上四休三的老板后悔了

上四休三的老板后悔了!近日，“上4休3”的工作制度引发热议。长沙一公司实施“上4休3”一个月后。该公司负责人表示，个别员工的自律问题在上四休三后暴露出来。。针对此工作制度，一位副教授称，倡议很好，但在国内大面积推广不太现实。

员工工作效率低，没有上进心

一些公司实行了这种新型的工作制度，旨在提高员工的工作效率和生活质量，但也遭遇了一些挑战和争议。两家已实行“上4休3”的公司负责人讲述了一个多月来的实施效果，其中一位老板表示不建议新公司模仿，因为个别员工的自律问题在“上4休3”后暴露出来，有人选择去“混”。经济学教授则表示，“上4休3”的倡议很美好，但目前在国内大面积推广不太现实。

上4休3的概念

“上4休3”是指每周工作四天，休息三天的工作制度。这种工作制度的核心思想是在保证员工劳动时间的同时，增加员工的休息时间，以达到工作与生活的平衡。这种工作制度的引入，旨在缓解员工的工作压力、提高工作效率、减少员工的疲劳感和焦虑感等问题，因此备受关注和赞誉。

被休假打动的年轻人

和每周三带薪休假通知一块，我们还发了一条招聘通知，两天时间里，我收到了2000多封简历。因为我留的是个人微信号，当时来加微信好友的就有1000多人，导致我的账号一度异常。

我不知道这个事情能引起这么大的反响，热度的确超出了我的预期。

我招聘的职位包括短视频剪辑、运营、编导等，有很多朋友甚至想特意转行，我们就反复劝告——我们是个新公司，规模比较小，没有办法培养一个转行的员工。而且对方会浪费财力、精力，我怕TA即使之后通过了面试，后续工作也需要很长时间磨合，如果不满意我们公司的体验，怎么办?

上4休3具体实施的影响

湖南长沙一家公司在实行“上4休3”工作制一个月后，老板自述了其中的感受。他表示，他的公司是2月注册的，现有3名员工，在保证薪资的情况下周三和周末休息。“上4休3”后，他要付出更多精力管理团队，因为每天要完成更多的工作任务。他说：“我们每天都要开会讨论项目进展和问题，每天都要给客户发邮件汇报情况。我们也要考虑客户的需求和反馈，不能让他们觉得我们服务不及时。”

什么样的公司，能实现”上四休三

我在开会时跟大家提了下这个概念，大家都觉得很新鲜，都支持——你要说“企业文化”，大家都觉得没啥意义，但你要是说周三也放假，他们一下子就理解了。

5月3日当天，我放假在家，就自己编辑了一条通知，自己发了。由于公司人少，所以不管是放假、还是刮刮乐，所有想法都是我自己想的，这种小事情不需要开会决定。

而就工作性质而言，我们也有特殊性——我们是做内容的文化传媒公司，需要做自媒体，如果长期做不出来好的内容，公司自己就会散，所以我们更强调让员工主动做事。

灵感和创意也很重要。周三虽然可以带薪休假，但也需要有任务的时候在家办公，没有任务的时候就鼓励大家当天上网冲浪，或外出游玩，但它有点像一次采风