工程管理的相关职责
员工明确自己的职责，能够更好地代表企业形象，提升企业的声誉和信誉。如何撰写优秀的工程管理的相关职责？这里分享一些工程管理的相关职责写作案例，供大家参考。
工程管理的相关职责篇1
职责：
1、负责编制公司年度技改、技措、基建项目实施计划和资金使用计划。
2、负责编制公司技改、技措、基建项目的招标文件、招标安排及合同拟订工作。
3、负责对技改、技措、基建项目的实施工作进行检查落实。
4、参与项目验收，并对验收资料进行收集、整理、归档。
任职要求：
1、教育背景：工民建专业大学专科以上毕业。
2、专业技能要求：能看懂土建施工图纸；能解决工程施工中遇到的技术问题；具备一定的组织和协调能力。
3、专业经历要求：应有五年以上实践工作经验，从事相关工程技术管理工作三年以上
4、相关知识经验要求：了解土建施工基本知识。
工程管理的相关职责篇2
一、收集各项目的所有资料：原件交档案室存档;复印件存工程管理部。
二、将各项目的资料按三建联营、环发联营和自营项目分类存档。
三、负责劳务结算的流转及存档：原件一份交财务室，一份返施工班组;复印件一份交合同预算部，一份工程管理部存档。
四、负责每月施工班组的中间计量审批表的流转及存档：原件交财务室;复印件工程管理部存档。
五、负责工程类的收文处理流程。
六、拟建项目资料目录，并及时更新。
七、将各项目的电子文档资料分门别类存于电脑中。
八、督促各项目部月底前将每月生产报表上报给工程管理部，并做好统计。
九、每月统计在建工程一览表及已完工程一览表，及时上传到OA项目动态中。
十、每月统计在建产值一览表。
十一、每月更新本年合同统计表。
十二、保管部分项目印章，每次盖章后并做好登记。
工程管理的相关职责篇3
1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。
4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
工程管理的相关职责篇4
1、负责组织本部门的日常管理工作并检查执行情况。
2、负责协调本部门、各项目部与其它部室的工作关系。
3、负责组织每周的生产例会，并根据会议有关决议，监督检查相关部门的实施情况。
4、组织本部门有关人员参与投标文件的评审及合同评审。
5、负责组织总工办等有关部门进行现场勘察，并统筹协调施工准备的各项工作。
6、根据合同内容及要求，合理安排项目部施工任务并下达施工任务书。
7、负责选择分包方(包含特殊材料的加工安装厂家)，并组织有关部门对分包方进行评审和验证。
8、根据工程内容和工期要求，合理组建项目部的施工队伍(分包方)，并进行管理。
9、协助(生产)副总并负责组织项目部对施工过程进行全面控制，做好施工调度和检查工作，使工程处于受控状态。
10、负责办理有关建委、劳动局等处与施工有关的手续，完善用工手续。
11、负责组织总工办、项目部、采购部等有关人员参加技术交底和技术分析会(即技术总交底)。
12、负责组织质检部、项目部等有关人员参加单位工程的质量评定，并核定质量等级。
13、负责组织工程的竣工验收，指导项目部填写《竣工检验申请表》，并向有关部门报验。
14、组织工程的竣工交付工作，负责向服务保障部办理养护及保修工作移交手续。
工程管理的相关职责篇5
1、在公司总经理的指导下，负责所属辖区的全面工作，对公司总经理负责；
2、负责辖区设施设备、计量器具管理；
3、负责房屋及配套设施的维护工作；
4、负责接管验收期间工程遗留问题的收集和反馈；
5、经常巡视管理处内外各场所情况，检查服务质量，及时发现问题，积极解决问题；
6、负责制订所辖区域全年维修养护计划，物业管理合同、管理方案及中心工作计划；
7、协助办公室做好管理处员工的招聘、业务培训和考核工作；
8、协助办公室进行管理小区的筹备、档案资料和文件起草，处理接受业主的投诉及跟踪处理，并做好处理结果和存档；
9、协助办公室实施制度考评，如发生重大问题及时向领导汇报；
10、对管辖范围内的房屋结构、设施、设备、外墙外观、清洁卫生、绿化、治安、交通、消防等管理项目进行技术指导，监督、监管；
11、负责制定物业管理小区全年维修、养护计划；物业管理合同、管理方案以及总结当月工作、制定下月工作计划；
12、按时、按质、按量完成上级领导交办的其它各项工作任务。
工程管理的相关职责篇6
1、地产盈利测算平台的项目实施、数据质量保障;
2、地产项目主数据、计划系统的项目实施、数据质量保障;
3、大地产项目成本/主数据/计划系统的项目实施、数据质量保障。
工程管理的相关职责篇7
1、负责本车间的技术管理，质量检验及计量管理工作;
2、负责本车间各工种在生产过程中质量检验，在保证质量的前提下减少材料损耗，降低成本;
3、经常巡回到各车间，及时了解生产过程中所出现的技术问题和计量问题，与车间员工共同研究解决，及时纠正在生产中的差错，保证生产质量，减少返工浪费;
4、负责每个生产过程的检验工作，全面了解每个生产部门的质量技术状况，发现不符合出厂要求的应通知车间主管，切实做好每个生产部门的各级检验制度;
5、出货和来料检验。
工程管理的相关职责篇8
1.负责编制公司的集团合并报表，并对报表进行分析;
2.协助财务经理对经营计划、预算的管理，建立预算预测模型，支持预算过程管理，健全指标体系与预警机制。推动年度预算/月度滚动预算，结合财务分析，确保公司财务目标达成;
3.负责融资分析，竞争者对标分析;
4.熟悉工业企业成本核算，正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，负责编制子公司月度、年度财务报表;
5.根据不同的价格模型，客户渠道以及区域进行分析，为管理层提供决策信息;
6.在预算范围内控制各部门费用，进行市场和销售费用分析，提高公司资源使用效率;
7.专注于整个价值链(采购，生产，销售)的数据收集，分析。
工程管理的相关职责篇9
1、参加每周的生产例会，并根据会议有关决议，监督检查各相关部门实施情况。
2、负责协调各项目部与职能部室的工作关系。
3、负责组织总工办及其它部室进行现场勘察，做好施工准备的协调工作。
4、负责组织项目部编写和实施的《项目质量计划》，并报批。
5、根据合同内容和要求，向相关项目部下达具体的施工任务书。
6、参加有关部门组织的投标文件的评审及合同评审会。
7、组织总工办、项目部、采购部等有关人员进行主管项目的技术总交底。
8、参加分包方施工队伍的评审和验证工作。
9、根据工程内容和工期要求，合理组建项目部的施工队伍(分包方)，并进行动态管理。
10、负责组织质检部、项目部等有关人员参加单位工程质量评定，并核定质量等级。
11、参与总工办组织的不合格品的评审工作。
12、负责组织项目部等有关部门调查、分析不合格品的原因，并指导项目部制定纠正措施，填写《纠正措施记录表》的相关部分内容。
13、参加工程的竣工验收，指导项目部填写《竣工检验申请表》，并向有关部门报验。
14、负责组织项目部、绿化队进行施工现场内的搬迁、储存、包装、防护成品保护及竣工交付前后的养护。
15、工程竣工验收后，负责向服务保障部办理养护及保修工作移交手续。
工程管理的相关职责篇10
1、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度和组织纪律，服从上级领导工作安排；切实执行物业服务中心经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，认真执行物业管理法规和公司规章制度；
2、及时传达公司的各种会议精神，并组织下级员工学习、贯彻；
3、制订年度、月度培训计划，做好新员工的上岗前培训，按计划实施各项专业技术培训，进行职业道德、物业服务意识教育和专业知识培训，不断地提高人员的技术素质和实际操作能力，使各类技术岗位所需专业人员的技术等级得到满足，确保工程人力资源得到合理流动的使用；
4、负责协助行政人事部做好人力资源的各项配合支持工作，包括：提交招聘需求及培训计划；合理管理所属员工工作，评估员工绩效；激励员工、建设优质团队、提高工作效率；
5、实地考察下属员工工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施，并对下属员工进行考核；
6、负责组织制订园区的公共设施、建筑物、设备系统的管理规定，确保所管辖系统设备的安全运行；现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工程质量与进度；
7、负责装修申请项目的技术审批；
8、负责公司新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作；组织下属员工配合服务中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作；
9、负责指导编制设备、设施维修保养计划，做好本部门业务相关的合同评审；负责对园区的工程改造、设备更新的方案及预算编制进行技术审核并送有关部门评审；
10、负责本部门的不合格服务的处置及验证，针对不合格项制定纠正措施或预防措施，并组织实施与验证，按期实施整改，对实施效果负责；
11、领导下属完成下达的各项工作指标与经济指标；
12、完成领导交办的其他工作。
工程管理的相关职责篇11
1、全面负责工程技术管理工作，监督各职能部门自身业务的运行，遵守公司各项规章制度，维护公司形象和利益、廉洁奉公，对总经理负责。
2、参与项目规划设计，收集相关设计参数，为项目的可行性研究、论证提供建议。
3、负责对工程技术问题和重大质量隐患做出决定并监督实施。
4、主持审批施工组织设计和保证工程质量的重大技术措施方案。
5、主持图纸会审和技术交底工作，对会审纪要负责审定。
6、对技术核定单、材料代用以及工程量增减负责审定。
7、负责材料、设备、零配件、半成品选型，确定技术标准。
8、协助公司选择设计单位、监理单位、施工单位和材料供应商，商签合同，按合同条款监控合同的执行情况。
9、负责对监理单位、施工单位、日常工作状态、工作计划跟踪监控，发现阻碍进度、影响质量及时予以制止，对其违规操作、失职等违规行为按合同进行处罚。
10、组织工程竣工验收，对验收中的遗留问题，负责落实。对工程保修事宜，向物管部门办理移交。
11、完成公司总经理安排的其他临时性工作。
工程管理的相关职责篇12
1、参与工程项目的设计招标工作，审核建筑设计要点，评估设计招标方案。
2、参与初步设计和施工图设计的审核工作，协调解决其它专业问题。
3、参加土建专业施工图会审，经常深入工地、检查施工质量、对于工程中出现的问题、配备有关专业，协调解决。
4、负责施工中的建筑设计技术的配合。
5、参加工程的初验和工程竣工验收。
6、配合部门负责人编写每月施工进度质量安全的月报表，向部门负责人申报所管领域的资金预算和具体支付，参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。
7、负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。
8、掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监督。
9、负责现场协调，设计、土建、安装在进度与质量关系上的矛盾。及时对进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。
10、核签有关工程进度、质量、工程量的资料，并报部门负责人审核，审核整理工程竣工资料，并报资料员存档备案。
11、及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，若现场纠正无效，配合监理发停工整顿单，并报部门负责人。
12、对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督，并及时提出整改意见。
13、负责建筑工程报建工作。
工程管理的相关职责篇13
1、根据施工组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力学习实施。
2、负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志。
3、负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报内部监理签认。
4、负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并对测量组的工作进行检查和指导。
5、经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置的正确。如因测量标志变位而造成损失，测量队长应负主要责任。
6、制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐。妥善保存测量资料。
7、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。
8、负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘，防震动、防盗工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。
9、完成领导交办的任务。
工程管理的相关职责篇14
一、工程部职责
工程部是实施楼宇设备、设施正常运行的职能部门。工程部管理具有严密的科学性和较高的技术性，它是为业主(用户)创造安全、礼貌、舒适、方便的工作环境和生活环境的基本保障和坚强后盾，是反映楼宇服务水准、良好形象和社会声誉的重要标志。主要职责范围是:
1、负责对用户室内设施设备带给有偿维修服务。
2、负责楼宇公共设施设备的维修保养。
3、负责楼宇外判工程的监管工作。
4、负责楼宇供(配)电系统电讯系统电梯系统给排水系统空调系统的运行管理，维护保养和故障检修。
5、负责用户二次装修的审批监管。
二、工程部各工作岗位职责
(一)工程部经理岗位职责
1、负责组织开展楼宇工程设备的维修养护运行管理。
2、在总经理的领导下，全面负责工程部的各项工作。
3、负责制定培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训。
4、负责监督检查指导本部门员工工作，定期对本部门各岗位进行考核。
5、负责洽谈评估监督工程的外包项目，组织对外包工程的质量验收。
6、负责制定工程部管理制度和设备操作程序。
7、负责审核用户的室内装修。
(二)系统工程师岗位职责
1、提出本系统的备仓计划，协助采购专用性较强的工具和零件。
2、填写本系统的操作要求和工作指令。
3、负责与相关业务主管部门进行业务联系。
4、负责本系统各类图纸和资料的收集分类。
5、制定本系统员工的安全教育和业务培训计划。
6、制定并监督执行本系统的设备定期保养规定和技改项目方案。
7、负责本系统的外判项目(含外判工程代维工程以及仪器仪表工具送检)的洽谈审定，监督并验收施工。
8、负责室内二次装修的初审。
9、在部门经理的领导下，管理本系统的员工和所辖设备。
(三)班组长岗位职责
1、在系统工程师的领导下，对所辖设备及员工进行管理。
2、安排执行所辖设备的定期保养规定及参与执行有关的技改项目。
3、监督执行部门的工作指令。
4、负责跟进工程单的作业状况。
5、定期组织所辖员工进行技术和安全生产等业务知识交流。
6、做好本班组的技术档案、维修保养记录和交接班记录等原始记录。
7、负责监督、跟进相关外判工程的进展状况。
8、及时反馈常用物料、维修零件、工具等材料的品质状况。
(四)技工岗位职责
1、在领班的领导下，具体执行工程设备设施的运行、保养和维修。
2、按照工作指令和有关规程进行下列工作:
①对设备实施常规保养和维修。
②监管设备的运行。
③为用户带给维修、安装服务。
④填写好各种原始记录。
3、参加公司内部组织的有关学习和培训。
(五)文员岗位职责
1、在部门经理的直接领导下，负责处理本部门的日常事务。
2、负责部门工作会议的记录整理。
3、负责打印、收集、整理工程部的文件。
4、负责工程档案、资料、图纸的管理工作。
5、负责查核工程部员工每月的出勤状况，汇总上报。
6、负责每月统计发放工程部员工的各项劳保福利用品。
7、负责接待用户、来访人员的咨询、投诉等。
三、设备管理班组工作范围
(一)强电组:
1、负责高低压配电房、高压电房、发电机房、冷冻机房、电梯机房、楼层配电房及冷却塔的日常运行、维修和保养。
2、负责非办公时间楼宇所有设备的应急维修。
3、负责楼宇公共照明、室外照明灯具的启、停。
(二)弱电组:
1、负责楼宇内工作电压36V以下的弱电系统的日常运行、维修、保养。
2、负责楼宇电话、闭路电视、宽带网等专线的开通与维修。
3、负责室外弱电设备的维修。
(三)维修组:
1、负责公共区域供水系统、供电系统、楼宇设备层设备的日常巡查、运行、维修和保养。
2、负责业主单元水电及自用设备的入室维修服务。
3、负责公共区域设施设备的巡查、维修。
4、负责消防设备的巡查、维修、保养。
四、工程部各班组工作细则
(一)强电组工作细则
1、每班每小时一次巡查高压室;
2、每班每小时一次巡查低压室;
3、每班每小时一次巡查发电机房;
4、每班每小时一次巡查变压室;
5、每班每小时一次巡查冷冻机房和控制室;
6、每班一次巡查电梯机房;
7、每月一次巡查楼层配电房，并负责有关设备大的保养;
8、每班一次巡查冷却塔;
9、每班按时间表启停室外、公共区域照明、电梯及空调;
10、负责非办公时间的紧急维修;
11、负责供配电中心、冷冻机房、控制室各类设备的保养及所属设备的检修;
12、持续供配电中心、冷冻机房及控制室环境清洁，每一天打扫一次;各配电箱、电柜表面每一天清洁一次;
13、每班一次防火安全检查;
14、每月一次发电机试运行。
(二)弱电组工作细则
1、负责楼宇客户直线电话、专线的开通及维修;
2、每班巡查消防监控中心设备一次;
3、负责楼宇公共区域工作电压36V以下设备的维修和保养;
4、负责为客户室内工作电压36V以下设备带给有偿维修服务;
5、每班一次防火安全检查;
6、每周一次按职责范围巡查职责设备;
7、每一天清洁一次工作区域内环境卫生。
(三)维修组工作细则
1、负责楼宇公共设施的维修整改。
2、为客户室内设备带给有偿服务。
3、每周二次巡查公共区域供电供水系统，并负责维修。
4、设备职责人每周一次巡查职责设备;每月一次清洁职责设备及周围环境卫生。
5、每二周一次巡查消防水泵房，每周一次清洁地面设备表面。
6、每一天二次巡查水泵房，并负责室内设备的维修;泵体地面每周清洁一次;控制室柜内每月一次清洁除尘。
7、每一天一次巡查辖区内是否有火灾隐患。
8、每一天二次巡查排污泵，并负责设备维修;每月一次清洁控制柜灰尘。
9、每一天二次巡查泵房，并负责室内设备维修;每周一次清洁地面设备表面。
10、每周一次巡查公共区域空调器，并负责维修。
工程管理的相关职责篇15
一、编制公司年、季、月度施工计划，完成各种工程统计报表的编制和上报。
二、协助完成项目部的组建、公司与项目部、项目部与项目部之间涉及的人、材、物、设备调配和日常生产管理工作。
三、负责公司各项目进度完成情况收集汇总、督促、检查。
四、协助有关部门进行施工成本管理和控制，指导项目部工作。
五、负责项目目标责任合同的组织。对项目部进行考核。
六、当工程中标后，负责督促经营部移交招、投标、答疑等文件，再转交给档案室存档。
七、负责施工合同、分包合同及协议的流转及签订。
八、对于联营项目，负责起草内部合同及相关协议的流转及签订。
九、为各工程项目报建提供所需资料。
十、为各工程项目办理资料盖章事宜。
十一、定期组织项目部相关人员进行施工管理、统计、安全、设备管理等方面的的业务培训。
十二、投标保证金缴纳及退还登记。
