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公司总经理岗位职责

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在不断进步的社会中,人们运用到岗位职责的场合不断增多,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编帮大家整理的公司总经理岗位职责范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

公司总经理岗位职责范文1

1.根据董事会指示精神,组织制定公司总体发展战略与年度经营计划,并组织实施;

2.主持公司的全面经营管理工作;组织并协调公司各方面的资源,实施董事会确定的工作任务和各项生产经营指标及管理目标,保证各项工作任务、生产经营指标及管理目标的完成;

3.召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,听取汇报、总结工作;

4.主持公司的基本团队建设、规范公司内部运营管理;领导管理团队、营造企业文化氛围;塑造和强化公司价值观,提升公司凝聚力和感召力;

5.主持拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;

6.审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司薪资、福利、绩效考核、奖金分配等方案;

7.根据董事会授权,代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动;在授权范围内,代表公司签署各种合同和协议,审核签发日常行政、业务等文件;

8.处理公司重大突发事件。

9.组织实施董事会各项临时决议事项。

公司总经理岗位职责范文2

目的:为了明确职责权利,理顺工作流程,提高质量、效率,强化岗位职责。

一、原则:分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确

二、适用范围:公司总部全体人员。

三、具体岗位职责描述

总经理是公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人,对公司董事会负责。

1.1职能

①根据公司董事会决议,组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。

②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

③提出公司组织机构设置方案。

④提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

⑥负责公司对外投资项目选定。

⑦负责审核公司经营费用支出。

⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对商场的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权

⑨其它事关公司全局的工作。

1.2权力

①有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划;制订实施方案,并组织实施。

②有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度。、建立商场组织,任免部门经理和决定中层干部人选和商场人数,保证商场服务质量适应顾客须求

③有权提出公司机构设置建议。

④有权聘用或解聘公司各部门经理、主任、职员,并决定其薪酬待遇,对副总、总监、总经理助理、总会计师有聘用和薪酬建议权。有权要求相关部门进行工作配合。

⑤有权审核公司经营费用支出与报销。

⑥有权对公司员工作出奖惩决定

1.3责任

①对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。

②对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。

③对公司出现重大经营失误负责。

④对公司出现重大管理失误负责。

⑤对公司费用支出不合理负责。

⑥对团队建设未达予期效果负责。

1.4工作标准及考核要点

①制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会要求。

②是否采取措施,不断健全和完善公司制度。

③制定的改革方案是否切实可行,是否产生良好效果。

④是否创造良好的工作生活环境

⑤对公司经营费用是否使用合理进行审批。

⑥是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。

1.5工作流程

①依据公司各类信息,如财务报表、汇总的信息、各部门报告等,向副总经理、总监、总经理助理、部门经理发出指令,提出工作安排。

②接受指令人员,根据总经理要求,制订出相应制度、方案、政策、措施,做出决议报总经理。

③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅,同意则签批给职能部门实施;不同意,则指令有关部门修订完善后,再审核、签批、下发、实施。

④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况,检查、落实后汇总上报总经理。

⑤依据执行情况,总经理发出新指令。

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