社交口才与人际交往的艺术

善于掌握话语节奏，利用适当的停顿或表情来创造张力，提高交流效果。这里小编为大家整理了关于社交口才与人际交往的艺术，方便大家学习了解，希望对您有帮助!

社交口才与人际交往的艺术

恭维是香水

在市里举行的一次辩论比赛中，李思明赢得了“最佳辩手”的称号，从此开始飘飘然了。

有同学恭维他：“嗨，思明，你可是校辩论队的主力，要是没有你，还指不定输多么惨呢!”旁边有同学附和道：“是啊，是啊!当时你是口齿伶俐，反应敏捷，把反方辩得哑口无言，厉害!”

放学路上，李思明将这些“夸奖”告诉好友周宁，炫耀地说：“怎么样?看来，在咱市里我是没有对手喽!”

周宁没答话，反而指着商店前一个气球说：“飘飘然的是气球，不飘的是铅球。同样道理，飘飘然说明咱们很轻，要是再重一点就不会飘飘然了。”顿了一下，接着说，“别人的恭维很香，像香水，可以闻一闻，但绝不可以喝，喝了就是毒药。”李思明踢着脚底的石头，似乎明白了什么。

说话，请别做“墙头草”

清朝年间，有一个布政使请巡按喝酒，酒过三巡，谈到了巡按的儿子，然而，巡按只有一个儿子，不禁忧伤起来。这时，布政使衙门内一个陪酒的小官奉承道：“大人何必忧伤呢?子好不在多嘛!”

巡按听后，觉得有理，颇为高兴。这时，布政使却犯愁了，他说：“可我的儿子太多了，足足有五个啊!”

那个小官“灵机一动”，说道：“大人也不必犯愁，子好不愁多嘛!”布政使见这位小官见风使舵，很是可恶，气愤之余，命令手下将其赶出了衙门。

俗话说：“墙头一根草，风吹两边倒。”这位陪酒的小官在说话时，观点自相矛盾，一会安慰儿子少的巡按说“子好不在多”，一会儿又安慰儿子多的布政使说“子好不愁多”，如此说话，毫无自己的原则和立场，给人见风使舵、讨好卖乖之嫌，怎能让谈话成功，赢得他人的赞赏呢?

同学们，在口语交际中，鲜明、正确的观点是谈话成功十分重要的因素，如果观点前后矛盾，成为左右摇摆的“墙头草”，就会让人厌恶、鄙夷。

这天，王浩跟邹锦讨论完考试题后，发现一旁的郭旭正在发呆犯难。细心的王浩凑向前关切地询问原因，郭旭忧虑地说：“体育考核迫在眉睫。你看，平时我忙于学业，疏于运动，体质这么差，不知道怎么办才好呢?”

王浩听后脱口而出：“哥们儿，怎么还为这个犯愁呀?你是学习上的‘高分王’，体质不好脑子好，就算体育考核拿不到高分，你在学习上多下苦功，其总分照样不会耽误你的前途的!”

话一落音，郭旭想想也是这么回事，焦虑神情稍解。不过一旁的邹锦听后，沉闷起来，感觉不是滋味，便对王浩说：“我可是体育特长生啊，而且你也知道，我的学习也不怎么理想，何况……”

王浩见势不妙，赶紧回头补充道：“兄弟，别这样悲观嘛，俗话说，身体是革命的本钱。身体好才有资本，怕什么啊?没有健康的体魄，成绩再好不也白搭?” 邹锦听后，心头仍是一团愁云，总感觉王浩这人说话耍滑头，难以让人信服，好像自己受到了“忽悠”一般。此后，两人关系也渐渐疏远了。

在安慰郭旭时候，王浩避开他“体质不好”的弱势，结合郭旭的特点，运用赞美方式鼓励他在学习上取得佳绩，消除了他的焦虑心理，值得肯定。但转而他又完全推翻自己的观点，从邹锦“身体好”的优势出发，劝慰说“没有健康的体魄，成绩再好不也白搭”，其观点前后矛盾，难以让人信服，这种说话耍滑头的做法难免令人生厌。

因此看来，在谈话过程中，我们对待某件事，应始终坚持一个鲜明、正确的观点，切莫前后矛盾，成为人见人烦的“墙头草”!

日常交际打招呼的技巧

1、对不同的人，采用的打招呼方式也不同，例如：你好!你早!老师好!叔叔好!

2、打招呼还要根据时间的不同，采用的打招呼方式也不同，例如：早上好!晚上好!今天真热!天凉了要多穿衣服!

3、不同的场合，打招呼的方式也不一样，例如：路上遇见熟人，打招呼要简单;在医院见面，不宜说你好，应该说：来了等。

打招呼的方式

1、称呼式又分为三种：尊称、谦称、非正式

尊称：您，您们，请您;贵，贵姓，贵公司;大，大名，大作。

谦称：鄙人，在下，愚，家父，愚弟，小女，贱内。

非正式：老王，小李，张伯伯，叔叔，阿姨，国华，国华同志。

2、寒暄式也可以分为三种：攀认型、敬慕型、体语式

问候：您好!去哪儿?

攀认型：说起来咱们还是校友呢!

敬慕型：见到您不胜荣幸!您就是陈老板，真是百闻不如一见啊!

体语式：微笑，点头，招手，按车铃，鸣笛等。

好口才技巧

学会说话，你将事半功倍

1.说话要注意场合，不看场合，想到什么说什么，这是一种拙劣的表现，往往会事与愿违。

2.把握时机，言语得体，正所谓“说得好不如说的巧” 。

3.语言风趣智慧，效果更佳。

说话技巧

1.与聪明人说话，要见识广博;

2.和与见闻广博的人说话，要有辨析能力;

3.与位置高的人说话，态度要轩昂;

4.与有钱的'人说话，说话要豪爽;

5.与穷人说话，要动之以情;

6.与位置低下的人说话，要谦逊有礼;

7.与上司说话，须用奇特的事打动他;

8.与下属说话，要用切身利益说服他。