的局限性，寻找先进的管理思维而不断实现管理现代化。创新管理经验的得出需要建立在系统观念之上。的角度把系统中的各个要素加以处理与协调，使系统发挥出其最大效能的思维方法的总称。系统工程既是一门综合性的科学，又是一门现代化的组织管理技术。要有全面质量管理思想。建立起一套科学严密高效的质量保证体系，控制生产过程中影响需要通过一定的优质服务以及方法，从不同的层面满足用户对产品的全部需求。通过正确的计划采购、运输、保管等工作为保证;所供应的物资时效性强;所供应的物资质量可靠，品种齐全、数量足够;供应过程工作效率高、差错少、费用低、物资流转速度快。第二，组织管理工作的现代化。在组织管理过程中，需要针对相关现代化的要求，对整个组织管理工作的客观规律予以充分的把握，实现管理机构的职能。其重要任务是建立与现代化企业制度相匹配的企业治理结构和组织结构，明确各级岗位责任制。在应对外界环境的变化时，能够作出及时积极的反应，迅速制定对策，保证各项工作有条不紊地展开。第三，实现管理的现代化，管理现代化主要是针对企业人力资源而言的，在企业人力资源管理的过程中，由于经营模式的局限性，所采取的经营管理方式较为粗放，需要对综合效益予以进一步提高。同时注重员工的培训工作，员工的培训工作，组要是集中于企业战略目标在工作人员之间的传播之上。通过员工的动态组合充分调动个人积极性。采取有效地人事激励方法，通过有激励因素的人事管理制度、决定策略、采取措施对员工施加影响。第四，实现管理手段的现代化，在企业管理过程中，要采用电子计算机、现代通信技术，以及自动化技术等，在高科技基础上实现并完成管理工作。
随着计算机技术的发展及普及，各行各界管理领域普遍建立起以计算机为基础的管理信息系统。它不但能综合物资流通过程中的信息，控制管理业务;而且能够建立物资管理数据资源，有利于各种现代管理方法的实现。
在信息化的背景下，电子商务成为了企业物流发展的重要基础。其重要的导向是信息，电子商务作为重要的调整手段，为现代化管理的实现奠定了基础。为现代化管理手段，建立企业物资管理系统，保障供应，压缩成本，提高资源利用率，加强物资使用监督，使得物资管理的科技水平能够得到提高，形成现代物流管理新模式，而该新模式是物流管理的核心内容。该种新模式的创新基础是信息产业的推动，在该信息产业的推动下，使得电子商务物流管理的模式不断得到创新，在高校合理的物流资源配置过程中，将信息流、物流与商流之间形成完整组合，在以下内容中有所体现：第一，通过信息技术的采用，形成宽带网域，在完善信息交换平台的基础，使得电子商务的平台得以建立。针对企业，可以将其商贸的运行模式予以不断改变，使得经济在运行中不断增长。在物流信息化过程中，完善商品代码、建立数据库以及完善网络电子的运输销售管理工作。第二，在电子商务物流信息控制过程中，要实现物流成本管理，并且取得高效益，使得信息化物流管理水平不断实现。控制中心至少包含集中控制;运输流程;车、货高度管理;仓储管理;统计报表;财务管理; 客户管理;客户查询等八个方面的管理功能，推动电子商务下物流新技术发展的关键是拥有高素质的人才;培养一支专门从事电子商务物流信息管理的高素质专业人才队伍。在专业队伍的培养过程中，在长期有效的计划培养过程中，更加注重专业队伍的培养工作，同时对物流管理人员结构以及组织进行重构，对现有人员进行定期培训。
4 我们认为电子商务企业物流管理的模式创新主要体现在
(1)形成特定的物流操作系统，不断实现物流目标的合理化、标准化，从而实现物流功能的整合，物流技术。
(2)在物流管理过程中，实现管理信息化，物流管理信息技术的实现和电子商务的更新，要注重数据收集和代码完善，在物流信息处理过程中，要注意采用电子平台，和计算机化的方式。加快以下技术的应用与运用，完善电子商务物流管理做到以下几点：条码技术(扫描信息实现自动控制技术)，EDI(电子数据交换和自动处理技术(GIS)，最好的方法是通过一个地区的物流信息系统，GPS(实现)通过全球定位系统实现了物流国际化)。(3)物流网络一体化，多元化，对物流服务的需求，网络的发展。企业必须发展设计适用于电子商务的物流，减少物流环节，提高物流服务系统的快速反应性能。
(3)物流业务的全球化，企业战略定位的全球物流管理的概念，物流供应链物流管理国际化的新的基础上，实现资源的全球配置。
总之，物资管理的好坏直接关系到相关部门的工作质量与水平，物资管理作为后勤管理的重要部门，在企业管理各环节中应当率先实现现代化，有效的起到降低成本、加速资金流转、增强企业盈利、促进企业发展的重要作用。物资管理现代化的五个方面是有机结合的，管理思维现代化是先导，管理组织现代化是保证，管理人才现代化是关键，管理手段现代化是条件，探索通过电子商务实现物流管理现代化和信息化，开创新型物流产业。
【参考文献】
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[2]薛勇。物资管理系统的设计与实现[D].中国优秀硕士学位论文全文数据库(硕士)，2007，(05)
[3]陈浩。油田物资管理现代化初探[D].河南师范大学学报(教育科学版)，2005年第3期
[4]电子商务在企业物流管理中的模式创新[D]. 中国教师(TeacherCN.COM)
[5]物流方式是我国经济发展中亟待解决的理论和实践问题
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