物业工程经理工作职责范围
物业工程经理需要熟悉物业管理相关法律、法规及标准要求，熟悉工程图纸，以下是小编精心收集整理的物业工程经理工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
物业工程经理工作职责1
1. 制定物业设备运行的检查、维修、保养计划，确保无重大工程事故发生。
2. 确保整个物业项目设备的正常运转，每日全面巡视物业，发现问题及时做出反应并整改。
3. 协助项目经理组织制定重大维修保养外包标书、备品配件购进计划、并负责实施及监察外包公司的服务。
4. 制定部门规章制度、操作规程和技术规范;负责下属员工的培训及考核。
5. 负责工程部的日常管理，制定年度工作计划、月度实施方案及工程费用预算，主持部门工作例会，界定各班组工作范围及职责
6. 完成上级领导交办的其他工作事宜。
物业工程经理工作职责2
1、负责设施设备、工程维修管理制度的制定和实施，监督、指导工程项目进度、质量、成本、安全工作，组织工程竣工验收;
2、负责指导各物业项目制订设施设备、工程项目维修、改造、更新工作计划，并督导实施;
3、负责设施设备和工程维修项目立项、施工方案、工程预决算审核等工作;
4、负责公司工程技术员工专业知识的日常培训，提供技术指导;
5、负责审核电梯、消防及其他机电设备的维修、更新、改造方案的，并督导实施和验收;
6、协助指导、跟进公司各项目的节能改造工作;
7、完成领导交办的其它工作。
物业工程经理工作职责3
1、建立健全本部门各岗位职责、规章制度，及设备的操作、管理、维保等制度;
2、负责组织编制、实施年度、月度工作计划，跟踪监控落实情况，确保各类设施设备的正常运行;
3、负责设备及公共设施的日常操作、管理和保养工作的检查，保证设备机房的标化管理，达到设备设施的保值增值管理，确保团队各岗位分工合理、工作量饱满;
4、协助项目经理推动工程质量管理和技术管理工作，强化管理制度的执行;
5、负责设备设施验收、接管以及指导各类资料的收集、整理、归档工作;
6、统筹下属员工的日常工作，做好员工技术素养、职业道德、行为规范等培训工作，监督、指导部门内各岗位的工作及员工绩效考核等;
7、负责各设备应急预案的修订和落实工作，确保设备设施运行安全，并定期演练各类预案;
8、配合洽谈和协助处理各项工程技术类的合同协议(含外判维护保养和购货合同)，对各承建商、承包商、供货商的实际工作、进度和质量实施监督、跟踪和记录、总结;
9、负责设备设施日常至年度维保、大修工作计划的审核和编制部门年度预算;
10、协调好政府各公用事业单位/部门的关系，确保辖区水、电、煤气、电话、消防、技防、卫星接收、手机信号等设施的正常使用;
11、协助其他部门工作，完成上级交办的其他任务。
物业工程经理工作职责4
1、管理控制项目工程上的进展、质量、成本;
2、实施工程部质量体系的运行，不断有效改善服务;
3、领导管理工程团队，确保团队目标与公司目标的一致，实现团队目标;
4、组织处理设备的突发性故障，确保设备及时恢复正常运转;
5、领导交办的其他工作。
物业工程经理工作职责5
1、参加新项目规划设计及启动会，从业主及物业后期维护使用视角审视新建项目区划、功能、建筑的合理性，输出物业专业意见;
2、负责新项目各专业图纸会审，并按国家规范、技术标准，结合物业管理的实际需求，对工程设计图纸会审，并出具书面审核意见;
3、负责参加新项目工程节点会议，从物业角度对设计提出专业意见，在前期设计中充分概括物业接管的需求，提出合理化建议;
4、负责对接建立隐蔽工程图片资料库，为后期物业工程管理提供技术支持;
5、从客户敏感点，后期运营风险的角度对新建项目提出合理化建议，减少产品瑕疵，降低返工维修成本和后期业主报事量，使产品限度的满足客户需求和方便后期物业维护使用;
6、负责设计缺陷定期收集统计，包括前期设计方案会审、设备选型、跟踪施工安装工艺方法及质量、后期运行改进等内容;
7、协助和督促项目开展一户一验及承接查验工作，协助和督促项目制定分户查验计划、流程，并提供技术支持;对老项目的设计缺陷进行技术支持和指导;
8、配合项目完成设备设施的移交验收工作;
9、完成上级领导交付的其他事项。
物业工程经理工作职责6
一、设备设施安全运行管理
负责管理项目的设备设施安全运行管理，制定安全管理制度并检查落实，负责重要设备运行故障处理，及时向项目经理及业主汇报处理情况;
二、计划维护保养管理
负责工程设备设施计划维护保养管理，制定设备设施年度维修保养计划并安排实施，监督保养质量并审核维修保养质量，负责重要设备的现场维保核实工作;
三、日常维修管理
负责监督日常维修的信息传递、派单、维修、信息反馈的及时性和工作质量，负责每天掌握工单的完成情况及质量，负责协调在维修工作中各专业关系。
四、工作计划管理
负责审核各专业设备年度维保计划。
五、节能降耗管理
负责组织策划节能降耗工作计划，负责日常节能降耗管理，出具节能降耗工作报告。
六、外部维护单位管理
负责对外部维修单位的质量评估，监督管理日常工程维修外部合作单位。
七、装修管理
负责对管理项目的装修管理审批，按时进行巡视巡察，及时处理装修违约情况。
物业工程经理工作职责7
负责项目能耗、设施设备的维护、保养和预警的监督实施;
指导并监督检查项目的相关图纸、技术资料的档案管理;
审核项目的年度维修、养护计划及工程立项，并指导、监督实施;
统筹组织新项目的承接查验工作;
参与公司范围内重大维修、养护项目的外委工作，并对该项目的实施进行监管、参与验收。
参与地产设计规划工作，从物业管理的角度对项目的规划设计提出建议;
7、从物业管理的角度对项目的设施设备提出建议，达到符合日后管理要求、减少能源消耗和安全隐患的规避;
8、负责项目返修工作的协调跟进;
9、负责项目特殊工程疑难杂症的组织解决;
10、负责项目行业或规范要求的设备设施年检、验收等。
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