猪场饲养管理制度的范文
养猪场饲养管理制度主要包括防疫制度，隔离制度，消毒制度等几个重要方面，做好日常的饲养管理是预防疾病的主要方法。下面是学习啦小编精心为你整理的猪场饲养管理制度的范文，一起来看看。
猪场饲养管理制度的范文1
规模猪场各阶段饲养管理制度
员工守则及奖罚条例
符合下列条件者受奖励:
关心集体，爱护公物，提合理化建议，主动协助领导搞好工作者。
在特定环境中见义勇为者,敢于揭发坏人坏事者。
努力学习专业知识,操作水平较高者
认真执行猪场各项规章制度，遵守劳动纪律者.
胜任本职工作，生产成绩特别显著，贡献很大者。
符合下列条件者受罚(警告、罚款、开除)
01. 违反劳动纪律者。
02. 违反操作规程者.
03. 出现责任事故、造成损失者。
04. 不爱护公物，损坏公物者。
05. 挑拨离间、无理取闹、搞分裂者。
06. 对坏人坏事知情不报者,见危不救、袖手旁观者。
07. 以权谋私、化公为私者
08. 贪污受贿、挪用公款、收取回佣及厚礼者。
09. 盗窃、赌博者。
10. 语言行为粗暴及欺骗者。
11. 不请假出场者。
12. 随便将场内物资拿出场者。
13. 发现外来人员进场不阻止者。
员工休请假考勤制度
休假制度
01. 员工每月休假2天，正常情况不得超休。
02. 正常休假由组长、生产线主管逐级批准，安排轮休。
03. 有薪假：婚假7天，丧假(直系亲属)5天，产假45天，人流休假6天，上环休假3天，下环休假1天，女结扎休假13天，男结扎休假5天。
04. 法定节假日上班的，可领取加班补贴。
05. 休假天数积存多的由生产线主管、场长安排补休，省内可积休8天，跨省12天。
请假制度
一、 除正常休假，一般情况不得请假，病假等例外。
二、 请假需写《员工请假单》，层层报批，否则作旷工处理;旷工1天，扣薪2天，连续旷工5天以上作自动离职处理。
三、 员工请假期间无工资，因公负伤者可报公司批准，治疗期间工资照发。
四、 生产线员工请假2天以内者由主管批准，3天以上者须由场长批准。
考勤制度
1、 生产线员工由生产线主管负责考勤，生产线主管、后勤人员由场长负责考勤，月底上报。
2、 员工须按时上下班，迟到或早退2次扣1天工资。
3、 有事须请假。
4、 严禁消极怠工，一旦发现经批评教育仍不悔改者按扣薪处理，态度恶劣者上报公司做开除处理。
顶班制度
1. 员工休假(请假)由组长安排人员顶班，组长负责。
2. 组长休假(请假)由生产线主管顶班，生产线主管负责。
3. 生产线主管休假(请假)由场长顶班，场长负责。
4. 各级人员休假必须安排好交接工作，保证各项工作顺利开展。
出现特殊情况如外界有疫情需要封场，则不可正常休假，只能安排积休
妊娠空怀母猪饲养管理技术操作规程
一. 工作目标。
1. 保证配种分娩率在85%以上。
2. 保证经产母猪合格率在95%以上。
3. 保证后备母猪合格率在90%以上(转入基础群为准)
4. 月产弱仔率不得高于10%
二. 工作日程
日班工作时间为：
上午 7：30─11：30
下午 14：00─18：00
工作时间随季节变化，工作日程作相应的前移或后移。
7：30～ 8：00 观察猪群，清理食槽，检查饮水
8：00～ 9：00 拌料
9：00～10：00 饲喂
10：00～11：30 清理卫生、其他工作
14：00～14：30 观察猪群，清理食槽，检查饮水
14：30～16：30 拌料，饲喂
16：30～18：00 冲洗猪栏猪体、其他工作
(三)断奶母猪的饲养管理
1、 断奶母猪的膘情至关重要，要做好哺乳后期的饲养管理，使其断奶时保持较好的膘情。
哺乳后期不要过多削减母猪喂料量;抓好仔猪补饲、哺乳，减少母猪哺乳的营养消耗;适当提前断奶。
2、 断奶前后1周内适当减少哺乳次数，减少喂料量以防发生乳房炎。
3、 有计划地淘汰7胎以上或生产性能低下的母猪。确定淘汰猪最好在母猪断奶时进行。
4、 母猪断奶后一般在3～7天开始发情，此时注意做好母猪的发情鉴定和公猪的试情工作。母猪发情稳定后才可配种，不要强配。
5、 断奶母猪可喂哺乳料、日喂二餐，日喂2.5-3Kg，推迟发情的断奶母猪优饲，日喂3-4Kg。
(四)反情、超期空怀、不发情母猪饲养管理
1 .配种后21天左右用公猪对母猪做返情检查，以后每月做一次妊娠诊断。
2 .妊检空怀情猪放在观察区，及时复配。妊检空怀猪转入配种区要重新建立母猪卡。
3 .每头每日喂料3公斤左右，日喂2次。过肥过瘦的要调整喂料量,膘情恢复正常再配.
4 .超期空怀、不正常发情母猪要集中饲养，每天放公猪进栏追逐10分钟或放运动场公母混群运动,观察发情情况。
5 .体况健康、正常的不发情母猪，先采取饲养管理综合措施
(见诱情方法)，然后再选用激素治疗。
6 .不发情或屡配不孕的母猪可对症使用PG600、血促性素、绒促性素、排卵素、氯前列烯醇等外源性激素。
7 .长期病弱或空怀2个情期以上的，应及时淘汰。
(五)妊娠母猪的饲养管理
1、 所有母猪配种后按配种时间(周次)在妊娠定位栏编组排列。怀孕料分三阶段按标准饲喂。
2、 每次投放饲料要准、快，以减少应激。要给每头猪足够的时间吃料，尽量减少饲料浪费。根据母猪的膘情调整投料量。
母猪的膘情分级系统
瘦弱级 脊柱、腰角、肋骨非常明显，脊椎历历可数
十分瘦级 尖脊、削肩，不用压力便可辨脊柱，膘薄，大腿少肌肉
稍瘦级 脊柱尖，稍有背膘(配种最低条件)
标准级 身体稍圆，肩膀发达有力(配种理想条件)
稍肥级 平背圆膘、胸肉饱满，肋部丰厚(分娩前理想状态)
肥胖级 太肥，体型横、背膘厚
3、 不喂发霉变质饲料，防止中毒。
4、 减少应激，防流保胎。
5、 妊娠诊断：在正常情况下，配种后21天左右不再发情的母猪即可确定妊娠。其表现为：贪睡、食欲旺、易上膘、皮毛光、性温驯、行动稳、阴门下裂缝向上缩成一条线等。做好配种后18～65天内的复发情检查工作。
6、 对妊娠母猪定期进行评估，按妊娠阶段分三段区进行饲喂和管理。妊娠一个月内的喂料量为1.8～2.2公斤/天/头, 妊娠中间二个月内的喂料量为2.0～2.5公斤/天/头,最后一个月的喂料量为2.8～3.5公斤/天/头，产前一周开始喂哺乳料，并适当减料。
妊娠阶段 喂料量(公斤/天/头)
妊娠一个月内 1.8～2.2
妊娠中期 2.0～2.5
妊娠最后一个月 2.8～3.5
7、 预防烈性传染病的发生，预防中暑，防止机械性流产。
8、 按《免疫程序》做好各种疫苗的免疫接种工作。
9、 妊娠母猪临产前一周转入产房，转入前冲洗消毒，并同时驱体内外寄生虫。
第二节 分娩舍饲养管理技术操作规程
一.工作目标
1、 按计划完成母猪分娩产仔任务。
2、 哺乳期成活率92%—95%以上。
3.4周龄断奶平均体重6公斤以上.
二.工作日程
7：30～8：30 母猪、仔猪喂饲
8：30～9：30 治疗、打耳号、剪牙、断尾、补铁等工作
9：30～11：30 清理卫生、其他工作
14：00～16：00 清理卫生、其他工作
16：00～17：00 治疗
17：00～18：00 母猪、仔猪喂饲
三.操作规程
(一)产前准备
1、 空栏彻底清洗，检修产房设备，之后用卫康、农福、消毒威等消毒药连续消毒两次，晾干后备用。第二次消毒最好采用火焰消毒或薰蒸消毒。
2、 产房温度最好控制在25℃左右，湿度65～75%，检验清楚预产期，母猪的妊娠期平均为114天。
3、 产前产后3天母猪减料，以后自由采食，产前3 天开始投喂维力康或小苏打、芒硝，连喂1周，分娩前检查乳房是否有乳汁流出，以便做好接产准备。
4、 准备好5%碘酊、0.1%KMnO4消毒水、抗菌素、催产素、保温灯等药品工具。
5、 分娩前用0.1%KMnO4消毒水清洗母猪的外阴和乳房。
6、 临产母猪提前一周上产床，上产床前清洗消毒，驱体内外寄生虫一次。
7、 产前肌注德力先等长效土霉素5毫升。
8、 产前产后母猪料添加1-2周呼肠舒、强力霉素等，以预防产后仔猪下痢。
(二)判断分娩
1、 阴道红肿，频频排尿。
2、 乳房有光泽、两侧乳房外涨，用手挤压有乳汁排出，初乳出现后12～24小时内分娩。
(三)接产
1、 要求有专人看管，接产时每次离开时间不得超过半小时。
2、 仔猪出生后，应立即将其口鼻粘液清除、擦净，用抹布将猪体抹干，发现假死猪及时抢救，产后检查胎衣是否全部排出， 如胎衣不下或胎衣不全可肌注催产素。
3、 断脐用5%碘酊消毒。
4、 把初生仔猪放入保温箱，保持箱内温度30℃以上。
5、 帮助仔猪吃上初乳，固定乳头，初生重小的放在前面， 大的放在后面。仔猪吃初乳前，每个乳头的最初几滴奶要挤掉。
6、 有羊水排出、强烈努责后1小时仍无仔猪排出或产仔间隔超过1小时，即视为难产，需要人工助产。
(四)难产的处理
1、 有难产史的母猪临产前1天肌注律胎素或氯前列烯醇，或预产期当日注射缩宫素。
2、 临产母猪子宫收缩无力或产仔间隔超过半小时者可注射缩宫素，但要注意在子宫颈口开张时使用。
3、 注射催产素仍无效或由于胎儿过大、胎位不正、骨盆狭窄等原因造成难产应立即人工助产。
4、 人工助产时，要剪平指甲，润滑手、臂并消毒，然后随着子宫收缩节律慢慢伸入阴道内;手掌心向上，五指并拢;抓仔猪的两后腿或下颌部;母猪子宫扩张时，开始向外拉仔猪，努责收缩时停下，动作要轻;拉出仔猪后应帮助仔猪呼吸(假死仔猪的处理：将其前后躯以肺部为轴向内侧并拢、放开反复数次)。产后阴道内注入抗生素，同时肌注得力先等抗生素一个疗程，以防发生子宫炎、阴道炎。
5、 对难产的母猪，应在母猪卡上注明发生难产的原因，以便下一产次的正确处理或作为淘汰鉴定的依据。
(五)产后护理和饲养
1、 哺乳母猪每天喂2～3次，产前3天开始减料，渐减至日常量的1/2～1/3,产后3天恢复正常,自由采食直至断奶前3天。喂料时若母猪不愿站立吃料，应赶起。
2、 产前产后日粮中加0.75～1.5%的电解质、轻泻剂(维力康、小苏打或芒硝)以预防产后便秘、消化不良、食欲不振, 夏季日粮中添加1.2%的NaHCO3可提高采食量。
3、 哺乳期内注意环境安静、圈舍清洁、干燥，做到冬暖夏凉。随时观察母猪的采食量和泌乳量的变化，以便针对具体情况采取相应措施。
4、 仔猪初生后2天内注射血康或富来血、牲血素等铁剂1.5ml，预防贫血;口服抗生素如兽友一针、庆大霉素2ml，以预防下痢。注射亚硒酸钠VE0.5 ml,以预防白肌病,同时也能提高仔猪对疾病的抵抗力;如果猪场呼吸道病严重时,鼻腔喷雾卡那霉素加以预防。无乳母猪采用催乳中药拌料或口服。
5、 新生仔猪要在吃初乳前剪牙、断尾。断脐以留下3cm为宜，断端5%碘酊消毒;剪牙钳5%碘酊消毒后齐牙根处剪掉上下两侧犬齿，弱仔不剪牙;断尾时，尾根部留下3cm处剪断、5%碘酊消毒。
6、 仔猪吃过初乳后适当过哺寄养调整，尽量使仔猪数与母猪的有效乳头数相等,防止未使用的乳头萎缩，从而影响下一胎的泌乳性能。寄养时,仔猪间日龄相差不超过3天,把大的仔猪寄出去，寄出时用寄母的奶汁擦抹待寄仔猪的全身。
7、 7-15日龄小公猪去势，去势时要彻底，切口不宜太大，术后5%碘酊消毒。
8、 产房适宜温度，分娩后1周27℃，2周26℃，三周24℃，四周22℃。保温箱温度：初生36℃，体重2 kg 30℃，4 kg 29℃，6 kg28℃，6 kg以上～断奶27℃，断奶后三周24～26℃。
9、 产房要保持干燥,产栏内只要有小猪,便不能用水冲洗。预防仔猪下痢,参照《黄白痢综合防治措施》。
10、 补料：出生后5～7日龄开始诱补料，保持料槽清洁，饲料新鲜。勤添少添，晚间要补添一次料。每天补料次数为4～5次。
11、 产房人员不得擅自离岗,有其他工作不得已离岗时每次离开时间控制在1小时以内。
12、 仔猪平均25～28日龄断奶，一次性断奶，不换圈，不换料。断奶前后连喂3天开食补盐以防应激。
13、 断奶后一周，逐渐过渡饲料，断奶头两天注意限料，以防消化不良引起下痢。
在哺乳期因失重过多而瘦弱的母猪要适当提前断奶，断奶前3天需适当限料。
第三节 保育舍的操作规程
一.工作目标
1. 保育期成活率94%—97%以上。
2. 7周龄转出体重14Kg以上。
3. 9周龄转出体重20Kg以上。
二.工作日程
7：30～8：30 喂饲
8：30～10：30 清理卫生、其他工作
10：30～11：00 喂饲
14：00～14：30 喂饲
14：30～16：30 清理卫生、其他工作
16：00～17：00 喂饲
17：00～18:00 其它工作
三.操作规程
1、 转入猪前，空栏要彻底冲洗消毒，空栏时间不少于3天。
2、 转入、转出猪群每周一批次，猪栏的猪群批次清楚明了，强弱分群。
3、 诱导仔猪饮水和吃料。经常检查饮水器。
4、 头两天注意限料，以防消化不良引起下痢。以后自由采食，勤添少添，每天添料3-4次。
5、 及时调整猪群，强弱、大小分群，保持合理的密度，病猪、僵猪及时隔离饲养。注意链球菌病的防治。
6、 保持圈舍卫生，加强猪群调教，训练猪群吃料、睡觉、排便“ 三定位”。尽可能不用水冲洗有猪的猪栏(炎热季节除外)。注意舍内湿度。
7、 头一周，饲料中适当添加一些抗应激药物
8、 清理卫生时注意观察猪群排粪情况;喂料时观察食欲情况;休息时检查呼吸情况，发现病猪立即报告给技术员，严重病猪隔离饲养，统一用药。
9、 按季节温度的变化，做好通风换气、防暑降温及防寒保温工作。注意舍内有害气体浓度。
10、 分群合群时，为了减少相互咬架而产生应激，应遵守“ 留弱不留强”,“拆多不拆少”,“夜并昼不并”的原则，可对并圈的猪喷洒药液(如来苏儿)或碘制剂消毒液，清除气味差异，并后饲养人员要多加观察(此条也适合于其它猪群)。
11、 每周消毒两次，每周消毒药更换一次。
第四节 生长育肥舍饲养管理技术操作规程
一.工作目标
1、生长猪成活率96%-99%。
2.育肥猪成活率98%-99%.
2、饲料转化率(15～90千克阶段):≤2.8：1。
3、日增重(15～90千克阶段):≥650千克。
4、生长育肥阶段(15～95千克)饲养日龄≤119天
(全期饲养日龄≤168天)。
二.工作日程
7：30～9：00 清理饲槽并饲喂
9：00～9：30 观察猪群，将病猪报技术员
9：30～11：30 清理卫生、其他工作
14：00～15：30 清理饲槽并饲喂
15：30～16：00 观察猪群，将病猪报技术员
16：00～18：00 清洁卫生、其他工作
三.操作规程
1、 转入猪前，空栏要彻底冲洗消毒，空栏时间不少于3天。
2、 转入、转出猪群每周一批次，猪栏的猪群批次清楚明了。
3、 及时调整猪群，强弱、大小、公母分群，保持合理的密度，病猪及时隔离饲养。
4、 转入第一周饲料添加土霉素钙预混剂、呼诺玢、泰乐菌素等抗生素，预防及控制呼吸道病。
5、 小猪49～77日龄喂小猪料，78～119日龄喂中猪料，120～168 日龄喂大猪料，自由采食，喂料时参考喂料标准，以每餐不剩料为原则。
6、 保持圈舍卫生，加强猪群调教，训练猪群吃料，睡觉，排便“ 三定位”。
7、 干粪便要用车拉到化粪池,夏季每天冲洗一次。
8、 清理卫生时注意观察猪群排粪情况;喂料时观察食欲情况;休息时检查呼吸情况，发现病猪立即报技术员,严重病猪隔离饲养，统一用药。
9、 按季节温度的变化，做好通风降温工作，经常检查饮水器，做好防暑降温等工作。
10、 分群合群时，为了减少相互咬架而产生应激，应遵守“ 留弱不留强”,“拆多不拆少”,“夜并昼不并”的原则，可对并圈的猪喷洒药液(如来苏儿)或碘制剂，清除气味差异，并后饲养人员要多加观察(此条也适合于其它猪群)。
11、 每周消毒1-3次，每周消毒药更换一次。
12、 出栏猪要事先鉴定合格后才能出场，残次猪特殊处理出售。
保育舍饲养管理技术操作规程
一.工作目标
4. 保育期成活率94%—97%以上。
5. 7周龄转出体重14Kg以上。
6. 9周龄转出体重20Kg以上。
二.工作日程
7：30～8：30 喂饲
8：30～10：30 清理卫生、其他工作
10：30～11：00 喂饲
14：00～14：30 喂饲
14：30～16：30 清理卫生、其他工作
16：00～17：00 喂饲
17：00～18:00 其它工作
三.操作规程
12、 转入猪前，空栏要彻底冲洗消毒，空栏时间不少于3天。
13、 转入、转出猪群每周一批次，猪栏的猪群批次清楚明了，强弱分群。
14、 诱导仔猪饮水和吃料。经常检查饮水器。
15、 头两天注意限料，以防消化不良引起下痢。以后自由采食，勤添少添，每天添料3-4次。
16、 及时调整猪群，强弱、大小分群，保持合理的密度，病猪、僵猪及时隔离饲养。注意链球菌病的防治。
17、 保持圈舍卫生，加强猪群调教，训练猪群吃料、睡觉、排便“ 三定位”。尽可能不用水冲洗有猪的猪栏(炎热季节除外)。注意舍内湿度。
18、 头一周，饲料中适当添加一些抗应激药物
19、 清理卫生时注意观察猪群排粪情况;喂料时观察食欲情况;休息时检查呼吸情况，发现病猪立即报告给技术员，严重病猪隔离饲养，统一用药。
20、 按季节温度的变化，做好通风换气、防暑降温及防寒保温工作。注意舍内有害气体浓度。
21、 分群合群时，为了减少相互咬架而产生应激，应遵守“ 留弱不留强”,“拆多不拆少”,“夜并昼不并”的原则，可对并圈的猪喷洒药液(如来苏儿)或碘制剂消毒液，清除气味差异，并后饲养人员要多加观察(此条也适合于其它猪群)。
22、 每周消毒两次，每周消毒药更换一次。
第五节 生长育肥舍饲养管理技术操作规程
一.工作目标
1、育成阶段成活率≥98%。
2、饲料转化率(15～90千克阶段):≤2.7：1。
3、日增重(15～90千克阶段):≥650千克。
4、生长育肥阶段(15～95千克)饲养日龄≤119天
(全期饲养日龄≤168天)。
二.工作日程
7：30～8：30 喂饲
8：30～9：30 观察猪群、治疗
9：30～11：30 清理卫生、其他工作
14：30～15：30 喂饲
15：30～16：30 清理卫生、其他工作
16：30～17：30 观察猪群、治疗、其他工作
三.操作规程
13、 转入猪前，空栏要彻底冲洗消毒，空栏时间不少于3天。
14、 转入、转出猪群每周一批次，猪栏的猪群批次清楚明了。
15、 及时调整猪群，强弱、大小、公母分群，保持合理的密度，病猪及时隔离饲养。
16、 转入第一周饲料添加土霉素钙预混剂、呼诺玢、泰乐菌素等抗生素，预防及控制呼吸道病。
17、 小猪49～77日龄喂保育猪料，78～119日龄喂中猪料，120～168 日龄喂大猪料，自由采食，喂料时参考喂料标准，以每餐不剩料或少剩料为原则。
18、 保持圈舍卫生，加强猪群调教，训练猪群吃料，睡觉，排便“ 三定位”。
19、 干粪便要用车拉到化粪池，夏季每天冲洗一次。
20、 清理卫生时注意观察猪群排粪情况;喂料时观察食欲情况;休息时检查呼吸情况，发现病猪，对症治疗。严重病猪隔离饲养，统一用药。
21、 按季节温度的变化，调整好通风降温设备，经常检查饮水器，做好防暑降温等工作。
22、 分群合群时，为了减少相互咬架而产生应激，应遵守“ 留弱不留强”,“拆多不拆少”,“夜并昼不并”的原则，可对并圈的猪喷洒药液(如来苏儿)，清除气味差异，并后饲养人员要多加观察(此条也适合于其它猪群)。
每周消毒一次，每周消毒药更换。
猪场饲养管理制度的范文2
养猪场饲养管理的制度
猪场隔离制度
商品猪实行全进全出或实行分单元全进全出饲养管理，每批猪出栏后，圈舍应空置2周以上，并进行彻底清洗、消毒，杀灭病原，防止连续感染和交叉感染。
谢绝无关人员进入生产区。本场工作人员，确因工作需要必须进入的人员、车辆，应进行严格的消毒。
饲养人员不得随意窜舍，不得相互使用其他圈舍的用具及设备。
生产区内禁养其他动物。严禁携带与养猪有关的动物，动物产品进入生产区，严禁从生猪有关的疫区购买种猪和草料。
坚持自繁自养，引进时应从非疫区，取得《动物防疫合格证》的种猪场或繁育场引进经检疫合格的种猪。种猪引进后应在隔离舍隔离观察2周以上，健康者方可进入健康舍饲养。
患病猪应及时送隔离舍，进行隔离诊治或处理。
严禁场内兽医人员在场外兼职，严禁场外兽医进入生产区诊治疾病，确因需要必须从场外请进的兽医，进入生产区产应更换服装鞋帽，进行严格消毒后，方可进入生产区。
猪场消毒制度
根据生产实际，制定消毒计划和程序，确定消毒用的药物及其使用浓度、方法，明确消毒工作的管理者和执行人，落实消毒工作责任。
做好日常消毒。定期对圈舍、道路、环境进行消毒;定期向消毒池内投放消毒剂，保持有效浓度，做好临产前产房、产栏及临产猪的消毒，同时要严格诊疗器械的消毒工作。
加强所在圈舍的强化消毒，包括对发病或死亡猪的消毒，在出现个别猪发生一般性疫病或突然死亡时，应立即对此处理。
加强终末消毒。全进全出制生产方式，在猪出栏后，应对全场或空舍的单元、饲养用具等进行全方位的彻底清洗和消毒。或在周围地区发生国家规定的
二类疫病流行初期，或在本场发生国家规定的
二类疫病流行平息后，解除封锁前均应对全场进行彻底清洗和消毒。
严格消毒程序。一般应按下列程序进行：清扫、高压水冲洗、喷洒消毒剂、清洗、熏蒸消毒或干燥(或火焰)消毒、喷洒消毒剂，转入猪。
加强环境卫生整洁，消灭老鼠、除杂草，填水坑，防蚊、防蝇，消灭疫病传播媒介。
猪场免疫及药物预防制度
应根据当地动物疫病流行病学情况对生产的危害，可用疫苗的性能及来源等情况，制定切合农户实际的免疫程序，并严格按程序实施免疫预防，建立免疫档案。免疫程序应包括预防接种疫苗的种类，预防接种的次数，剂量、间隔的时间等。
对规定的强制免疫的病种，应在当地动物防疫监督机构的监督指导下，按规定的免疫程序进行免疫。
体弱、有病、没到免疫年龄的猪，补栏后及时进行免疫补针建立档案。牲畜W病免疫，孕猪2个月不宜免疫，但应在孕畜产后7天，仔猪满45日龄后及时进行免疫补针，建立免疫档案，佩带免疫耳标，W病疫苗注射后个别牲畜有严重过敏反应，应备有肾上腺素等紧急脱敏药物。
严格免疫操作规程冻干苗应在低温冷冻条件下保存，严禁反复冷冻使用，油剂或水剂严防冻结，应在4℃-8℃条件保存。冻干苗按要求的方法进行稀释，稀释后的疫苗应按规定的方法保存和规定时间内使用;保证疫苗注射剂量;注射器械和注射部位严格消毒，保证一畜一个针头，防止交*感染。
根据当地寄生虫病、细菌性疾病的发生和危害情况，选择最佳驱虫药物，定期对生猪群进行驱虫。使用抗菌药物在生猪可能发病的年龄、疫病可能流行的季节，或在发病的初期对相关猪群进行群体投药预防，防止发病。
使用的药物应为有国家批准文号，在有效期内的产品，疫苗还应是在冷冻或冷藏的条件下保存的产品。
猪场检疫与疫病监测处置制度
严格执行调入、调出检疫制度。调入猪必须经过调出地动物防疫监督机构检疫合格，调入后应严格执行隔离制度，调出猪应及时向当地动物防疫监督机构报检，检疫合格者方可调出。严禁随意调入，调入未经检疫的生猪及其产品。
兽医人员应定期对生猪群进行系统检查，观察生猪群健康状况，做好检查记录。如有疫病发生，进一步调查原因，作出初步判断，提出相应预防措施，防止疫病扩散蔓延，并按规定将疫情情况报告当地动物防疫监督机构。严禁迟报、瞒报动物疫情。
定期对猪群主要传染性疾病进行抗体水平监测，评价免疫质量，指导免疫程序制定，及时发现猪群中隐性感染者，自觉接受当地动物防疫监督机构依法开展的监测工作。
当发现疑似传染病时，应及时隔离病猪，并立即向当地动物防疫监督机构报告。
确诊为一般动物疫病时，应在当地动物防疫监督机构指导下，采取隔离、治疗、免疫预防、消毒、无害化处理等综合防治措施，及时控制和扑灭疫情。
确诊为重大动物疫病的，应配合当地政府按国家有关规定，采取强制措施，迅速控制，扑灭疫情。
猪场饲养管理制度的范文3
最新养猪场饲养管理制度
1、 不准以任何理由在场内打架、闹事，如发生类似情况给予罚款或辞退
2、 外出员工自觉开包给门卫检查，发现偷盗公司财物和以公谋私的现象，除追回赃款赃物外，扣除工资并无条件开除。
3、 人员的出入是猪场传播疾病的最主要原因，不请假私自外出，不按制度消毒的，违者罚款100元，情节严重的辞退。
4、 每月可以2天外出购物，如不外出可拿全勤奖20元，超出规定2天的一天扣10元。年假20天，如一年中一天都没休息的，年终可拿奖励奖金500元。外出人员一律由门卫凭条放行。违规者扣全勤奖和年终奖金。
5、 一定要明白自己所在的位置，搞好团结。如发现影响团结的现象，按情节严重开会研究处理。
6、 节约用电、用水，如发现浪费水电罚扣工资20元。
7、 按时上下班，尽职尽责，不听从安排给予警告、处罚，情节严重的给予辞退。
8、 封场期间，员工家属或亲朋不得入场，没经有关人员批准，自作主张的违规的辞退。
其二：管理职责
总经理管理范围：全盘的管理(主要是人才、财务、市场、信息、销售、其他)
人才管理(指教授、正副场长、财务)
副场长管理范围 ：(指配种、统计、食堂、保管、门卫、饲料加工人员、水电人员)
场长管理范围：(生产技术、员工物料的领用手续、考勤制度、消毒外出、工资发放、奖惩制度包括种青人员)
行管部门的管理职责
总经理职责
总经理应宏观控制企业，现代化的领导者除具有企业一般人的素质外，还必须具有与市场经济相联系的新的经营观念、敏锐的观察力，尊重知识、尊重人才以及培养和发展人才的热情，高超的经营决策能力和组织指挥才能;并使领导集体有一个科学合理的结构，使之在各种素质要素方面的构成比例和组合状况处于最佳状态，成为能进行正确决策的决策领导和高效率、强有力的企业管理领导班子的带头人。
创造良好的工作环境，合理安排和使用科技人员，调动他们的积极性和创造性。人尽其才，使企业建立起一支高素质的员工队伍。
及时听取场长的建议和要求，生产管理及人员全部交给场长负责，生产指标实行定额管理，并督促场长完成指标。年终按定额完成情况考核成绩发放奖金。
场长职责制
场长要从大局出发，对上做好总经理的助手，对下要团结员工，及时向总经理反映场内的有关事项。场长又带着兽医，因此场长要保证猪群的稳定，把握好猪群的保健关。协助和支持配种员及统计员的工作，督促员工搞好猪舍的卫生及消毒工作，督促员工上班时间不容许打牌干私活。场长对员工自行规定制度管理，实行港人治港的原则，报一份办公室留档查看就行了。
另外，场长要让员工有敬业爱场的思想，要明白松散行的工作不是用来打牌，干私活的。是要对自己饲养的猪群勤看、勤观察、发现问题及时向汇报，对自己的本职工作负责任。要经常给饲养员上课开会，让他们明白效益是自己创造出来的，没有哪个老板每月从自己荷包里掏钱来发工资的，既然老板提供了平台，我们就应该借这个平台创造效益，实现自己的价值，要让员工明白拿工资是价值的体现，不是玩一个月也能拿工资的。场长要拿出自己的权利，该扣工资的就扣，该奖励的就奖(只要拿出合理的细则)。同时给他们创造一个良好的工作环境，使工作进入良性循环。
副场长职责
副场长具体负责育种、统计、后勤工作。处理行管人员工作中出现的问题。协助场长搞好工作。
配种员的职责：
配种员要本着敬业爱场的观点，做好配种工作，一方面对场里负责，一方面也是对自己负责。对种猪做好配种前的消毒工作，有权进入猪舍查看受孕及产仔情况，配合场长搞好工作，提高育种率。
统计员职责
统计员是场内统计生产猪群的关键型人物，一定要建立健全原始记录。制定原始记录表格，原始记录能连续记载生产经营活动各环节真实情况的最初书面文件，反映猪场生产经营的第一手资料，没有原始依据猪场的管理是混乱无效的。特别对猪的出生、死亡、销售要准确无误，必要时要亲自到场查看。
饲料加工人员职责
负责保养好饲料加工机组，仓库废品出售款足额上交不得自留。按配方加工饲料，做好饲料加工日报表，确保数据的完整性和真实性，做好原料的入库验收、成品加工料的出库并开出单据，每月盘存后将原始数据交财务。每月进销存不得有误。如有出入按差错扣发工资。
食堂及保管员职责
保障行管人员的三餐伙食，保管好兽药及物料的验收入库和发放，确保数据的完整性和真实性。月末盘存将原始数据交财务，做好物料的发放调换手续，大修材料开出入库单并由场长签字证明。
水电焊人员的职责
与饲养员搞好团结，负责好水、电、电焊的工作，本着节约的原则，物料以旧换新，不得随意将材料私自送人或改装物品，如有违反按价值扣发工资。所耗用的材料必须由场长签字证明。耗材记录以出库单的形式每月上报财务。
门卫人员职责
控制进出场人员，做好进出登记记录，把好人员进出关。发现没按规定随意进出的员工，可交场长扣发该员工工资并奖励门卫。执行进出场人员和车辆的消毒管理，清换消毒池及保证办公区大门走道卫生环境。
种青人员的职责
种青人员要利用好土地的资源，保证猪群的青料供给及青料数量的统计，保证土地不荒费和食堂的蔬菜供给，处理好与饲养员之间的团结。因为是按月发工资，原则上没有实行承包，所以，有责任在没有人的情况下顶班。服从领导的安排。
财务人员职责(有专门的财务管理制度，以财务管理制度为准)。
生产指标
一、 配种车间的生产指标
1、 初生重1.2KG以上，定为健子指标
2、 产活仔9头，窝平2胎以上
3、 喂料的同时检查猪群，对返情、子宫炎、流产、病猪及时上报和治疗。
4、 根据母猪的生理阶段和体况进行投料
5、 每天上下午各清粪一次，保持栏舍清洁卫生
6、 定期消毒，消毒水要保持有效浓度
7、 配种分娩率要达到90%，断奶发情不超过10天，淘汰率在25%以内，病残淘汰在5%以内。
8、 断奶母猪致伤、致残罚款100元
9、 按时上下班，听从安排，提前下班作旷工处理罚款50元
10、 猪粪流失，用水冲走罚款50元，节约给予奖励
二、分娩车间的生产指标
1、 每头母猪交出窝平8.6的合格仔猪，按奖10赔5的方针进行考核
2、 分娩舍仔猪成活率在92%以上，24小时都要有人值班，不允许有偷盗情况发生
3、 28日龄断奶平均个体重6.5KG，达不到健仔标准不能转入保育舍
4、 检查猪群防止仔猪冻压饿死，保持栏舍清洁卫生、床上无积粪
5、 认真做好超前免疫、仔猪三针保健，以及补铁工作
6、 母猪产前必须用0.1%高锰酸钾清洗乳头及外阴，2小时后必须让仔猪吃上初乳
7、 认真做好补料工作，7天开始训练吃食15天左右正式搭上料
8、 掌握仔猪出生过四关：初生、补料、下痢、断奶关，用母爱精神作为养猪精神
三、 保育舍的生产指标
1、 保育成活率要求达到95%，饲料报酬1.8：1
2、 65日龄体重达到22KG以上
3、 减少饲料浪费，不喂霉变的饲料，少喂勤添
4、 对断奶的仔猪按体重大小、公母分开饲养
5、 每天观察猪舍的每一头猪，发现问题及时汇报
6、 提供干净、舒适的环境，清洁的饮水、新鲜的饲料
7、 定期消毒，并加强通风，注意空气质量
8 按生产指标进行考核，奖10赔5的方针
四、 肥猪舍的生产指标
1、 肥猪舍的成活率必须达到96%以上
2、 175日龄必须达到90KG，料肉比3.1：1
3、 不喂霉变饲料，掌握饲料转化率
4、 采取三点定位，保持栏舍清洁卫生，公母分开饲养
5、 不得出现打架咬尾致死、致残的猪，发现一头扣50元
6 、 减少饲料浪费和猪粪流失，用水冲走罚款50元，节约给予奖励
7 、 配合销售种猪，以及待售栏的清洁工作
8、 定期消毒，把猪当婴儿一样关怀，每时每刻都必须善待它
9 按生产指标进行考核，奖10赔5方针给予奖罚
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