有关于投资决策的方法论文

　　近年来，随着全球化步伐的加快，我国经济的高速发展，国际化水平的不断深化，可供企业选择的投资机会越来越多。下文是学习啦小编为大家搜集整理的有关于投资决策的方法论文的内容，欢迎大家阅读参考!

　　有关于投资决策的方法论文篇1

　　浅谈投资决策分析方法

　　摘要：近些年，各个企业为了其生存和发展而进行的经济活动，企业的投资行为可以有效地促进企业的可持续发展。一般来讲，企业的投资所涉及的资金都比较巨大，对于企业内部运转的影响也比较大，企业的投资行为承担着较大的风险。对于企业来说，一旦遇到可以投资的机遇就应该及时地抓住机会，采取有效方法，提升企业决策的准确性，本文将从投资决策分析的意义入手，结合一些出现的问题，最终找出投资决策的有效方法，促进企业的发展。

　　关键词：投资决策;意义;分析方法;内容

　　一、投资决策分析的意义

　　随着经济的发展，投资已经成为企业必不可少的经营管理活动。企业通过有效地投资可以很好地实现企业经济效益的最大化，对于企业和我国的社会主义现代化建设都有着重要的意义。企业投资决策的意义具体表现为以下几个方面：

　　第一，企业简单的再生产离不开投资活动。当今社会各方面发展十分迅速，为了在短时间内根据时代的发展步伐，及时的更新人力和物力，需要企业的投资活动进行支持。

　　第二，企业投资活动有助于新的经营理念和引进新的科学成果的应用。企业通过投资活动获取大量的资金，可以利用资金积极的引起先进的技术和设备，并在此契机下积极对企业内部进行改革，不断地改进生产流程和生产工艺，优化企业的产能结构。并且积极进行薄弱生产环节的建设，最终建立一个完整的均衡的产业链条，促进企业实现均衡、平稳地发展。

　　第三，通过投资能够促进企业实现利益的最大化。从上文可以看出无论是对于企业内部结构的调整还是科学技术的更新，最终目的就是实现企业利益的最大化，促进企业的发展。

　　二、传统投资决策过程中出现的问题

　　(一)管理制度不够完善

　　随着市场经济的发展，各企业之间的竞争十分激烈，都在积极寻找办法来提高自己的竞争力，以在各个行业之中脱颖而出。而通过科学合理的投资行为为企业提供大量的资金支持，使其投入到生产经营之中，促进企业的可持续发展。但是由于我国的投资环境不是十分规范，企业的投资行为也十分盲目，具有极强的随意性。在企业投资之前并没有对投资项目进行详细地分析和论证，整个企业的投资行为完全凭借着企业个别领导者的喜好进行，这种“靠经验做决策，拍脑门定项目”的情况在企业之间十分普遍，很多企业的管理制度对于企业的投资决策行为并不能起到很好的约束效果，“先上车后补票”的情况十分严重。但是一旦企业做出错误的投资决策，就是对于企业内部的资金正常运转造成不利的影响，不仅会影响到企业的经济收益，还会使企业的正常生产活动受到限制。而企业制约和责任追究机制在企业的个别领导的投资过程中也起不到很好地约束作用，这会给投资造成比较大的风险。因此，我国企业在投资过程中要正视出现的这些问题，不断地完善企业的管理制度，最终提高投资决策行为的科学性。

　　(二)投资项目的市场调研分析不充分

　　为了保障企业投资行为的准确性，降低企业投资的风险，在进行投资决策之前，需要进行市场调研活动。但是相关调研人员由于自身的经验不足，并不能够调研出项目的真实情况，最终得出的调研数据不是十分准确，会影响到最终结果的分析。而在对投资项目市场调研的分析过程中，相关技术人员所采用的手段也比较粗糙，只对一些关键的内容进行分析，这会出现对于企业的投资需求过于高估的情况。对市场的分析不够透彻，给企业造成可以进行投资活动的假象，这种粗放的分析方式往往以企业的决策行为造成误导。并且很多企业只注重对于自身的投资行为的分析，对于其他同类项的竞争企业的分析不是十分重视，在分析过程中常常忽略对于敏感因素的分析，除此之外，对于投资进行投资之后可能出现的一些不利结果也没有分析到位。一般比较简单的投资行为不会受到太大的影响，一旦影响投资行为的各种因素发生相应的变化，就使企业措手不及，很难采取有效地措施进行风险规避，最终对于企业的投资造成不利的影响。因此，要重视对投资项目的市场调研分析，在确保分析的数据准确无误的基础上，进行详细缜密的分析。

　　(三)资金筹措不到位

　　企业在进行投资的过程中，由于相关投资决策比较武断，经常出现盲目投资的行为，在进行投资决策的过程中没有考虑到资金的筹措和运作情况影响到后续的投资活动。在投资决策过程中固定资产的投资往往会成为企业关注的重点，将整个分析的重点放在固定资产的投资上，在预算总额中并没有将流动资金纳入其中，这会使企业的资金筹措环境经常出现问题，从而延误企业投资项目的生产活动，很多生产项目在进行一段之后会因为资金出现问题，而被迫停止进行生产活动，工期延误越长，企业的经济损失就越大，企业不得已会投入小部分资金来弥补出现的经济损失，造成恶性循环。因此，对于这个问题要把流动资金的变化考虑其中，只有考虑完全之后，才能进行投资活动，以避免企业最后出现信任危机，影响企业的可持续发展。

　　三、在进行投资决策分析时提高投资项目决策水平的措施

　　近些年，随着经济的迅速发展，各个企业都参与到投资活动中去，推动着生产要素多元化的发展，投资已经成为各个企业不可缺少的日常的经营管理活动，对于企业科学技术的更新和企业内部的结构改革也有着积极的推动作用。但是由于我国的经济发展过于迅速，还没有形成比较规范的投资环境。各个企业在进行投资决策过程中，会出现各种问题，影响企业投资决策的准确性，给企业的投资活动带来巨大的风险，给企业造成不必要的损失。笔者就传统投资活动中经常出现的几个问题的解决措施进行深入的探讨以促进企业的发展。

　　(一)建立严格的投资决策责任制

　　在进行投资决策的过程中决策者要保持清醒的头脑，拍脑袋决定大事是不可取的。决策者要充分认识到自己的决策行为对于公司整体发展的重要性，提高自己的责任感，要重视用事实说话，积极组织相关工作人员进行调研活动，以获取准确的数据资料。为决策者进行决策提供准确的数据支持，避免出现决策者在不考虑各方面因素的情况下武断的做出决定。为了避免出现决策失误的情况，企业内部要建立严格的投资决策责任制度。建立项目法人责任制，明确各部门领导的职责，同时也要具体划分各部门的权力，避免出现越权行事的现象。坚持谁决策谁负责的原则，当相关部门的领导没有按照相应的程序而进行决策之后，如果出现重大的决策失误，给企业造成严重的经济损失，经过相关部门核实之后，在确定相关责任人需要承担的责任之后，对部门责任人进行处罚。同时要建立完善的奖励制度，对于制定出合理投资决策，可以提供以金钱奖励和精神奖励，以使提高这些人员工作的积极性。真正实现权责统一，以确保以后的投资活动的顺利进行。通过建立有效的奖励和惩罚制度，以避免部门领导人员为了害怕担负责任，而不进行任何活动，出现不作为的现象。最终使得相关部门行动企业，为企业的正确的投资决策而努力工作，降低投资的风险性，为企业的发展提供资金支持。

　　(二)重视市场分析，树立投资调研意识

　　在进行投资决策之前，需要进行市场分析工作，市场分析直接关系到投资决策的准确性，对于企业接下来进行经济活动产生重要的影响，因此，要重视市场分析，树立投资调研意识。具体可以采取以下几点措施：

　　第一，根据投资的要求，进行市场调研活动，市场分析工作中最为重要的工作就是进行市场调研活动，在进行调研活动的过程中要明确调研的几个方向包括其他企业的投资行为、市场的投资需要、投资项目所具有的风险性、投资的要求等。在调研过程中要严格按照这几个方向进行调研，以确保调研得出数据的准确性与全面性，尽可能获取完整、准确、详细的数据资料，为市场分析提供一手可信的资料。

　　第二，根据市场调研的信息，详细地对竞争对手进行分析。企业的投资决策能否取得很好的效果除了要考虑企业自身投资和运作的情况，还会考虑竞争对手的影响。因此，在分析过程中要在考虑到各方面信息数据的情况下，仔细分析竞争对手的实力，采取有效措施来弥补与对手的差距，最终满足市场的发展要求，提升企业的竞争力。

　　第三，加强敏感因素和风险分析。企业的投资活动具有一定的风险性，即使企业在进行投资决策之前，做出了充分的准备，最终也可能出现决策失误的情况。为了有效地降低投资决策的风险，需要在综合考虑各方面因素的基础上，对敏感因素和可能的风险进行详细地分析，并根据即将出现的情况提出解决方案，以最大限度的减少给企业造成的经济损失。

　　(三)全面评价权衡投资风险

　　企业的投资并不能够在短期内取得收益，在投资过程中存在着很多的偶然性，这会影响到企业工程的正常进行，因此企业在投资之前要全面评价权衡投资风险，充分了解在企业经营过程中出现的各种风险，在考虑到各方面综合因素之后，对于投资的可行性进行全面的分析，在分析过程中不仅要考虑到固定资金也要考虑到流动资金，重视流动资金对于投资效果的影响，进行合理的运作。在核算工程施工过程中所需要的各种固定资金之后，也要考虑到出现的一些偶然因素，对于耗费资金的影响，所以要留有充足的资金，以避免出现由于资金的供应不足，出现工程延期的情况，为企业带来不必要的损失。

　　四、结束语

　　企业投资决策的正确性对于企业的再生产有着积极的促进作用，并且有助于企业改变经营理念，引进新的科学成果，最终促进企业经济效益的最大化，促进企业的发展。但是在企业进行投资活动过程中依然存在着很多问题，包括投资决策方面、市场调整上、风险评估上的，出现这些问题的主要原因，是因为企业并没有丰富的投资决策经验，在管理模式上依然采取原来粗放的管理模式，在一些管理细节上经常会出现一些问题，最终影响到投资决策的最终结果。为了提高投资决策的准确性，要针对出现的这些问题采用科学合理的措施。建立严格的投资决策责任制，重视市场分析，树立投资调研意识，全面评价权衡投资风险，最终促进企业的可持续发展。

　　参考文献：

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