如何提高领导力

晓敏分享 2016-10-27 10:05:35

　　相信有不少的朋友都在想着如何提高自身领导力，这提高自身领导力是怎么做的呢?提高领导力的方法是什么?小编为你带来了“提高领导力”的相关知识，这其中也许就有你需要的。

　　提升领导力先要提高凝聚力

　　一、克己奉公袁以德服人袁领导者要公正廉洁

　　身为领导者本身光明磊落，率先垂范，自然会折服人心，有威望和号召力。领导本身硬，属下就少次品。这是企业工作必不可少的基础条件，否则，认为权力万能而不修德政，员工就会像敬鬼神一样敬而远之。

　　二、深入实际袁慎思明察做人的工作

　　要达到这一点必须联系群众，深入群众之中，满腔热情地细心倾听员工的呼声，对员工情绪和下面的意见要了如指掌。

　　三、广开言路袁从谏如流袁善用人才和善于决策

　　凡是成功的领导人，无不是在虚心征求群众意见的基础上慎重决策的人。要想在工作中减少失误，领导者必须善听逆耳之言，闻过则喜，集群智择善而从之，即可裨补疏漏，同时又可打通各种淤滞，这样自然会提高向心力和凝聚力。

　　四、任人唯贤袁才能相宜

　　为帅者善用兵，为官者善用人。所谓善用者，主要是指选贤择能，使人尽其才，才当其职，以及内不避亲，外不避仇，广开人才之路。领导慧眼识才在先，任才以专和专职相宜在后，还要做好各种人才的配合与协同工作，事业才会兴旺发达。

　　五、审时度势

　　领导者要善于审时度势，掌握好事态发展的尺度，该严就严，该宽就宽，任何一个单位或任何一项事业，都不会是一江平水不起浪的。事态进展总会有新情况、新问题，都需要不断地调整，不断地理顺它，或宽容而暂顺之，或严肃而立治之，只要宽严合势，必收立竿见影之效。

　　六、以理服人袁以情感人

　　成功的领导者，都懂得以理寓情，以情感人的领导艺术。在工作中，切不可小看感情投资，尤其是在以人为本的企业经营战略中，感情投资对人才的发挥和人心的归向常起到意想不到的作用。高明的领导人，绝不会忽略用爱的情丝去联结众心的。只有会尊重人，会关心人，会理解人，才会赢得人心，才会最大限度地调动起各方面人的积极性。

　　七、人以类聚袁物以群分

　　领导者自身的素质和才干是吸引人才的重要魅力。不论是哪个台阶上的领导人，不具有宽宏的性格，雄厚的学识和纵横捭阖的指挥才略，都难得到贤俊之士折服，因而也就达不到招引人才的效果。没有吸引人才魅力的领导人，不是不学无术之辈，必是浅薄无德之徒。欲知其人，先察其友，庸才当权，在他的周围，保准会出现一帮能吃会玩，胸无点墨，乞巧乖张的奴才。雄才引来贤才，庸才爱用奴才，这也是一种“桃李不言”效应。

　　总而言之，打铁必先本身硬。领导者自己具有好的品德、才能、气质、学识和性格，才是衍生向心力和凝聚力的根本和源泉。