《国家监察》心得怎么写,学习《国家监察》心得体会范文大全(2)
专题片披露，中央纪委国家监委掌握王晓光的问题线索时，正是十九大召开前夕，各省区市党委正在进行换届选举。按照程序，组织部门在进行干部选拔任用时，要征求纪委意见，深入了解党员干部的党风廉政情况。
中央纪委国家监委第十监督检查室副主任王衡在专题片中介绍说，“我们也据此严格把关，向组织部门提出了王晓光不适宜担任党的十九大代表，不再适宜担任贵州省委常委，这样一个廉政回复意见。王晓光被取消了十九大代表资格之后，他自己是非常紧张的，然后就开始了一系列设防堵漏这样一些行动。”
“那时候已经免了我的常委，已经免职了，我就知道已经正式启动调查了。我就跟他们说，怎么来回答组织的调查，这个是有串供的行为。”王晓光在专题片中说，“我就跟他们讲，约好每个礼拜，周二或者是周三，我们在几点钟在公园里面见面，就是走路嘛，以这种散步的形式在一起碰一碰。如果有什么变化我就会给他们发短信，改地点、改时间。买的一个号，这样的话就是来家、到公园、到球馆，说了家、球、园三个字。”
专题片介绍，暗号、接头、密谈，这种影视剧里的情节，在王晓光身上真实发生了。感觉到自己可能被调查之后，他和涉案人约定，把公园作为碰头地点之一，并买了专用电话号码，商定了暗号秘密联系。
另外，专题片介绍，王晓光还着手转移和销毁赃物。被留置后，在他家中发现有一间房子堆满了茅台酒，数量达四千多瓶。而事实上，在听到风声后，王晓光已经处理掉了一批价格最贵的年份酒。
中央纪委国家监委法规室副主任夏晓东在专题片中介绍，“这样他还觉得不安全，又把这些已经倒到坛子里的年份酒分批倒入了自己家里的下水道。看到他弯着腰在卫生间里倒这些酒，他的妻子感叹，扔也扔不掉，喝也喝不了，送也送不完，倒也倒不尽，早知如此，何必当初。”
除串供销赃以外，专题片介绍，为防备日后被调查，王晓光多年来早就采取了许多隐蔽手段。
“瞒天过海，以合办公司的名义，以经营分红的名义获利，以售酒的方式，还有就是本人不出面，由亲属出面，钻制度的空子，做防调查的这些准备。”夏晓东介绍说。
譬如，专题片介绍，王晓光违纪违法行为中有一项是内幕交易，和他关系密切的企业主违规操纵所控制公司的股票价格，提前告知他内幕消息，而他则以所谓“借款”名义找企业主拿来本金入市，盈利后返还。经查，王晓光股市交易额达4.9亿元，盈利达1.6 亿元，资金和交易都是挂在多个亲戚朋友账户名下。
对此，王晓光在专题片中介绍称，“一开始我就有一个设计的，因为我作为一个领导干部，上亿的资金在你的账户上，显然这个就容易被监管了。都是用的亲戚、朋友的账户，他们的账户在买，你监管也监管不了。”
专题片介绍，这些对抗手段给办案增加了难度，而作为首次适用监察法的中管干部留置第一案，本身就面临着不少新挑战。监察法对于证据的标准、合法性作了详细规定，也对监察机关的调查提出了很高的要求，证据要经得起检察和审判机关的审查。
为此，调查人员一方面通过针对性强的讯问，结合耐心细致的思想工作，使王晓光的防线慢慢动摇;另一方面对已掌握的多条问题线索，展开多方调查。
夏晓东介绍，“他既有涉纪的，又有涉罪的。涉罪的里面，既有国家监委的监察调查，又有公安机关的犯罪侦查，所以他这个等于是，我给他说是全流程、全要素地进行监察调查。”
所谓的“全流程、全要素”办案，就是指一个案件走了纪委监委审查调查的全部流程，使用了监察法规定的各项调查措施。
随后，专题片介绍，通过大量深入扎实的工作，案件终于取得了突破。
夏晓东介绍说，“最早认的就是内幕交易，因为内幕交易是有痕迹的，他不可否认，他最早认的是这个。”
专题片介绍，虽然王晓光层层设防，避重就轻，但当专案组将他参与内幕交易的扎实证据摆在他面前时，他不得不承认了这方面的犯罪事实。
“我发自内心地向党中央知错、认错、悔错……”王晓光在镜头中忏悔说。
事实上，专题片介绍，纪律审查和监察调查同步贯通，违纪违法一起查，既查实了王晓光贪污、受贿、内幕交易的违法行为，也查实了他的多种违纪问题。
譬如，王衡举例称，王晓光调任遵义的书记之后，他就自己设计了图纸，整个的一层给他进行了装修，办公的地方，也有客厅、卧室、厨房、衣帽间，还有健身房等等吧，总共有15间房子，有610多平方米，花了160多万元。
《国家监察》心得体会四
电视专题片《国家监察》第二集《全面监督》将于今天(13日)央视综合频道晚8点档播出。
该集展现了党中央从党内监督全覆盖破题，以党内监督带动其他各方面监督，通过深化国家监察体制改革，实现对全体党员和所有行使公权力的公职人员监督全覆盖。
《监察法》将所有行使公权力的公职人员纳入了监察范围，为监督公权力带来了怎样的变化?
张国志：非中共干部的管理，纪委管不到，监察法出来以后，还有法律还是可以管到的，现在这就是东窗事发。
近年来查处的国有金融行业腐败案件表明，对这个领域党员干部的监督亟待加强。华融原掌门人赖小民案就是一个典型案例，它反映出哪些问题，又带来哪些启示?
赖小民：接触的老板动不动都是几个亿、几十个亿、上百亿的，给你点钱对他来说小菜一碟。
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