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总经理简历自我评价怎么写

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自我评价通过有针对性地描述自己的优势,你能够引起雇主的注意并增加被选中的机会。今天小编在这给大家整理了一些总经理简历自我评价怎么写,就让我们一起来看看吧!

总经理简历自我评价怎么写

总经理简历自我评价怎么写(篇1)

本人性格开朗,积极向上,乐于与人沟通,喜欢迎接新的挑战。

拥有良好的口头表达能力和沟通技巧,以及出色的人际关系交往和销售谈判能力。具有高度的工作热情,良好的团队合作精神。专业知识的学习以及多年的工作实践,使我积累了丰富的工作经验,并取得了优秀的销售业绩。

我是一个对理想有着执着追求的人,我喜欢结交朋友,乐与人共事,有团队合作精神;为人稳重,做事脚踏实地,认真负责,希望有幸可以成为贵公司的一员,让我与企业共同成长。

本人生活中待人诚恳,热情,积极乐观,有上进心,性格活泼开朗,敬业;工作中富有团队精神,具有强烈的责任感及良好的职业道德,善于接受新事物,较强的适应能力和学习能力。责任是我对工作的态度,乐观是我对生活的诠释。

总经理简历自我评价怎么写(篇2)

本人吃苦耐劳,有一定的工作经验,绝对服从领导的安排和指示。组织 性,纪律性强,会很努力的完成领导安排的任务工作。

我在工作上,责任心强、适应能力强、态度热忱、做事细心,具有 9 年以 上企业财务管理经验和 1 年会计师事务所管理工作经验, 良好的协调与沟通能力, 善于交际,具备一定的领导能力;在性格上,诚实守信、忠诚、和善、谦虚、乐 观;在业务上,具有全盘业务处理和良好的职业判断能力,擅长财务分析,精通 财务税务制度,可独立完成各项财务工作。熟悉使用国税、地税、财政、银行、 工商、统计的报表及防伪税控软件,熟练使用计算机解决财务的实际问题。

从事外贸工作三年了,熟悉外贸的一整个业务流程及船务安排,能独立 完成一整套单证的制作,有着扎实的外贸功底。后期开始样品开发,直接跟美国 的设计师联系,锻炼了自己的口语能力,而且比以前更加详细地了解工厂的生产 流程,在与工厂沟通的同时学会了如何处理公司,与各个不同工厂之间的联系。

我本人自人认为是一个有责任感,积极向上,认真勤奋的人,因为喜欢英语,所以 从事外贸工作,希望能运用自己的`所__用到工作中去,在提高自己的同时,给 公司带来利益! 两年的销售让我懂得了与人交流的基本理念,微笑待人,真诚以待。为 了有更好的实践__台,怀着忐忑的心情走出了现在的社会圈,虽然不知道将来面 对的是失败还是成功,至少我努力过。

4 年销售行业从业经历。具备良好的管理能力,分析能力,执行能力和 团队协作意识、能力。有很好的适应和抗压力能力!

总经理简历自我评价怎么写(篇3)

1.工作能力:历经7年打拼,能够从盈利及长远规划为导向,全面主导项目整体策划、运营及及落地实施。

2.项目思维:以客户的真实需求为导向,研究各类产品解决交付方案,擅长竞品分析,优化供应链布局。

3.学习能力:基于高效学习能力,高一就考入本科大学就读,后以优秀成绩毕业,具备超快速学习能力。

4.处事能力:能够快速与各性格人士结交为好友,乐于付出,形成良好的人际交往网络。

5.性格爱好:阳光乐观、目标明确、乐善好施、坚韧能吃苦。

6.优势资源:参与制作过影视剧项目,大型旅游综艺类节目,有较好的的影视剧资源。。

总经理简历自我评价怎么写(篇4)

1、热爱拓展不同的知识领域,喜欢接收新的知识技能,有较强的学习能力。为人正直守信,责任心强有担当,善于沟通,能合理运用周边资源应对突发事件,有自己的人生观和对价值的追求,有严谨的思维逻辑和判断力,能独立完成中小型商务谈判。因为自己有过创业经历,所以有一定的抗压能力和团队带领意识,综合能力强,工作处事注重细节,有大局观。个人偏向管理类的职务工作,不排斥向传统业务方面发展,但更多的是希望学到新的知识丰富武装自己。

2、本人擅长于企业组织能力的提升,并独创“管理六循环”体系,具有出色的领导与管理能力;熟悉企业全面运作和企业管理流程,具备先进的管理理念以及企业战略制定与实施能力,在团队管理方面有突出的。领导力;自成一套富有成效的绩效考核方案;有先进的商业思想和管理智慧,为董事会出谋划策;根据实际,量身制定一套适合公司发展的管理体系,提升公司整体经营水平;有丰富的组织、协调、沟通经验,有掌握全局的带队伍能力和整合资源能力;有独特有效的培训经验能力;长三角高级经理人、ISO9001内审员、跨行业企业管理与带队伍经验、文笔优秀等。案列:成功推行”管理六循环“,改善心智模式,示以崭新的精神面貌。

3、性格开朗热情、处事严谨稳健、作风朴实稳重;具有整体观、格局观和前瞻与预见;熟悉企业运行和控制方式;熟悉企业法规政策、善于统筹协调;具有创新开拓精神、尤以企业组织、策划、内控体系建设、企业风险管控、商务合作洽谈和人力资源管理、各专业团队建设、运营组织实施、公共关系维护及新业态、新路径设计与推动见长。

4、法律本科毕业,熟悉国家相关法律法规,工作原则性强,执行力高,文书写作能力强,具备良好的职业素养和保密意识,极强的敬业精神和责任心。有海外工作经历,外语流利,英语可作为工作语言。较丰富的项目管理经验,统筹、配合公司与内蒙银商、九江银行、江西移动等核心项目落地。熟悉政府相关政策与项目申报,文笔熟练,熟悉相关知识产权,全面策划、执行公司获得20__年”国家高新技术企业“资质,以及20__年度国家高新企业重新认定工作。熟悉商务、社交礼仪,并能适应长短期的外地出差与商务工作。

总经理简历自我评价怎么写(篇5)

1、热爱拓展不同的知识领域,喜欢接收新的知识技能,有较强的学习能力。为人正直守信,责任心强有担当,善于沟通,能合理运用周边资源应对突发事件,有自己的人生观和对价值的'追求,有严谨的思维逻辑和判断力,能独立完成中小型商务谈判。因为自己有过创业经历,所以有一定的抗压能力和团队带领意识,综合能力强,工作处事注重细节,有大局观。个人偏向管理类的职务工作,不排斥向传统业务方面发展,但更多的是希望学到新的知识丰富武装自己。

2、本人擅长于企业组织能力的提升,并独创“管理六循环”体系,具有出色的领导与管理能力;熟悉企业全面运作和企业管理流程,具备先进的管理理念以及企业战略制定与实施能力,在团队管理方面有突出的。领导力;自成一套富有成效的绩效考核方案;有先进的商业思想和管理智慧,为董事会出谋划策;根据实际,量身制定一套适合公司发展的管理体系,提升公司整体经营水平;有丰富的组织、协调、沟通经验,有掌握全局的带队伍能力和整合资源能力;有独特有效的培训经验能力;长三角高级经理人、ISO9001内审员、跨行业企业管理与带队伍经验、文笔优秀等。案列:成功推行”管理六循环“,改善心智模式,示以崭新的精神面貌。

3、性格开朗热情、处事严谨稳健、作风朴实稳重;具有整体观、格局观和前瞻与预见;熟悉企业运行和控制方式;熟悉企业法规政策、善于统筹协调;具有创新开拓精神、尤以企业组织、策划、内控体系建设、企业风险管控、商务合作洽谈和人力资源管理、各专业团队建设、运营组织实施、公共关系维护及新业态、新路径设计与推动见长。

4、法律本科毕业,熟悉国家相关法律法规,工作原则性强,执行力高,文书写作能力强,具备良好的职业素养和保密意识,极强的敬业精神和责任心。有海外工作经历,外语流利,英语可作为工作语言。较丰富的项目管理经验,统筹、配合公司与内蒙银商、九江银行、江西移动等核心项目落地。熟悉政府相关政策与项目申报,文笔熟练,熟悉相关知识产权,全面策划、执行公司获得20__年”国家高新技术企业“资质,以及20__年度国家高新企业重新认定工作。熟悉商务、社交礼仪,并能适应长短期的外地出差与商务工作。

总经理简历自我评价怎么写(篇6)

篇一:经理人自我评价

今年对我具有特别的意义,因为今年是我的本命年,也是我踏上这个行业的第一年,这是我职业生涯的一个转折点,我对此特别珍惜,尽最大的努力去做好我的工作。通过一年来的不断学习,以及上级领导及同事的帮助,我已经完全融入了公司这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高与发挥。虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年也付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟稳重了。现就一年的工作情况总结如下:

一、以踏实的工作态度,按部就班的做好公司的查厂工作

做好查厂工作是我职责中尤为重要的一项。由于是新厂,公司的查厂工作在接手前几乎是一片空白,必须从零开始准备,包括硬件(车间部份)、软件(行政部份)。在接手前阶段确确实实是辛苦了一把,由于查厂客人居多,从年初至年底客人共进行查厂、评估12次之多,由于各方面资料不足,为了赶工,几乎每天都加班加点工作。在行政方面建立了《厂纪厂规》、《岗位说明书》、《员工培训》、《人事档案》、《消防演习预案》等各项资料,并主持组织了两次大规模的消防演习,这些资料的建立不但是配合查厂工作,而且也完善了行政人事本身的工作。在车间方面建立了《针控管理》、《操作指导书》、《qc品质记录》、《返工记录》、《机器维修保养记录》等等,并对全厂设备进行盘点,做成《生产设备清单》,以便随时查看。与此同时,还依生产需求制作了几十份表格表单,完善了多项记录资料。如查货报告、仓库出入帐、总查记录、;在__年里,通过各种形式的培训加讲解,让所有的主管对查厂有了深刻的认知,让全体员工了解了查厂的观念,并将所有关查厂的资料汇编成册,按照日常工作去做。通过大家的配合与努力,今年的查厂工作确实得到了有效的改进!当然,还有很多地方须要做得更完善,只要大家按照规定的制度去走,相信明年的工作将会越来越顺利。

二、尽心尽职,做好公司的电脑、考勤管理

__年,我在公司的行政人事管理方面也花了不少时间和心血,由于公司刚刚成立,人事管理没有打好基础,各项制度资料的不健全,加上行政主管与文员的一再更换(共更换主管7人,文员15名之多),所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系统问题,由于最初人为的问题,造成考勤系统一直没有真正应用起来,在今年的5月份起才真正用上系统考勤, 但中间由系统本身的不完善,员工对电脑的不信任不配合等诸多问题,直到10月份才真正废除手工考勤。另外,在这段时间内,行政人事的各项管理制度也慢慢建立起来了,这对加强员工管理有着重要的意义。到今年底,通过新的考勤系统的更换和一再的员工培训与教育宣导下,全厂已全面实施了电脑考勤,员工也真正适应了电脑考勤。但行政部还有很工作有待完善,如公司企业文化、人力资源规划、绩效考核等等,希望新来的行政部何主管能在__年将的行政工作做得更出色、更彻底!

三、本着以质量为主,彻底消除浪费的心态做好车间生管理系统跟进工作

由于以往手工作业方式造成车间数据的不准确性,从__年2月底开始,我接手跟进车间的数据管理,对各车间的数据进行稽核,由于员工人数多,数据量大,在10月底公司给我配了一各助手,主力稽核数据准确性,在这段时间里用事实的结果跟员工上了教育课,严重防止了很多混水摸鱼的动作。

自我评价

本人具备十年以上的管理经验,具有一个管理者应具备的个人素质和较高的专业技能、管理才能,较强的敬业精神和事业心,丰富的工作经历和深厚的理论功底。 在未来竞争激烈的社会里,对我们管理者的素质要求愈来愈高。未来的职业经理人既不是单纯的技术专家,也不只是精通领导艺术的专家。他们不仅要胜任旧有成效的管理工作,还要有力地领导自己的团队在同心协力完成既定目标的同时,时刻准备迎接新的挑战。

做一个合格的管理者至少应具备“四能”、“三素”、“双赢”、“一心”。

■ 四 能

决策能力

管理者一定是权限内的出色决策者,另外还能准确诠释董事会各项决策的内涵,并具备对高层决策可行性与科学性的判断能力。一个没有决策远见的经理人,很可能只追求企业的短期效益而忽略了企业长远发展,诸如并购、长期投资、技术开发等重大战略问题。

执行能力

管理者必定是实干家或实力派,执行是经理人的“重头戏”,决策出台后,经理人要集中精力进行实施,对所需人、财、物、技术等资源进行合理配置与优化组合,根据市场变化不断调整战术和策略,还要在管理执行中具备相当强的抗风险意识和能力。

组织能力

组织能力是指为完成某项任务而编制、管理、指挥、调整、教育有关人员的能力,是职业经理人必备的重要能力之一。在丰富多样的业务活动中,工作量最大的就是组织工作。不仅各项工作和各项活动需要组织,而且为组织创造良好的人事环境,培养组织成员的“凝聚力”和“向心力”,提高组织成员的素质,也离不开组织工作。作为职业经理人,需要统筹全局,安排得当,人尽其用,各显其能。

协调能力

管理中的最高境界是实现和谐,协调就是实现这种和谐美。职业经理人要与董事会进行协调,要与其他领导成员协调,要与下级沟通协调好,还要与企业外部的有关单位、人员搞好关系,如果没有这诸多协调,经理人就无法取得方方面面的支持,而致使工作难以开展下去。

■ 三 素

道德素质

这是作为一个管理者最基础、最必要的素质。经理人因为具备高尚的品质,会衍生许多有利于企业发展的举措或影响力。

文化素质

这是管理者通过长期艰辛的学习和反复实践的结晶。是管理人能顺利执行决策,具备开拓进取精神的根本。有相当的文化涵养是具备合格职业经理人的重要硬件。

个性化因素

管理者还要具备个性化的素质。因为企业文化、团队精神的形成都与经理人的个人风格密切相关。管理者的有个性并不是固执,而是区别于他人的办事作风,比如要强、特质、魄力、独具匠心、逆向思维等等。所谓“强将手下无弱兵”,管理者的个性化因素,会影响到团队,从而为企业发展带来无穷的动力。

■ 双 赢

双赢强调的是在处理商务、公务、事务中,应结盟取胜。如追求己方的利益最大化,不考虑给对方造成的损害,就只能走向僵局,不可能实现双赢结果。即职业经理人在处理各种事务时,不能只考虑自身的利益,还要充分衡量企业、团体、组织、竞争对手等多方利益,运用智慧,通过团结、协作,达到双赢。

■ 一 心

强调管理者要一门心思放在企业经营上。只有一心扑在工作上,对事业精益求精,才能使企业优者更优,强者更强。

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