铁路运输统计论文(2)
统计学论文篇1
信息统计对安全生产管理的重要性
一、引言
安全生产是我们国家的一项重要政策，也是社会、企业管理的重要内容之一。做好安全生产工作，对于保障员工在生产过程中的安全与健康，搞好企业生产经营，促进企业发展具有非常重要的意义。搞好安全管理工作，需要认真贯彻落实国家安全管理条例，制定安全管理制度，开展安全生产教育培训，组织安全生产检查，做好安全事故调查分析。一切的培训、检查和分析都是为了预防生产安全事故的发生，因此对事故的调查分析显得尤为重要。这就要求安全管理人员做好基础数据的统计，这样才能便于分析事故原因，从中吸取教训，做好事前管控，避免类似事故的再次发生。
二、基础信息统计重要性分析
在市场经济条件下，基础信息是政府实施宏观调控的根本依据，是企业蓬勃发展的引路明灯，是员工安心工作的重要保障。但是，目前许多企业却疏于对基础信息的统计工作，这就增加了企业的安全隐患，一旦出现任何事故，造成的损失是不可估量的。正是由于企业管理部门对于基础信息作用的认识不够深入，才导致对基础信息的统计工作草草了事，对于统计完的信息也未加以深入分析和利用，使基础信息仅停留在统计层面，没有真正发挥其重要作用。现就基础信息的作用做如下介绍：
1.基础信息可以实现事故预警
对事故的预警是安全生产管理工作的核心。预警需要综合运用信息论、控制论、管理学、决策论、统计学、概率论等多个学科知识来进行安全预测和事故预防。这就需要我们对大量的安全管理基础信息进行统计、分析，发现其中的规律，从而制定相关应对措施，将事故发生的可能性降到最低。所以，对于基础信息的统计必须真实、全面和迅速，这样才能使统计结果趋于真实，对安全生产管理工作起到指导性的意义。
可以说没有现场的基础信息，就无法进行事故预警，安全管理工作也就陷入了瓶颈。预警过程一般分为5个时序阶段：信息收集、信息筛选、信息评价、阈值设定、报警。目前常用的预警分析方法有事故树、事变树、成败树等多种模型，但这些模型都是基于分析事故产生的根本原因来进行事故的分析及预测。事故发生的原因需要深入现场，多方采集，多方统计，才能找出其根本原因，所以现场的基础信息统计是一切预警分析的基础。我们采集的基础信息越多，建立的安全模型就越准确，得出的结果才会更符合实际的需要。
2.基础信息可以发现工作中的漏洞
通过对现场基础信息的统计，我们可以发现安全管理工作中的疏漏，从而在以后的管理工作中加以改正。虽然这些疏漏不一定会直接造成企业的损失，但是对于提升员工的工作能力和实现安全管理的标准化具有决定性作用。一切质变都是以前期无数量变为基础的，只有不停的发现错误，改正错误，才能不断的进步，使我们的安全管理工作科学化，标准化。例如一名刚参加工作的安全管理人员，工作中出现失误的可能性较大，通过这些基础信息，他就可以对工作内容进行一定的了解，找到可以深入研究的方向;也可以根据其统计的基础数据来判定他的工作情况，了解哪些是需要加强的方面。
3.基础信息可以规避错误决策
通过对基础信息的统计、对比和分析，可以发现企业生产工作中存在的问题，这也为后期向上级部门反映问题时提供了科学的依据。有助于上级部门了解基层的实际情况，做出合理的决策，促进问题的解决。上级部门作为非一线人员，去现场了解实际情况的时间很短，有了这些基础信息，他们可以对基层的各种安全情况及隐患进行全面的了解，同时也为他们的管理提供了便利，从而对以后管理工作中的决策问题，做出符合实际需要的决策。
三、下阶段工作展望
基础信息的作用还不只是以上三个方面，但我们也足以根据这三个方面窥一斑而见全豹，了解基础信息对于安全生产管理工作的重要性。基础信息是安全生产管理工作研究的重点，没有基础信息，就无法开展安全管理工作，员工及企业的安全性也就得不到保证。那些统计完的基础信息，我们不能仅仅停留在统计层面，而应利用现代的数据分析方法对其加以分析、利用，建立完善的数据库，滤除其中的伪信息，保留与安全相关的有效信息，通过故障树、建模或云技术等分析方法，找出问题，从而在以后的安全生产工作中加以规避，保障企业安全。
基础信息作为安全生产管理工作的根本，我们不能因为它的基础性就忽视其重要性。对于基础信息的统计，必须要求高精度、高密度，这样才能保证后期分析结果的准确性，如果一开始的信息是错误的，都那么对其进行的一切分析、推断都是毫无意义的，这样也达不到安全生产工作的目的。同时企业也应提升安全生产管理工作人员的整体素质，做到统计与分析共同进行，这样才能保障企业的生产安全，实现企业长久发展。
参考文献
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统计学论文篇2
统计工作在企业管理中的必要性
摘要：企业管理的好坏，直接影响着企业的整体性发展，而在企业的管理中，统计在其中发挥的作用也越来越重要。科学、合理的统计工作，有利于及时发现企业在发展过程中出现的虚而不实的情况，从而及时予以纠正，最终促进企业得到健康的发展。然而，在现实的企业发展中，尽管企业内部设置了统计这一工作岗位，但是企业的统计工作在很多方面还存在着不完善的地方，使得问题层出。基于此，本文以企业统计工作中存在的问题作为切入点，来浅谈如何做好企业统计工作。
关键词：企业;统计;管理
一、前言
随着社会主义市场经济的快速发展，企业作为市场经济的重要组成部分，发展好其自身内部的各个方面，才能在市场竞争的洪流中始终处于有利的地位，不被市场所淘汰。在企业的整体性发展中，企业的管理模式、经营方式、组织形式、运行机制等是企业经营活动的主要环节，而统计工作在这些经营活动中发挥了重要的作用。只有将企业管理建立在科学合理的统计基础之上，才能有效地解决企业在发展过程中可能会出现的虚假现象，更好地完善企业的各项管理，加强企业的发展速度，促进企业的整体性发展。
二、企业统计工作中存在的问题
企业统计管理的科学发展，在企业管理中的地位是不言而喻的，统计工作对于促进企业发展具有重要的作用。然而，当前在企业统计管理工作中还存在着不少的问题，阻碍着企业的健康发展。为此，我们首先需要明确企业统计管理中存在的具体问题，才能采取有效的对策予以解决。
1.管理者不重视统计工作，将统计与会计合二为一企业内部的管理人员在观念上对做好企业统计管理工作未产生足够的重视，认为统计工作就是简单的数据计算及各种统计报表的填制，将统计工作予以弱化，甚至于有的企业将统计工作与会计工作相互结合，使得这两种性质的工作内容混合在一起，无法发挥出统计对企业发展的应有的作用。
2.缺乏专业性统计人员，无法适应新时期的发展统计工作的良好的开展是需要有专业的统计人员作为支撑的，然而，在企业的实际发展中，专业的统计人员还是较为缺失的，统计人员因其不够专业，往往在开展统计工作的时候使用不恰当的统计方法进行数据的收集、整理和汇总加工，在实际的工作中常常会出现各种各样的失误，这种现象的存在也就导致了企业的统计工作难以得到良好的开展。
三、统计工作在企业管理中的意义
统计之于企业发展的意义，随着时代的进步与发展，显得越来越重要。主要体现在以下几个方面：第一，统计工作的良好开展，不仅可以为企业的发展提供有力的数据信息，而且可以在企业遇到发展的问题时提供解决问题的办法与线索。与此同时，统计的数据整理工作还有利于帮助企业的管理者对企业经济运营状况做出正确的判断与决策，从企业的实际发展出发，更好地促进企业的整体性发展。第二，企业统计是提高企业经营管理水平的重要保障，在企业的发展中，企业管理者正确运用统计分析的成果，获得有用的信息，有利于促进企业在市场竞争的洪流中不被淘汰。而且企业管理者结合统计信息，利用各种真实、准确的统计数据，可以对企业的生产、经营工作做出最正确的评价，促进企业的发展与进步。
四、做好企业统计管理工作的策略与建议
在分析企业统计工作中存在的问题以及在企业发展中的意义之后，如何做好企业统计管理工作，以此来促进企业的发展?本文对此提出以下几个方面的建议：
1.管理者加大统计工作的重视程度，设立专门的统计部门并明确其职责加强企业统计管理工作的第一步就是管理者要重视统计工作的开展，设立专门的统计部门并明确其职责。企业管理者所实施的决策对企业的发展而言是非常重大的，而统计工作为管理者的决策提供数据支持。因此，统计工作的顺利开展是需要管理者提高对统计工作的重视程度的。
认识到统计工作对企业管理发展的作用，才能在此基础之上制定一系列的符合统计工作发展规律的措施，以此加强统计工作的顺利开展，发挥统计工作的真正作用。与此同时，在企业统计管理工作中，还需要设立专门的统计部门，将企业的会计部门与统计部门明确地划分开，并且合理、明确地划分各自的职责，使得统计部门能保持相对的独立性，加强统计岗位人员的职责管理，使得统计人员能在本职岗位上尽职尽责地做好自己的日常工作，从而促进统计工作的良好开展。
2.培养专业性人才，提升员工专业素养新时期发展之下的社会主义经济市场，由于受到科技信息技术不断发展的影响，信息网络时代已经进入到社会的各行各业中，并发挥了重要的作用。因此，企业的统计工作也受到这一因素的影响，在涉及这一方面的技术层次上有了较大的提高，因而对专业性人才的要求标准也越来越高。
为适应这一改变，企业要加大对人才的投入，不仅在人才招收方面要选择合适、专业的统计人才，而且在企业内部也要加强培训力度，让已经在统计岗位上工作的人员提高自己的专业能力以及提升自己的专业素养，更好地进行现代化的统计管理，实现主要统计数据的实时更新，促进企业的整体性发展。
3.建立科学合理的指标体系，加强监督力度统计，简单的来讲，就是对数据的整合，但是这一含义是比较抽象的，放在企业内部的管理中，本身企业的发展就是复杂多变的，所以在企业管理中的统计工作，就又被赋予了更多的含义。因此，要想做好企业的统计管理工作，还需要建立科学合理的指标体系以及建立完善的监督体制。
首先，企业应该充分利用现代化科学技术优势，建立统计信息网络，实现指标体系的构建，完善企业的统计信息网络与其他网络之间的结合，以此为企业的发展提供完善的统计资料。其次，统计工作的良好开展还需要在强有力的监督之下才能得以有效地实现。因此，应重视加强企业的统计监督工作，促进企业统计工作的顺利开展。
五、结束语
统计作为决策的工具之一，在企业的发展中占据着重要的位置，为企业的运营发展发挥着不可忽视的作用。在企业的管理工作中，将统计工作做好做实，管理者才能在统计结果的基础之上做出有利于企业发展的决策，促进企业的整体性发展。
参考文献:
[1]熊凌.浅析企业财务执行力的提升[J].财经界(学术版)，2016，(18)：121.
[2]吴欣灿.浅析企业财务风险和防范[J].时代金融，2016，(24)：171.
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