生产经理工作职责精编汇总大全
生产经理要求具备现场应变能力、沟通能力、实施技术培训和指导属下员工的能力，具有较强的管理能力和影响力;以下是小编精心收集整理的生产经理工作职责,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
生产经理工作职责1
1、全面负责工程项目生产管理，合理组织协调人员、材料、设备等资源，确保工程的质量、进度和安全等;
2、参与项目的施工组织设计和图纸会审，根据要求倒排工期，合理安排工序，制定落实周计划和月计划等，合理组织和安排生产要素;
3、根据施工生产计划，深入施工现场，解决生产过程中出现的问题，组织协调各部门关系，创造良好施工环境;
4、协助项目经理进行管理，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料计划工作，完成项目利润指标及人才建设培养工作;
5、完成公司及领导交办的其他工作。
生产经理工作职责2
1、制定年度生产计划，进行生产调度、管理和控制;
2、负责生产车间质量管理、成本管理、生产进度管理、安全管理等各项工作按照规范进行;
3、负责员工培训、监督和指导工作，负责车间员工绩效考核工作;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化的建议和改进措施;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;
7、负责解决车间生产过程中的工艺技术问题等。
生产经理工作职责3
1 、负责生产部的管理工作，监督、指导部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务;
2 、负责编制产品生产计划并保证生产计划的执行;
3、 负责制定本部门年度培训计划、监督、组织本部门培训的实施，并及时向综合部报送培训及考核记录;
4 、负责组织起草编制和修订与本部门有关的质量管理体系文件，指导、督促和检查本部门员工质量管理体系文件的实施，确保质量管理体系在本部门的有效实施;
5、 负责产品生产工艺、设备、容器清洁等验证方案的编制起草、修订、审核，并组织验证，参与设备验证工作;
6 、负责公司生产管理，跟踪生产进度，组织处理生产过程出现的异常，保证生产的正常进行;
7 、协助研发部编制各品种生产工艺规程，审核批准生产岗位操作SOP，负责组织制定生产部定员定额、物料消耗定额等标准以及定额管理的执行;
8 、总结生产技术部月生产情况，并向有关部门反馈生产及相关信息;
9 、负责生产技术部的安全生产、现场管理、劳动防护等工作;
10 、参与对供应商的考核和评审;
11 、完成公司领导交办的其它工作。
生产经理工作职责4
1.全面负责公司安全生产管理，主持生产部工作。
2.负责组织制定与生产相关的各类文件。
3.负责编制生产计划及物资需求计划。
4.负责按批准工艺要求组织生产，保质保量完成生产任务，并提报生产报表。
5.负责生产过程中含 THC 产品、废弃物的管控。
6.负责公司的安全、消防、环保的统筹管理。
7. 负责生产过程的质量管理，提高生产过程的质量保证能力。
8.负责厂房、设施、设备的统筹管理，确保厂房和设施、设备处于良好状态。
10.组织技术改进、技术创新，不断提高产品质量，降低生产成本。
11.协同质量部门对生产工艺规程、工艺纪律和各项规章制度执行情况进行监督检查和考核。
生产经理工作职责5
1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
生产经理工作职责6
1、协助总经理/副总制定公司生产经营发展策略;
2、负责本公司品质安全、环保、生产统筹管理工作，直接对总经理/副总负责;
3、负责开展公司“5S”管理活动;
4、对公司生产、安全等重大突发事件的处理;
5、制定公司各项生产、技术、品质管理目标，并组织实施、检讨、改善;
6、制定年度生产目标和计划，总体部署并监督生产计划的执行;
7、主持召开公司品质事故检讨或客诉检讨会议;
8、负责生产任务的完成，生产安全、生产设备的维护;
9、负责所属员工的管理、督导公司人员技能和品质意识培训计划及执行;
10、负责公司生产成本的控制;
11.完成总经理交办的其他任务。
生产经理工作职责7
1. 组织建立和完善生产指挥系统，检查生产工作，确保生产任务的完成;
2. 负责监督、落实、统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作;
3. 负责组织生产部各类生产管理制度的制定、实施、检查、监督和控制;
4. 负责组织生产部各生产科长的业务指导和培训工作，并对其工作进行检查、考核和评比;
5. 负责制定生产部的工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制工作
6. 有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选，并对其工作考核评价;
7. 完成上级交办的其他工作。
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