人力资源总监职责2020职责大全
作为一名人力资源总监，必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统，以下是小编精心收集整理的人力资源总监职责篇,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
人力资源总监职责篇1
全面负责公司人力资源管理工作，统筹各子公司人力资源工作；
负责人力资源规划与开发工作，建立公司内部人才培养框架及人才供应链，完善人力资源管理体系，满足公司对人才的需求；
负责中高层管理人员的招聘，为公司迅速发展提供强有力的人才支持；
负责员工培训工作，建立企业培训体系，编制企业培训计划，打造企业讲师团队；
负责公司绩效管理工作，根据经营重点，建立绩效考核体系，负责考核制度、部门KPI考核体系等建立与维护；
完善薪酬体系，落实激励机制，注重绩效结果与薪酬的匹配；
负责公司劳动关系管理工作，为企业规避风险，建立劳动纠纷处理工作流程，妥善处理劳动纠纷。
人力资源总监职责篇2
1、根据人力资源发展战略，统筹制定人员编制预算和人力成本预算（人员数量、结构、配置节奏等），定期滚动审视预警，控制人力资源成本。
2、建立完善公司内部薪酬福利等体系，监控公司的薪酬福利制度来确保对内的公平性和对外的竞争性，并实施有效的绩效管理。
3、根据人力资源发展战略，对企业组织架构、部门协同提供专业指导，主导建设任职资格体系，增强组织凝聚力和竞争力。
4、主导推动管理干部的培养、管理、考核，提升领导力；制定公司继任计划，储备优秀后备管理干部。
5、统筹策划战略解码与考核激励方案，推动绩效沟通，处理绩效管理中的冲突与投诉事件，建设高绩效管理团队。
6、主导建设公司内部人才培训与发展机制，组织实施各类人才培训，为公司挖掘并培养优秀人才资源。
7、主导优化公司人员招聘调配工作，负责公司的关键岗位人员招聘、培训培养，适时为企业的发展引进和储备各类人才，保证人力资源供给的及时、准确、高效。
8、监管团队建立良好的员工关系，并采取行动为员工创造一份安全、舒适的工作生活环境，以增强其凝聚力和向心力。
9、主导进行组织文化氛围建设及公司各类活动，各类企业文成功营造良好的组织氛围，塑造、维护、发展和传播企业文化。
10、制定公司各项人事规章制度，跟进各部门公文的编订、下发和执行，并组织做好各类制度的培训工作。
11、及时处理公司管理过程中的重大人事行政问题，建立和各部门的伙伴关系，为业务部门提供有力的人力资源支持。
12、为公司提供专业的人力资源管理方案与意见。
人力资源总监职责篇3
1、根据公司发展战略及规划，制定企业人力资源规划；
2、完善人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设；
3、及时完成公司人才队伍建设的要求，塑造、维护、发展和传播公司企业文化；
4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议；
5、人才队伍的建设及人力资源成本的有效控制；
6、推进公司企业文化建设，提高团队战斗力；
7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
人力资源总监职责篇4
1、根据公司发展战略，独立开展全面人力资源工作，即从战略、策略到执行落地的闭环。从外部洞察到内部组织诊断中找到组织能力差距，形成HR解决方案，促进组织效能提升。
2、具备对人和组织的敏感度，为组织发展提供人力资源保障，包括招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工发展等提供有效的解决方案并实施落地；
3、负责在公司各事业部内推动公司层面的变革，负责制定完善业务部门人力资源的制度、流程、体系，提升人力资源运作效率；
4、打造公司文化，发扬价值观，提升组织能量，保障组织持续健康发展。
人力资源总监职责篇5
1、了解业务部门的战略，对业务进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施；
2、为组织发展提供人力资源支持，定期进行组织盘点，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施；
3、在业务部门内推动公司层面的变革及落地，配合并持续完善业务部门人力资源的制度、流程、体系，有效提升人力资源运作效率；
4、传承公司文化，发扬价值观，建设沟通渠道，保证组织的持续健康成长；
5、主动与业务管理层、部门经理及员工进行多种形式的接触和有效沟通，保证信息在不同层级间的有效传递。
人力资源总监职责篇6
1、招聘：建立和完善公司的招聘流程和招聘体系，搭建人才梯队建设和素质模型，简历良性的人才循环系统，开拓招聘渠道，执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作；(年度工作重点）
2、培训：根据现有阶段发展需求，协调、统计各部门的招聘和培训需求，编制年度人员招聘计划以及年度培训计划、各阶段（老、中、青）员工培训计划；建立并完善公司培训体系、培训制度及相关流程，实施培训计划，监控培训过程，评估培训效果，组织培训考核；(年度工作重点）
3、建立可落地执行的薪酬绩效体系；(年度工作重点）
4、公司管理制度优化，以制度推动公司各部门发展；
5、协助总经办进行公司管理工作；
6、员工发展：协助指导员工职业生涯发展规划，并创建适合其职业发展的培训课程
7、员工关系管理/团队管理：关心引导员工成长，建立完整有效的员工关怀渠道和体系，关注团队成长、团队考核、团队评优（重点业务部门）与员工关系管理工作；
8、行政：指导公司行政文员的行政事务相关工作；
9、负责公司团队建设、员工福利、员工关怀等；
人力资源总监职责篇7
1.对企业原有人力资源管理规章制度，进行优化、标准化改造。
2.创建良好的企业文化、员工职业规划、符合企业实际的薪酬体系与激励制度。
3.具有深厚的财务知识，能制成定并实施精准的人力成本控制计划。
4.分析人力资源现状，为企业决策者准确、及时提供各种有效信息，并为目标的实现制定具体的人力资源行动计划。
5.做好企业急需人才的招聘和储备工作。
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