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人力资源部经理的具体职责

舒欣分享

  人力资源部经理负责新人的甄选、聘用等工作,及时满足公司人力增补需求等。以下是学习啦小编整理的人力资源部经理的具体职责。

  篇一

  1、协助总经理制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持。

  2、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划,全面考虑干部和技术人员的梯队建设。

  3、参与公司重大人事问题的决策。

  4、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。

  5、负责公司人力资源战略的执行。

  6、根据公司的情况,组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,并组织实施。

  7、根据公司的发展规划,提出机构设置和岗位责任设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案。

  8、全面负责人力资源管理的各项事务。

  9、负责公司内部人力资源调配。

  10、负责开发、引进外部人才,组织实施招聘工作,并参与对应聘人员的全面筛选。

  11、负责制订公司员工的培训和发展计划,组织安排对员工的培训。

  12、负责组织公司员工的考核,并对考核结果作出评价。

  13、负责组织公司员工的职称评定工作。

  14、组织公司薪酬管理工作,编制公司年度薪酬计划及薪酬调整方案,审核公司员工每月的工资。

  15、负责建立公司内部的沟通机制,及时了解员工的思想动态。

  16、受理员工投诉,并组织相关部门妥善解决。

  17、负责其他人事事务。

  18、负责员工的养老保险,失业保险医疗保险等工作。

  19、代表公司与员工签订各种劳动合同以及处理各种与合同相关的事宜。

  20、负责受理员工与公司劳动争议并及时解决。

  21、监督下属进行各类人事档案的归档保管工作。

  22、代表公司与政府相关部门其他单位进行沟通和交流。

  23、负责人力资源内部的组织管理。

  24、负责指导下属员工制订阶段工作计划,并督促执行。

  25、负责人事队伍建设,选拔,配备,培训本部门人员并做出评价。

  26、负责部门内工作任务分工,合理安排人员。

  27、负责控制部门预算,降低费用成本。

  28、完成总经理交办的其他任务。

  篇二

  1、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;

  2、根据酒店战略规划和经营需求,向总经理提供优化组织结构和人员编制,有效控制人力资源成本;

  3、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;

  4、负责酒店整体企业文化建设;

  5、负责员工日常招聘、培训、绩效、薪酬、考勤等工作;

  6、负责酒店日常行政管理、员工膳食及宿舍等后勤管理;

  7、督导员工档案管理、劳动合同签订等工作;

  8、完成总经理交办的其他事务。

  篇三

  全面统筹规划公司人力资源工作,制定公司人力资源战略规划,并监督实施;

  参与公司经营管理及重大问题决策,为公司高层决策提供人力规划、组织建设等方面的建议与意见;

  负责筹划、组织人力资源管理制度和管理流程的创建、修订,并负责监控、指导管理制度、流程的执行;

  构建和完善适应公司发展的人力资源管理体系,强化人力资源管理的专业性和规范性,提升公司核心竞争力;

  负责维护与传播公司的企业文化,加强公司与员工之间凝聚力;

  负责各类中高级人才的甄别和选拔,指导规划核心员工的职业发展;

  主动与管理层/员工互动,确保内部信息传递的通畅,及时处理公司管理过程中的突发人力资源问题;

  负责指导人力资源整体预算的制定,并监控部门的成本费用支出;

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