生产主管的工作职责_生产主管是干什么的
生产主管要随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题,以下是小编精心收集整理的生产主管的工作职责篇,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
生产主管的工作职责篇1
1、根据公司年度生产目标，编制各类生产計划、物料计划;
2、公司生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性;
3、交货进度、生产进度、物料进度和制造成本及库存成本管理的各项作落实与协调;
4、部门人员管理、日常工作处理及部门、人员绩效考评工作。
生产主管的工作职责篇2
1. 根据部门发展计划及订单需求制定部门周计划、日计划及实施方案;
2. 按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的安排,确保生产能顺利进行，完成生产任务;
3. 负责生产现场的5s管理，以及项目看板和生产看板的维护工作;
4. 组织并推进质量管理体系在本车间的实施与管控工作，确保生产过程及产品满足公司质量标准要求;
5. 建立本部门的KPI指标，其中包括产能指标、品质指标、成本指标。并进行持继改善措施;
6. 分解部门KPI指标，通过有效授权和激励实现高效的生产;
7. 确认本部门员工的培训需求并且实施培训，完成员工的管理、技能拓展，发展每位成员的职业路线;
8. 管理和分析车间现场的运行记录，例行输出报表并分析;
9. 完成上级主管交办的任务。
生产主管的工作职责篇3
1.负责车间全面管理，每日生产计划安排，进度跟踪，确保生产按时完成，
2.负责生产现场安全生产，及时处理现场问题
3.负责生产工人技能培训及考核
4.负责指导工人正确安全操作设备，监督工人日常点检
5.负责培训指导工人按工艺要求保质保量进行生产
6.负责车间5S现场管理，车间卫生管理
7.负责车间设备维修保养，统计分析数据
8.负责车间工装异常情况处理
生产主管的工作职责篇4
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、建立和完善安全生产管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
3、组织落实、调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
4、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度，按时完成生产目标;
5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
7、管理工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。
生产主管的工作职责篇5
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养。
生产主管的工作职责篇6
1 、协理生产经理进行生产现场人员、精益生产、劳动防护、5S和安全等专项管理工作。
2 、落实现场标准化作业的监督和管理，并对现场质量事故负责。
3 、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。
4 、跟踪生产进度合理调配生产人力及物料对交期负责，提高员工工作效率和物料利用率，控制员工加班在合理范围之内，生产任务紧张时或者人员缺失时随时顶岗。
5 、配合生产经理完成部门各项考核指标。
6 、协同其他部门工作，负责完成上级领导安排的其他工作。
生产主管的工作职责篇7
1、有良好的职业道德素养，工作踏实稳重，执行力强，有责任心。
2、负责灌、包装车间的日常运营，生产现场日常管理与监控，协调本部门与其它部门之间的工作沟通;
3、负责监督检查设备维修保养工作的有效性、及时性，确保工厂设备的安全运行;
4、负责监督车间的生产作业计划执行情况，及时调控作业进度;
5、对生产车间出现的异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理的解决方案;
6、督促下属生产，并激励其工作，保证产品质量，降低生产成本，提供工作效率;
7、完成上级领导临时交办的事项等。
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