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职场之中应该如何自处

曾扬分享

  看到一个案例,情况大概是这样的:

  一个新来的实习生被老板骂了,愤而教起老板做人。老板批评他的设计太土了,色彩不够强烈,没有辨识度,让他重新改。

  他发飙了:

  你为什么说话要这么难听这么直?这样很影响我的情绪!你明明可以说,你哪里哪里做得很棒,只需要修改一点点就完美了,这样我就会愉快地去修改了……

  老板也怒了:

  我给你工资,不是让你来教我说话的艺术的。爱做做,不爱走!

  实习生说,走就走。于是他就走人了。

  其实,在职场被骂是很正常的,上司说话直也是很正常的——在职场最重要的就是效率。

  职场从来都不是温馨有爱的大家庭。大家在一起不是为了互相宠溺,搞什么爱的供养,而是为了创造价值,为公司赚更多的钱。不要渴望公司给你温暖。

  所以,当被骂的时候,请收起你的玻璃心。

  身处职场,不要过度在意情绪本身,而是想想对方指出了你什么问题,赶紧去提高就好了。

  职场新人,最重要的事就是学东西,只有学到真本事,你才能成为不可替代的人。

  还有一些新人把职场当学校,总等着有人来教自己,帮自己划重点。大哥,公司是给你发钱的,学校是向你收费的,所以请收起你在学校里的那一套,在职场中,是没有人会怜悯你的眼泪的。

  那么在严酷的职场竞争中,我们又该如何自处?

  一、结果导向

  在职场,过程不需要,结果才是最重要的。

  对于老板来说,他不在乎你做事情的过程,他只会在意你是否完成了这件事情,在领导者看来,对于没有结果的事情,就是什么都没有。哪怕是差一点和差很多,在任务目标前面,都是一样的。

  结果导向怎么做?

  当你在做一件事情的时候,你可以问自己这些问题:

  我需要在什么时间达到怎样的成果?

  在目前情况看,能达成吗?

  如果不能,怎么样才能达成?

  如果不知道怎样才能达成,谁可能知道?

  二、不断自我否定,思辨大于执行

  未经反省的人生,不值得一过。

  优秀的人和普通人之间的差距就在于:优秀的人能时时保持清醒,保持对生活的痛感。

  我们只有保持谦虚,不断的自我否定、自我怀疑,才能得到更好方案。在这个世界上,没有最好,只有更好。

  在进行一项任务的时候,你可以按这样的顺序跟自己对话:

  我的方案一定不是最佳的方案。

  我在原有的分析思路上,想到位了吗?需要补充什么?

  我能否当作没接触过这个任务,去换一个全新的角度来思考这件事?

  我的这几个方案中,每一个环节都是必然成立的吗?有没有理想化的?

  假设眼前的几个方案是别人抛出来的,我作为资源的提供者,来看看这个方案到底我能否接受。

  最后,找到或组合成最佳的方案,然后不折不扣地执行下去。

  三、时刻明确目标

  不忘初心,方得始终

  工作过程中,经常会从内心或外界,接收到各种各样的变化,以及代表不同立场的声音和建议。这些信息可能来自于自己、老板、客户、同事,甚至路人。

  当遭遇这些 的时候,由于近因放大,大多数人会仓促决策,增加或删减一些之前计划中的事情,而在操作的过程中,会遇到各执一词、争辩不休的情况。此时,该怎么办?

  出现这种情况,是因为大家都在看着眼前的路,而没有看长远的目标和方向,低头走路的时候最容易走偏,抬头走路就好了。

  如何做到目标清晰?

  在争辩不休或者决策困难的时候,你可以问自己这些问题:

  做这个整体方案的目标是什么?

  提到眼前这个修改点的原因是什么?

  这个原因和整体目标匹配吗?

  如果匹配,就保留;如果不匹配,果断不要了。

  四、时刻明确优先级

  同一时间,重要的事情只有一件

  只有内心对每件事的优先级是清楚的,才不会慌,尤其在接到新任务的时候,才有可能圆满、及时的完成每一件事。当然,不要对你的领导抱有很大期望,在他交代给你工作的时候,他未必清楚的思考过优先级,这也是需要你补位的地方。

  如何明确优先级?

  对应该先做哪件事有困惑的时候,你可以问自己这些问题:

  领导说过的优先级是什么?

  在所有事情中,哪件事需要的时间节点最近?

  哪件事我可以更快速搞定,然后移交给下一个环节?

  有没有哪件事看似时间节点不近,但是后面工作量巨大的?

  回答了这些问题以后,先做 A 的答案、然后做 B 的答案、再做 C 的答案,一件一件来,至于其余的,顺其自然。

  五、告别个人英雄主义

  没有完美的个人,只有完美的团队

  首先,当你觉得自己很强的时候,你会下意识的表现出对“弱者”的不屑和欺凌,因为你聪明。

  其次,当你希望通过一己之力完成某件事的时候,其成果往往会明显弱于与其他更专业的人合作的成果。

  再次,在职场中,越合作,就会越紧密,无论是欢笑还是先有摩擦,再有欢笑。久久不合作的两个人,两个部门,将会越来越远。

  因此,合作意识、团队意识,值得不仅仅是分享,更多的是利用“术业有专攻”的客观事实,让你所负责的工作的成果,达到最佳。

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