职场敏感度如何培养(2)

　　对于领导风格的了解是一种潜移默化的观察：

　　1、衣服着装上的判断

　　2、写字笔迹上的判断

　　3、吃饭饮食上的判断

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　　从以上内容可判断领导属于完美、社交、平和、权利哪种型的人，对应类型的人所用的沟通方式又不相同。

　　工作中的敏感思维，需要慢慢自我觉察和修炼，但这种思维会让你的个人职场品牌得到极大的提升。

　　五、工作表现

　　1、工作是否在做重点的事情

　　可能有很多人每天都很忙，但你是否有敏感的想一想：

　　“我现在做的工作是不是重点?”

　　重点指的是以下的部分：

　　① 是不是部门里的重点工作

　　② 领导心目当中最重要的工作

　　③是不是你本职工作中最重要的那个点

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　　从多个度去思考，站在公司整个发展的角度你是不是在公司最重点的岗位?

　　我们会发现有些人在公司做边缘化的工作很多年都没在意到，他对于公司的发展不敏感或者不在意，部门被边缘掉，还在那里忙得不亦乐乎，最后可能某天这个部门被裁掉了，他还在纳闷：为什么我那么努力还会被裁?

　　是否有想可能你所在的部门根本就不是公司的重点部门的重点工作。

　　2、要确保你的工作进度是不是正常进度

　　很多时候不敏感就觉察不到公司的整体进展，要清晰的知道自己是否跟着公司的节奏在走。

　　相信大部分领导都很期待了解员工每天的工作进展，但是他不可能每天跑去问你：“哎，你今天这个工作进展怎么样?”甚至会觉得这个员工怎么让我这么被动的了解进展呢。

　　不要让领导来问工作进度，而是要想办法让领导知道工作的进展，比如坚果云、云之家这类的云管理软件，是很容易把每天工作内容同步并让领导知道的。

　　3、是否让主管知道

　　时时跟领导确认你所做的是不是重点工作，并且主动跟领导汇报每天的工作进展。

　　4、是否有标准流程

　　一般工作一段时间后就有标准的流程形成，或者公司没有即成的流程，你是否可以自己去发现并制定流程并反馈给领导呢?

　　5、是否有数据分析

　　每天想想今天的工作到底有没有数据的分析。

　　每个岗位都可以有相关的数据分析，

　　这些的基础来源于你每天是否敏感的记录下工作的情况。

　　每个月底可以做岗位的数据报表。

　　把工作变成数字化，不当是因为现在是数字化时代，更是我们可以看到数据变化带来的趋势和规律，同时可以让领导清晰的看到了解到工作情况。

　　6、是否有建议可提

　　如果足够投入去工作，总会发现有问题存在，进而思考相关的解决方案，提出建议给领导或公司。

　　不要陷入领导吩咐做什么就做，或者这个工作氛围大家都在一个工作节奏，我也按照一样的节奏去往前走，但是这样就慢慢惰化了，工作当中的积极程度就会表现不出来，反应也会慢慢变得迟钝。

　　所以我们需要保持这样的敏感度，在重点、进度、流程、数据、建议上时刻的提醒自己是否保持在进步的状态。