安全采购部经理职责

　　安全采购部经理的主要工作职责有哪些，你知道吗?下面是学习啦小编带来的关于安全采购部经理职责的内容，欢迎阅读!

　　安全采购部经理职责

　　1)负责组织公司所销售产品的采购。

　　2)对库房的管理工作负责。

　　3)做好销售员与供方之间的联系工作。

　　4)帮助销售员作好产品的选型及推荐新产品的工作。

　　5)对本部门员工制度执行情况负责。

　　6)对本部门员工的专业知识培训负责。

　　7)对员工进行严格管理，根据员工表现向公司提出奖励或处罚建议。

　　8)严格内部管理，抓好各项规章制度的落实，对本部门办公设备的使用及管理负责。责任到人，发现问题及时向公司领导提出奖惩建议。

　　9)负责制定工作计划，监督工作计划的执行及完成情况。

　　安全采购部库管员职责：

　　1)早盘查(点货备发)、晚清帐(当日工作当日完)。

　　2)提供及时准确的货物，做好后勤保障。具体要求：订单一发，必须及时、清晰、准确的了解货物的运行状态，即时登报信息，直至合同完成、存档。

　　3)负责库房日常管理事务。

　　4)检查库存产品状况。

　　5)按规定收发物料。

　　6)物料进库储位的筹划与排放，

　　7)填写库房相关数字登录到ERP。

　　8)配合盘点库房产品工作的具体执行。

　　9)物料的搬运和库房废次品的回收及保管。

　　10)对来料来货及时入库，储放安全以防倒塌、遗失或变质。

　　11)维护和管理搬运工具。

　　采购管理制度：

　　1)建立好供方及用户档案，并做好工作记录。

　　2)建立、建全比价制度，保证采购设备的质优价廉。

　　3)建立客户资料管理(表)册，新客户开发一览表，竞争同行动向一览表，售后服务管理表。

　　4)每周末将上周付款、欠款、欠票情况进行汇总在周例会上做总结，并提出本周用款计划。

　　5)签订采购合同后，应全面了解发货情况，如不能及时供货，应将原因提前十日通知销售内勤

　　6)所有货物一律开箱验收，发现问题及时和供应商联系，尽早解决。

　　7)采购部负责所采购货物的入库手续。货到后应在一个工作日内办理入库手续。验货完毕后，及时按操作规程准确登录ERP。

　　8)采购部每月5日前，将上一月的采购合同编号整理成册

　　9)违反上述规章制度，视情节罚款50-500元。

　　库房管理制度：

　　1)库房由专人管理，各种货物登记，做到帐物相符，非库房管理人员不得私自进入库房，拒绝任何人在库房逗留。

　　2)保持库房的整洁、有序。库区禁止吸烟，杜绝烟火隐患，如有违反罚款100元。

　　3)所有货物依据销售部门或合同号合理存放。

　　4)任何出入库物品都要履行手续，见单发货，领用登记。

　　5)保证货物完整出库、应有装箱单、发货清单(一式两份)和回执。保证货物和备品的及时、准确出库。

　　6)接到出库申请后根据合同内容进行备货，并由领货人签字方可办理出库。

　　7)出库返回单，应由销售内勤保管(需方签字)。

　　8)对客户所需样品及实验品，库管员及时登记领用人、领用时间、退回时间。退回后应妥善保管。

　　9)库管员每月第三周的周六对库房盘点，并将盘点结果在次日报副总经理。

　　10)违反上述规章制度，视情节罚款50-500元。