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车间班组长安全职责

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车间班组长需要负责组织生产、处理生产过程的异常、确保效率提升,品质过关;负责设备操作、简单维护、标准作业的推行,成本控制;以下是小编精心收集整理的车间班组长安全职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

车间班组长安全职责1

1、安排本拉生产作业分工,按时完成返修任务,保证满足质量、产量和交货期的要求;

2、按照工艺文件的要求对本拉的员工进行指导和监督,确保产品质量;

3、负责收集、汇总返修质量信息,并及时向相应产生问题的部门反馈,以提高他们的工作质量。

车间班组长安全职责2

1. 带头遵守公司的各项规章制度,确保每日生产安全进行。

2. 搞好现场管理,合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

3. 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核管理

4、对本工序所带班组的生产效率、品质负总责,担任本工序所带班组消防、安全生产、5S 推行、,负责本工 序所带班组生产运作、品质控制、5S 推行的自查、诊断、改善。

5、对本班组员工的管理、培训、教育、指挥

车间班组长安全职责3

1、熟悉生产工艺流程,学习岗位操作技能;

2、了解现场管理基本职责,掌握管理技巧;

3、了解品质、成本、安全卫生等管控要点;

4、带领班组完成生产任务。

车间班组长安全职责4

1.安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货。

2.督导技术人员,安排人员教育训练,落实人员基本技能完成生产目标。

3.安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。

4.维护设备,保持设备稳定性,达成稳定品质及出货估量。

5.维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。

车间班组长安全职责5

1.根据生产进度制订生产的周计划表及日计划表,组织开早会及其他会议,在每日的生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施,努力提高生产效率,定期向生产主管汇报生产任务完成情况。

2.制定详细的工艺作业指导书,解决生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题,并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验,做样。

4.配合生产经理对车间内部员工进行业绩考核、工作评定,并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

5.检查、监督车间内的生产计划执行情况,工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决,同时向生产主管汇报。

6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计,并进行合理的收集、整理、分折,为生产决策提供依据。

7.积极配合工人招聘,协调各部门之间的工作,同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪,提高员工的生产积极性。

8.解决材料的供应期问题,及时申购库存材料,并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。

9.根据生产任务完成状况,合理安排加班,填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格,并将公司下达的指令及其他信息及时填写在公告板上提醒员工。

车间班组长安全职责6

1、按照车间主管要求,按时按量完成生产任务,完成当日当月生产任务;

2、按工艺要求进行生产操作;

3、服从领导安排,完成本岗以外的技术学习任务;

4、完成领导交办的临时工作

车间班组长安全职责7

1.出勤人力安排

2.机台生产安排

3.机故统计和叫修

4.出货计划

5.当站异常产品处理

6.当站出货目标达成

7.急件达成

8.C/T 管控

9.作业员SOP执行状况

10.现场6S管理

11.包材超耗管控

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