年轻创业家网络致富故事

　　年轻人网络创业正成为年轻人社会实践和就业的热门选择之一。那么下面是学习啦小编分享的年轻创业家网络致富故事的内容，希望对您有帮助。

　　年轻创业家网络致富故事一

　　1月18日，美团网CEO王兴表示，美团已经完成7亿美元融资，美团估值达到70亿美元。10月8日，大众点评与美团网宣布合并，美团CEO王兴和大众点评CEO张涛将会同时担任联席CEO和联席董事长。从团购行业格局来看，整个市场经过这几年的铺垫，已经出现分化，局面更加清楚。王兴到底经历什么才能将整个美团发展到如今这般成熟的呢?

　　光有企业家精神是不够的

　　当年校内网因为王兴未完成融资而资金链断裂，被迫出售。

　　校内网融资的时候，红杉投资人问王兴他们，校内网怎么赚钱?他们没有想清楚，回答含糊：网站跟地理位置有关，可以做广告投放。当时，谁能想得到SNS网站靠游戏赚钱呢?王兴他们没有想到，所以他们的回答，别说投资人，连他们自己都不满意。

　　对于这个问题，校内网联合创始人、美团副总裁王慧文心中第一反应是不屑，快速增长拥有大量用户，将来赚钱的办法一定会有，没必要讨论这个问题。投资人问到你们打算怎么推广?他们的答案是学生快放假了，准备做点活动吧。投资人回答，好吧，那你们回去做吧。谈到价钱的时候，他们开出了数百万美元的价格。投资人说，你这价钱开得不低啊。他们回答，再等段时间，我们就更高了。

　　王兴后来反思自己的错误：“企业家精神最精到的描写是，企业家本质是对机会的追求，暂时无视自己现在控制多少资源。但光有企业家精神是不够的，你还得要沟通，容忍力很重要。”

　　只玩情怀是误入歧途

　　互联网时代是产品为王的时代，是完美主义者有着系统性优势的时代，只有非常强的完美主义的人，才能把产品打磨得那么出色，产品出色，整个公司就赢了。

　　王兴是中国顶尖的产品经理之一。不过，达到这种水准的产品经理不是把用户体验做得好不好的问题，不是把某些东西是否做到极致的问题。对产品经理，王兴的观点是：

　　“觉得产品是要满足用户需求的，你要明白到底得满足什么样的人什么样的需求，这是核心的事情。就像在微信的发展过程中，这个团队很有文艺气息，对吧?比较有文艺情怀，当然是锦上添花，但我认为不是关键。如果一个产品没有把基本功打扎实，没有分清楚什么是核心需求，没有明白要满足用户的哪些需求，学那些文艺情怀，完全是误入歧途了。”

　　美团的“秘密武器”

　　在王兴眼里，美团网是要不断通过IT系统的改进，培训员工，争取做到更高效率、更低成本，给消费者更低的价格。通俗地讲，就是给消费者更多，更好，更便宜的吃喝玩乐。这不容易做到。天天低价，说着都理解，做到很难。这考验着公司的IT能力、供应链管理能力。供应链的管理，是要靠优秀的IT技术来做支撑的。

　　王兴说：“IT系统尽量用在公司的所有方方面面，各个部门、岗位、环节。通常在这个行业里面科技的价值短期体现不出来，但长期来看，多数人低估了这个行业里科技的价值。美团网在行业里领先，跑得更快一点跟信息有直接关联，最简单的例子，6月，我们才知道美团网到底有多少人，我们做了一年半之后才时刻清楚自己有多少人，这些人是不是真的在工作。城市扩张到100个的时候，每天都有人入职，也每天都有人离职，还有吃空饷的。我们的对手很多是比我们更晚都算不清公司有多少人。”

　　地推“三板斧”如何炼就

　　7月，美团完成第二轮融资，其中有阿里巴巴。当时王兴受困于BD(商业拓展)部门如何管理，竞争对手的挖角让他不胜其烦。投资人建议他去请教干嘉伟。他比王兴大23岁，是阿里巴巴67号员工、负责B2B销售的副总裁。

　　谈了5个月，王兴说服干嘉伟担任美团COO，负责美团网的供应链管理，销售部、品控部、编辑部、销售支持部、客服部、商品团购部均归他管理。他跟各个部门的人聊，感觉“美团能撑到今天挺不容易的，甚至不是犯错误，是压根儿不知道什么是错误。”

　　干嘉伟的三板斧奠定了的业绩增长：在硬件上，改变组织结构，推出大区制;在软件上，确立销售管理制度;执行“狂拜访、狂上单”的业务策略。

　　以前，销售的管理主线不清晰，到底是营销导向，还是管理和效率为导向。在干嘉伟明确增加有效供给就能带动业绩之后，就是成本领先、效率领先。美团网销售的方向明确了，“狂拜访、狂上单”，增加有效供给。

　　美团网在线的SKU爆发性增长，交易额也爆发性增长，3月份就开始狂飙猛进。品控、技术底子比别人好，方向明确了，增加供给，销售团队管理落实下去，效率抓上来，这就拉开了差距。到8月，美团网市场份额占比超过58%。

　　创业什么错误不能犯

　　上半年没有盲目地打线下广告，是美团网做得最正确的事之一。创业有时候比拼的是谁犯的错误更少，用更少的钱活得更久。在校内身上，王兴吸取了教训，一定要留下充足的资金，对现金流有足够重视。依靠资本力量催肥催大的团购网站，在资本骤然遇冷的时刻，暴露虚胖的底子。

　　，有团购公司的员工数量，一度攀升至5000多人，这是一笔庞大的开支。7月，资本市场降温，融不到钱了，手里的资金支撑不起扩张的规模，就赶紧踩刹车、裁员，从5000多人裁到2000多人。忙着裁员的公司，人心惶惶，人人无心工作。而美团，因为谨慎控制运营成本，迅速出击，到年底，成为市场占有率第一的团购网站。

　　创业需要专注 专注 再专注

　　王兴认为，互联网思维是可以运用到创业当中。互联网思维一个很重要的特点就是：专注专注再专注。创业的人不要一下子把面铺得太开，需要专注，应用到别的行业创业亦是如此。选择一个痛点，是用户真实的痛点，把痛点做透，把痛点解决，就能创造很大的价值，很自然的拓展。

　　美团网的发展定位就是连接人和商户，做服务业的电子商户，帮助本地商户上网。王兴跟大家分享了一组数据：美团网覆盖了全国2800个县、市、区、旗，全国1200个城市建立了上午联络服务处，合作商户数超过160万，年交易额达460亿元。而今年上半年，美团网的交易额已达470亿元，超过去年全年的交易额。

　　谈及互联网创业，王兴认为，传统行业的创业如同登山一般，山永远在那里，你什么时候都可以去攀登去挑战。互联网行业的创业则更像冲浪，你要抓住时机踏上浪头，如果这个浪头过去了不要去追逐它，而是应该勇敢迎接挑战，敏锐捕捉下一个浪潮。机遇一波波过去，也会一波波到来，新的机遇会不断产生，不要去留恋。

　　年轻创业家网络致富故事二

　　这是一个发生在家乡的创业故事。即将三十而立的党晨飞在之前一直是一个保安，月入1200元;之后他回到家乡选择站上“风口”，开了一家淘宝店卖土特产品。此后六年他一步一个台阶，终于，等到了“风”。

　　所有等到“风”的故事都是励志的，党晨飞更是，这股“风”给他“吹”来了宝马车，还让他在西安买了一套房。

　　总有一个创业梦在心里

　　陕西富平，的家乡，全国21个现代农业示范区改革与建设试点县，是国家林业局命名的“中国柿乡”。

　　党晨飞从小生长在富平县一个叫党沟村的地方，吃着柿子长大，但从未想过因为柿子而致富。

　　之前，党晨飞和任何一个外出务工的乡村青年没有不同：没有资金、没有背景，看不到未来，但又时刻梦想着有一天能够发家致富，荣归故里。用他自己的话说，“总有一个创业梦在心里”。

　　在福建莆田，做保安一个月1200多块钱的工资只能糊口。当时，回乡创业，门槛最低、看起来最可行的就是做电子商务。于是在回乡之前，他选择学点经验，开始了三个月的“卧底”学习。

　　在一家淘宝鞋店，每天早晨8点，党晨飞就要开始帮助老板干活，打印订单、包装、送货，“凌晨两点还要起来给老板的小孩喂奶”。

　　这三个月的“短工”并没有工资，没有生活来源的他只能晚上在街边靠骑摩的拉人挣钱。

　　柿饼哥“赚大钱了”

　　最初，把家乡的柿子放到网上去卖的想法也只是试试看，“让网友试吃”，没想到反响出奇的好，“我感觉这个在网上肯定能做起来。”

　　“我一个人身兼数职，客服、打包、装运都得自己弄，身体虽然很累，但是心里开心。”党晨飞说。

　　可由于不慎将0.25公斤的试吃重量标成2.5公斤，加上贴进去的运费，500个试吃名额让他在卖柿饼的第一年就亏了近3万元。但也不是没有收获，世界柿饼优生区——富平的柿饼在他的网店里收获了极好的口碑，客户好评不断，当年就卖出1吨。

　　此后，柿饼的销量突飞猛进，到的“双11”，他接到的订单多达1500余张，售出柿饼3吨，并为另外一家规模更大的电商代加工柿饼50吨，全年网店销售额突破900万元。目前，党晨飞年销售柿饼已经超过300吨，远销海外，成为全国知名的“柿饼电商”。

　　在网店的宣传彩页上，党晨飞自称“柿饼哥”，用“传奇”两个字形容自己的创业故事，但这些在邻居和十里八村的乡亲眼里，都抵不过一句“赚大钱了”的评价来的实在：过去两年，他在西安买了房，开上了宝马车。

　　“互联网+农特产品”改变乡村

　　党晨飞网店销售的农特产品，从最早的柿饼，已经扩大到土鸡蛋、茶叶、花椒等

　　因为柿饼是季节性产品，党晨飞不能一年只卖一样东西。他主导成立了合作社，像之前收购村民的柿子一样，运用公司+合作社农户的模式和村民合作，既解决村民农产品的销售问题，也拓宽了自己网店的经营品种，土鸡蛋、红薯粉条、花椒、茶叶等土特产品，都开始出现在网店里。

　　“我们村是贫困村，想带动乡亲一起赚钱致富。”党晨飞说。很快，示范效应就在当地显现出来。

　　富平县对外经济技术合作局向记者提供的资料显示，在党晨飞的带领下，所在村组的80户中，从事网店营销的已经达到30余户，主要以销售地方农特产品与电子商务服务包装为主。，该村年销售额已达1000万。

　　截止3月底，富平县共注册电子商务企业近30户，各类网店微店800余户。其中，各类网店约200余户，各类微店约600余户。，富平县电子商务交易额预计达4亿元。

　　“极大解决了农产品销售，提高农民收入，在推动县域经济社会发展，发挥着重大作用，”富平县对外经济技术合作局提供的资料称。

　　党晨飞说，村里的柿子年年丰收，但不一定每年都能卖到好价钱，因为传统销售方式中间环节太多，村民没有议价能力。电子商务农特产品的模式，从根本上尽可能的减少了流通环节，降低了交易成本，农民的收入就比以前上去了。

　　勇敢的站上“风口”，让传统农特产品“触网”，改变的不仅仅是一个普通青年的命运，也正重构着党沟村和其传统农业的未来。

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