职场创业必备心理素质有哪些
年轻人想创业是好事，给自己打工，首先可以锻炼自己能力和意志，其次让自己的人生充满激情，但是创业从来都不像想象的那么简单!以下便是学习啦小编为大家所带来的职场创业必备心理素质，希望各位会喜欢!
职场创业必备心理素质
1、我想做自己的老板
其中一个创业者遇到的最大错误，就是低估了创业有多难。不要因为只是想做你自己的老板开始一个公司。在一开始，其实什么事情都不像你想的那样。当你雇用某个人的时候，你是完全要为这个人负责的，而且也要为这个员工在公司里想要看到的所有东西来负责。
2、团队
随着联合创始人们越走越远，很显然他们要寻找一些适合自己的人。然而比起那些看上去的多面手，在某种程度上能够满足你需求的人可能是更适合的，这一点超级重要。
古普塔说，创业失败的最大原因之一是因为团队成员不能彼此相互配合工作。这使得寻找正确的联合创始人成为了非常重要的一步。做个错误的选择，那么事情就不会像你所想的那样发展。
3、不做出产品，只顾着做漂亮的网站
早期创业者可能犯下的另外一个错误：如果他们是在做产品相关的公司，他们最终不是做产品，而是做产品的官方网站。克里什说，网站优先-不是工作在产品上，在他看来是一条错误的途径。只需要做一个简单的页面，着眼于核心工作，获取更多用户并留住他们。跟用户亲口去交谈而不是构建网站。
他感觉到创业公司应该在产品上不断迭代。你原本打算在网站上花的3-4个星期，最终有可能变成四个月。如果做到最后放弃了怎么办?这个时间太宝贵，以至于没有时间留给你浪费掉去美化网站。在网站上写出产品更新信息就已经足够了，克里什这样说。
4、选择恰当的技术手段
作为一个创业公司而言，选择正确的技术手段，很大意义上决定了这家公司的未来。纳伦(Naren)博士说，不要因为在某一个领域的科技炙手可热而创建一家公司。今天正在火热的东西，到了明天有可能会变成另外一样东西。做这件事情，仅仅因为你真正的相信在这个领域里能有所作为，而且你有专门的知识。
克里什同意这样的想法。他说，在科技领域，当你因为一些最新和最酷的想法而感到很舒服的时候，如果产品成功，这不一定因为所有高科技对接在一起，而是因为我们使用它的方式不同，它建造起来的方式也不同。
5、给你自己留下一些东西
创业公司在成长阶段犯的一个通常的错误是落入了投资的陷阱。在早期就把太多的股份让出去，而没有留给自己一些，根据他的经验来看，他们成功的躲避了很多所谓的天使投资人或者导师，承诺会帮你，并以很大的一部分股权作为代价。你要保持头脑清醒。不要听信他们的话，早早放弃股份。
如果你很早就给了很多股权，到后来融资的时候你会很困难。这同样会让创始人创业的故事变得不那么令人激动，除非创业者在这个过程当中拿到一大笔工资。
6、让账本保持干净
创业公司需要特别谨慎对待的一件重要的事就是金钱问题。如果这里有任何与金钱有关的事情，你需要花一大笔时间来正确地做出决定。"我们本应该在一些地方-比如付款，操作流程，会计系统，良好培训的会计师-得到一些重要的指导。这些指导越早得到越好。一个差劲的系统和理财习惯放在那里的话，要想补救就要花很多精力。"帕拉斯说道。
7、市场在哪里?
营销对于任何一家创业公司都是非常关键的重要环节。一个有效率的营销策略和团队，可以让公司的结局大为不同。在市场营销方面，构建一个用户群要花很长时间。创业公司需要提前为内容营销准备六到九个月的量。要想想你最终想成为什么样子。
有的时候根本没有开始市场的概念，但紧随其后，创业者最后将会创建一个市场。
8、雇佣正确和聪明的人
在雇用员工方面的错误，在创业者的过程当中是非常常见的。而常见问题是创业公司用人不当，而不是招的太少。"我们本来应该完成非常多的关键职位，尤其是在销售和营销领域。在非常早期的时候就要去填补这些空缺，而且要更快地扩张企业的商业层面。"帕拉斯说。
9、导师陷阱
导师在创业者的过程当中起了非常重要的角色，得到一个正确的导师可以让整个过程轻松很多。你到那里获取帮助，不怕被人取笑，对导师花很长一段时间说你所不明白的任何事情。帕拉斯说道，通过自己犯错误来得出结论是不值得的，尽管这也是必须的。然而，总有一小部分导师，你到那里之后得不到任何真正的帮助。在你正式将一位导师加入董事会之前，要做一遍彻底的复查。
职场创业必经的阶段
1、学习准备阶段
不打无准备的仗，创业亦是如此，在创业之前，我们需要学习并积累自己的能力以面对创业，这期间，我们的学习途径主要有几种：一是学习别人的成功故事，从中体会别人的处事能力，二是在工作中通过跳槽寻找自己喜欢的行业然后用心做下去，积累经验，等待创业时机，切忌生意是不熟不做。
2、选择项目开始创业
其实当你你在一个行业工作一段时间，熟悉并积累了创业必要的资金之后，你就可以开始创业了，创业项目的选择尤其重要，好的项目也必要要在好的平台上去寻找，阳光巴士无疑就是这样一个不错的项目平台，快去看看有没有适合自己的吧。然后，你需要为自己的创业做一系列的规划并按照计划实施，同时要兼顾生存，赚取第一桶金，才有盈利和发展的可能。
3、发展阶段
发展阶段是很关键的一步，在这过程中，作为创业者，则更需要不断的学习不断的更新企业的理念、发展路径以及经营模式等。这时的你应该从一名球员转化为教练了，你要让自己手下的每一个球员都逐步到位，并不断改进自己的战术，取得更大的成就。
真正创办并且管理一个公司需要做许多琐碎的事情，这是在大公司当主管时感受不到的。创业3年，我的一个感触就是接触了许多在职场时根本不可能打交道的人，工商、税务甚至街道办的沟通都可能成为门槛，无处不在的细节问题确实会让人觉得“心很累”。在这时，阅历可能是我们比年轻人胜出的地方，但另一方面，摆脱不了的职场感觉也可能会成为拖累。
正因如此，我始终认为大学生创业需要谨慎。所谓“功夫在诗外”，有了好的技术或者想法其实距离成功还十分遥远，或许对于年轻人来说招聘、管理、公司架构、经营沟通、控制成本这些业务之外的工作，反而是拉开差距的关键，这往往是他们欠缺的。我曾经十分欣赏一个年轻人，想要拉他做我们公司的合伙人，但充满雄心的他最终去了江苏做有关汽车配件的项目，结果今年一场大水泡坏了他全部的货物。我深知这位年轻人十分靠谱，但阅历的不足确实可能让年轻人在管理和细节上欠缺火候。不管从事什么工作，不断调整心态、学习经验都是最重要的。
猜你感兴趣：
