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综合管理部安全生产目标的责任书

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在现在社会,责任书在生活中的使用越来越广泛,签订责任书可以有效提升我们的自觉性和主动性。拟定责任书的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编为大家收集的安全生产目标责任书,仅供参考,欢迎大家阅读。

综合管理部安全生产目标的责任书

综合管理部安全生产目标的责任书(精选篇1)

为了认真落实各级安全生产责任制,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、培训、装备”并重的原则,加强安全生产监督管理工作,有效遏制各类安全事故发生,促进企业健康和谐发展,依据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、国务院第493号令《生产安全事故报告和调查处理条例》以及重庆建工第三建设有限责任公司相关制度规定,公司特与川航重庆基地配套设施及飞行员公寓工程二期项目部签订项目安全生产目标责任书。

一、考核目标

(一)杜绝各类安全责任死亡事故;年负伤率不得超过5‰。

(二)施工现场安全生产文明施工标准化手册实施考核达到优良标准。

(三)安全创优目标:创重庆市“市级文明建筑施工工地”级文明工地。

(四)安全组织机构建立健全,安全投入保障有力,安全教育培训、安全检查、安全风险抵押金、应急救援、事故处理和安全奖罚落实到位。

二、项目部安全生产责任

(一)项目在开工前必须进行工程报建,取得施工许可证书后方可进行施工。要坚持“安全第—、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、规范和企业各类安全管理制度。认真落实各级各岗位安全生产责任制,实行安全生产“一岗双责”、“党政同责”、 “人人有责”。

(二)全面落实安全生产责任制

1、建立、健全项目部安全管理体系,落实安全生产责任制。项目开工前,项目经理要与项目各级管理人员以及班组长签订安全生产责任书,督促班组长与操作工人签订安全生产责任书。

2、项目部按照建设部《关于印发建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》文件的相关规定配备安全管理人员。

3、项目部有关人员按照《重庆建工第三建设有限责任公司安全风险抵押金制度》文件的相关规定缴纳安全风险抵押金。

4、进场施工的分包单位必须与项目签订安全生产管理协议,否则按公司相关制度给予项目部罚款20__~5000元,若因此造成安全责任事故,追究项目相关责任人的法律责任。项目部按照安全生产管理协议对分包单位严格考核和奖惩,监督相关方(分包单位)按照国家规定配备专职安全管理人员,建立健全安全管理体系。

(三)建立健全安全生产规章制度

1、建立安全生产定期检查制度和日常巡查制度,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,要纳入安全生产内容,每周至少召开一次安全工作会议,研究安全生产工作。每周定期对项目实施全面的安全检查和隐患排查,及时消除事故隐患;并按有关规定提供劳动保护、安全生产经费,认真执行安全生产规章制度,不违章指挥;强调项目管理人员日常检查生产的同时必须检查安全。

2、建立安全教育培训制度,全面开展安全教育(三级)和安全培训工作,负责项目员工的安全培训和考核,年满60周岁和身体体检不合格从业人员的禁止使用,对安全生产的先进经验要及时宣传、推广。完善用工管理档案并建档备查,未经教育培训的人员不得上岗作业,特殊工种必须持证上岗。

3、建立并严格落实安全技术交底制度、机械设备维修保养制度、班组安全活动制度。

4、严格外用工的管理,员工生活环境、住宿、食堂、厕所定期消毒,创造安全、卫生的环境。

5、支持项目安全员的工作。在接到安全员对重大事故隐患的报告后,应及时采取措施整改。当生产和安全发生矛盾时,应首先考虑安全,做到“不安全不生产”。

6、发生事故严格按公司《安全生产事故报告及处理办法》要求,及时、如实报告安全生产事故。

(四)施工现场的外脚手架、安全防护设施标准件的使用及企业标识、图牌严格按公司统一标准(详三建《关于统一标准搭设外脚手架及防护设施标准件使用的通知》)实施管理。

(五)严格按全面落实“重大危险源”识别、控制和公示。认真抓好现场的安全检查和专项整治,动态开展安全检查、整改、验收和执法工作,狠抓安全隐患的整改落实。

严格按公司《重大危险源及安全专项施工方案管理办法》规定编制专项施工方案,经审批、论证、交底后严格按专项施工方案施工,杜绝违章指挥、违章作业。

(六)消防安全管理

1、所有临时设施(活动板房)必须使用阻燃材料(防火等级A级)搭设,严格按《建设工程施工现场消防安全技术规范》要求设置灭火器材、设施。

2、宿舍除空调线路外的用电一律控制在110V,有效杜绝火灾和触电事故。

3、临时设施(办公区、生活区)必须安装疏散报警器,并进行疏散演练。

(七)加强施工现场文明施工管理

1、严格执行公司《安全生产、文明施工标准化手册》,及时编制安全文明施工方案,报审后严格按方案实施。

2、施工现场要按要求设置围墙,进行封闭管理,临街工程围墙要美化。在建工程一律实行密目式安全网封闭,现场容貌要清爽整洁有序。

3、进出场地道路地坪要硬化处理,并设有冲洗设施,严禁带泥上路;严格控制施工扬尘。

4、严禁违规夜间施工,严禁施工噪声扰民。

5、严格按公司《安全生产视频监控系统管理规定》要求,认真做好安全生产远程视频监控和使用工作,发挥信息化管理的积极作用。

三、安全文明施工措施费用

为了从根本上保证施工现场作业人员的生命安全和健康,从而切实提高施工现场的安全管理水平,项目部必须保证施工现场安全生产经费的落实和投入的有效实施。

1、项目安全专项费用的管理严格按公司《安全文明施工措施费管理办法》执行。

2、项目部安全生产经费必须专款专用,凡是发生不将安全专项费用用于安全生产或在施工过程中因安全、文明施工考核不合格,按照公司《安全生产奖惩制度》对责任人给予经济罚款和行政处罚,并对该项目扣除挪用的安全专项基金;情节恶劣并造成严重后果的依法追究责任人的法律责任。

四、建筑意外伤害保险

项目部应严格按照渝建安发[20__]14号文规定,为施工一线作业人员投保,充分保障建筑施工人员的合法权益。

五、考核办法

(一)公司授权安全管理部负责对安全生产工作目标进行全面考核,实行安全一票否决制。

(二)凡达不到上述目标内容,及未落实安全生产责任的项目按公司相关规定处理。

(三)安全生产工作责任期限为该项目开工之日起至竣工之日止。

本安全生产目标责任书壹式贰份,考核单位和责任单位各一份。

责任人:

日期:

综合管理部安全生产目标的责任书(精选篇2)

一、 安全生产职责:

1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作。

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作,做好防火、防盗、防破坏工作,积极协助其它部门做好安全生产工作。

4、严格执行已制定的《安全投入保障制度》,确定安全费用提取标准,专项用于安全生产,保证资金到位。

二、目标:

1、事故发生率为零。

2、万元产值能源消耗近三年降低1%。

3、重大危险源按要求辨识率100%。

三、奖 惩 办 法:

1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务,完成年度目标;本部门未发生安全事故;无重大安全隐患,一般隐患整改及时;可评为消防安全工作先进集体。

3、对未达标的`部门及发生安全事故的部门和个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

责任部门签字: 日期:

总经理签字: 日期

综合管理部安全生产目标的责任书(精选篇3)

一、安全生产职责:

1、认真贯彻国家“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针;深化安全生产的“双基”工作。

2、认真贯彻中交二航局质量、环境、职业安全健康“一体化”管理方针:诚信守法,科学管理,精心施工,顾客满意,以人为本,预防为主,保护环境,追求卓越。

3、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

4、了解、熟悉国家有关安全产品的技术规范、标准,从质量管理上对项目部的安全负责。

5、按要求开展各项安全检查和活动,对项目部的工程质量进行监督。

6、负责对项目监视、检测、分析项目及使用设备、仪器、仪表进行管理,制定安全操作规程和规章制度。

7、对作业过程中监视和测量设备、作业场所的各类仪器、仪表定期检维修,确保精度和灵敏度。

8、对关键生产装置和重点生产部位的易燃、易爆物料和有毒有害物料分析,必须准确及时。

9、负责对本部门新工人进行三级、员工换岗的安全教育考核,并做好相关记录。

10、要经常对所属各岗位进行安全检查,及时查处事故隐患和违反安全规程的行为,保证安全生产。

二、目标:

1、安全事故发生率为零。

2、不发生严重分析质量事故,将分析差错率控制在最低水平。

3、不发生工程质量安全事故。

4、设施设备完好运转率100%。

5、重大危险源按要求辨识率100%。

6、监视和测量设备送检及时率100%。

三、奖惩办法:

1、年内项目部将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,项目部视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务,完成年度目标;本部门未发生安全事故;无重大安全隐患,一般隐患整改及时;可评为安全工作先进集体。

3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人,实行一票否决,项目部给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,项目部将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,上报司法机关依法追究其刑事责任。

部门负责人签字:

日期:

    1840056