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生产部长工作职责有哪些

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生产部长需要掌握相关产品的专业知识和生产工艺流程,能独立组织生产,以下是小编精心收集整理的生产部长工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

生产部长工作职责

生产部长工作职责1

1、 负责工厂的安全管理工作,制定并实施安全管理办法,以及安全培训;

2、负责公司质量管理工作,包含管理体系运作、质量合格、客户验厂、生产全员质量管理等等;

3、生产管理,根据需要,制定完善生产相关的管理制度;必要时,优化各部门之间的工作流程; 4、负责制定年度培训计划,对在岗的人员进行培训;

5、根据公司财务部汇总的产品销售预算,每年12月提供主要产品次年年度生产计划;将计划分类进行分时分解至季度、月度;

6、编制月度排产计划,负责提供次月物料需求计划(MRP)计划于供应部;

7、部门所属人员的考核和奖惩;

8、对生产成本进行合理的管控。

生产部长工作职责2

1、根据生产任务,编制年度和月份生产计划,设备配件需求计划;

2、定期组织生产办公会议,及时掌握生产情况,解决生产中出现的各种问题;

3、负责工艺技术要求的贯彻及操作规程的正确实施

4、建立健全各生产岗位的质量责任制,提高工人的操作技术水平;

5、抓好安全生产和文明生产,组织安全生产检查,采取安全措施,清除事故隐患;

6、负责产品的搬运、防护和交付工作;负责车辆运输、产品储存的安全管理;

7、组织开展现场管理活动,确保生产作业环境满足要求;

8、负责相关生产数据的统计、汇总、分析。

生产部长工作职责3

1.负责制定生产目标、计划与督查工作;

2.负责拟定生产工作程序与管理制度;

3.负责督查公司各项制度在生产的执行情况;

4.负责监督产品生产过程质量控制情况;

5.负责编制用工计划及定员管理工作;

6.负责编制生产培训计划并组织实施;

7.负责生产、设备、安全、环保管理工作;

8.负责批准生产原辅料、设备机物料申购计划;

9.负责主持生产部调度会,及时解决问题;

10.负责组织生产产品切换改造、设备大、中修工作;

11.负责厂房、设施的管理与维护工作;

12.负责生产部绩效考核工作;

13.完成领导交办的其他工作任务。

生产部长工作职责4

1、按GMP要求进行生产现场管理,落实生产计划的完成;

2、对车间设备、模具等管理进行复核,督促员工按要求操作,检查班组长管理情况;

3、完成日常统计报表,考核员工当日工作完成情况,汇总日常情况,并及时上报;

4、落实车间员工培训、考核,配合完成车间验证等技术工作。

5、熟悉工艺,熟悉新版GMP管理规程和国家药品相关法律法规。

6、洞察车间生产现场状况,及时解决生产中发生的各种突发事件。

7、审核车间的各项内部制度及标准操作程序(SOP)。

生产部长工作职责5

1、 负责部门日常工作管理,统筹生产运作,按时保质保量完成生产任务;负责电装车间工作的督促检查和贯彻执行;

2、 建立制度与工作流程、督导公司各项管理制度的执行、实施、检查、监督和控制;制定人员考核标准等,并定期进行考评;

3、 确保电装车间内水电、设备等固定设施的正常使用,根据标准要求控制电装生产车间环境;

4、 负责制定年度培训计划,经审批后执行;

5、 定期向直接上级汇报本部门的工作;组织本部门员工完成上级领导交办的其他工作;

6、 负责监督生产计划的执行与实施,控制辅材用量和成本;

7、负责对客户资料、商业秘密的保密;

8、负责落实本部门保密及质量管理工作。

生产部长工作职责6

1、负责本部门的各项日常工作,生产任务的下达与执行;

2、制订部门人员编制,资金预算,制定本部门工作流程;

3、掌控本部门资源使用,负责部门纪律督导;

4、及时落实公司各项决议,积极配合上级定时完成各行任务指标;

5、协调与工程部、物流部、销售部相关工作,以达成生产任务;

6、合理安排下属工作内容,跟踪并考核其工作进度与工作指标;

7、组织生产部管理规章制度的制定、实施、检查、监督及控制;

8、负责本部门员工理论及实际操作技能的培训和考核;

9、及时完成本部门的周、月报等;

10、积极完成上级交办的其他任务。

生产部长工作职责7

1.制订并分解生产计划,安排班组生产,督查生产进度,统计生产量,保证产品质量和生产任务的完成;

2.对生产过程工艺、设备、产品防护、生产环境和安全进行日常的检查和管理;

3.对生产进度、工艺执行、生产过程控制进行日常检查,解决生产中的问题;

4.负责能源供应和能源设施的修理和维护;

5.负责对生产工人进行日常的质量、安全和相关制度的培训、教育

6.负责生产岗位调配工作,抓好班组建设激励员工的积极性。

生产部长工作职责8

1. 主持人事管理工作,围绕部门的计划 和任务而实施;

2. 协调各部门关系;

3. 做好员工思想教育,解决其困难;

4. 搞好工具设备的管理,监控;

5. 员工教育训练;

6. 办理人员人事工作;

7. 档案文件系统的设立与修订;

8. 绩效奖励基准的设立与修定。

生产部长工作职责9

1、组织建立和完善生产指挥系统,根据生产需要编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

2、根据生产计划,掌握生产进度,搞好生产线的组织协调分配工作。

3、根据生产需求,编制物料采购申请单,并认真实施、跟踪,及时联系解决生产缺口的物料。

4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织相关部门人员解决处理。

5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施。

6、做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全和健康负直接责任。

7、按照公司的质量管理体系要求,确保部门运作的规范化和科学化,得以保证产品质量。

8、满足公司业务需要,保质、保量、按时完成公司下达的生产任务。

9、负责本部门中、基层管理人员的管理、教育、培训工作。

10、编制和实施各期生产计划、设备检修计划、人员招聘计划、人员教育培训计划。

生产部长工作职责10

一、生产计划

1、根据生产排期和生产实际情况,组织协调本班的生产计划落到实处;

2、根据生产排期安排生产工作,确保生产进度;按时完成生产任务。

3、合理调配人员和设备,优化工艺参数和工艺流程,提高生产效率;

二、过程管理

1、每天上班前15分钟组织本班人员进行早会教育,对品质、安全、土气、效率、成本、政令等方面作宣导。

2、负责对当班员工进行合理的工作安排,并保证其工人的工作量基本均衡。

3、解决当班的生产疑难问题,不能解决的问题随时汇报反映给部门主管。(如品质、设备、物料等)

4、监督、确认技术员对生产设备及周边设备的维护保养工作,并对所有生产类相关表格进行确认签名。

5、负责填写好当班的生产日报表。对不良产品及时隔离标示,并查找发生原因,寻求合理的挽救预防措施,杜绝类似问题重复发生。

6、及时更新生产管理看板及相关的生产用文件。根据生产进度提前通知相关人员做好下一工作任务的各项准备工作。

7、负责指导、培训当班员工的二次加工方法及操作技能,向当班员工灌输品质要点,对员工加工的产品进行品质抽检、数量确认,确保当班品质质量。并跟进物料员将合格产品全数入库。

8、负责对本班工人进行品质、技能、安全、管理制度等培训,并记录存档。

三、现场管理

1、积极推行现场“5S”工作,确保注塑车间工作环境清洁、整齐有序,一切物品需分类标志清楚,摆放整齐,做到安全、文明生产、提高企业形象.

2、保证当班的生产正常运行,监督维护当班的劳动纪律。

3、按时考核车间员工的5S执行情况及劳动纪律,实施奖惩,确保制度落实。

四、安全管理

1、负责落实各项生产安全制度,并进行安全检查;

2、控制特殊工站,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;

3、定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;

五、其它工作

1、积极配合上级领导,解决生产过程发生的突发事件;

2、完成领导交办的其它任务;

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