工程管理职责有哪些内容
职责指的是一个人或组织在某个职位上应该承担的责任和义务。如何撰写优秀的工程管理职责有哪些内容？这里分享一些工程管理职责有哪些内容写作案例，供大家参考。
工程管理职责有哪些内容篇1
一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。
二、对分管机电设备的.订货技术协议审查并最终确定负责，掌握订货设备的制造加工进度，组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。
三、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核及质量数量控制。
四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位控制工程质量，对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预案。
五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项设备管理规章制度，建立设备档案，并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。
六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产安全培训，并配合公司各部门做好本部门员工的各项管理工作。
七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责任。
八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。
九、完成公司领导交办的其它任务。
工程管理职责有哪些内容篇2
1、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度和组织纪律，服从上级领导工作安排；切实执行物业服务中心经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，认真执行物业管理法规和公司规章制度；
2、及时传达公司的各种会议精神，并组织下级员工学习、贯彻；
3、制订年度、月度培训计划，做好新员工的上岗前培训，按计划实施各项专业技术培训，进行职业道德、物业服务意识教育和专业知识培训，不断地提高人员的技术素质和实际操作能力，使各类技术岗位所需专业人员的技术等级得到满足，确保工程人力资源得到合理流动的使用；
4、负责协助行政人事部做好人力资源的各项配合支持工作，包括：提交招聘需求及培训计划；合理管理所属员工工作，评估员工绩效；激励员工、建设优质团队、提高工作效率；
5、实地考察下属员工工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施，并对下属员工进行考核；
6、负责组织制订园区的公共设施、建筑物、设备系统的管理规定，确保所管辖系统设备的安全运行；现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工程质量与进度；
7、负责装修申请项目的技术审批；
8、负责公司新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作；组织下属员工配合服务中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作；
9、负责指导编制设备、设施维修保养计划，做好本部门业务相关的合同评审；负责对园区的工程改造、设备更新的方案及预算编制进行技术审核并送有关部门评审；
10、负责本部门的不合格服务的处置及验证，针对不合格项制定纠正措施或预防措施，并组织实施与验证，按期实施整改，对实施效果负责；
11、领导下属完成下达的各项工作指标与经济指标；
12、完成领导交办的其他工作。
工程管理职责有哪些内容篇3
1、负责收集、研究与房地产产品设计相关的法规、政策、行业动态等;
2、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作;
3、负责监督子公司按照设计方案、设计图纸进行实施;
4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突;
5、了解客户需求，制定项目目标，确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;
6、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;
7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。
工程管理职责有哪些内容篇4
职责：
1、负责工程现场组织协调，配合完成公司设施设备及软硬件的安装调试工作；
2、配合工程验收及资料的收集整理；
3、配合工程产品售后维护及技术指导工作；
4、协助工程项目中各专业间的交叉作业，处理实施一般性技术问题；
5、完成项目负责人交办的工作任务；
能力要求：
1、强学习力，努力学习相关技术，不断提高业务能力水平；
2、良好的团队精神和沟通能力，服从领导安排；
3、责任心强，积极性、主动性强；
4、能吃苦耐劳，服从公司出差安排调度；
工程管理职责有哪些内容篇5
1、负责商贸物业设备、设施的.养护、维修；
2、负责组织拟定物业接管验收方案,并根据方案及时组织前期介入及接管验收工作；
3、负责起草、完善工程维修工作制度、工作规程,并认真组织实施；
4、做好装修过程中的管理工作,协调处理房屋遗留问题,对特殊情况指定专人跟踪处理；对于无法处理的重大问题,需及时请示、汇报；
5、拟定维修材料备品备件计划,便于仓库按时采购,保证正常维修材料供应；
6、做好维修保养记录,收集、整理设备技术资料,送交档案室存档；
7、积极协调做好与水、电、气、电梯、空调、消防等专业公司的关系；
8、积极完成领导交办的其他工作。
工程管理职责有哪些内容篇6
1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司的各项规章制度：全面负责项目工程进场前人力、物力的组织工作和入场后施工现场的管理工作、主持项目部工作;
2.全面完成公司下达给项目部的各项考核指标，督促工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同;
3.参加项目施工组织设计的编制和工程预决算的会审，坚持项目过程紧密，动态管理，严格奖惩;
4.负责组织编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司汇报工程实物完成量;
5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核;
6.合理统筹安排项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、政治、社会治安综合管理、文明施工等的管理工作;
7.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作;
8.负责对本项目工程施工后的工作总结。
工程管理职责有哪些内容篇7
(1)橱柜工程项目的方案设计、材料确定、下单以及技术协调;
(2)协助项目的跟进、标书制作、商务谈判、合同签订;
(3)与甲方沟通推荐，争取项目选型和方案建立利我标准;
(4)完成橱柜工程团队的年度目标制定和实现;
(5)工程项目现场安装进度协调，质量监督以及工程项目验收协调;
工程管理职责有哪些内容篇8
1.工程项目管理;
2.履行施工合同;
3.熟悉装饰装修施工及验收规范;
4.管理、指导和协调施工人员;
5.材料计划和管理,负责工程款回款;
6.解决施工过程中出现的各种问题，负责工程保修工作。
工程管理职责有哪些内容篇9
1、负责楼宇设备施交接验收，建立详细的设备设施台帐，对交接验收设备或系统作现场标识，并完成交接报告；
2、制订部门日常运作、管理工作程序和规章制度及各级人员的岗位职责，建立设备、设施的操作、运行、维护保养、检修、应急处理等技术标准和规范；
3、负责制订管理楼宇工程维护年度和月度预算、采购计划、资金支付计划、设备设施维护保养计划和设备大中修计划；
4、对所辖设备设施进行全面、有效的管理，保持设备设施良好运行，按计划进行维护保养；定期进行设备完好率的统计和考核，使设备完好率达到公司规定要求，确保满足业户使用要求，设备进行维护保养和检修的项目、方法、完好程度必须符合相关规定；运行中所发生的设备故障应得到正确、及时的处理，在紧急情况发生时，能够按应急处理方案实施有效控制处理，确保人员、设备设施安全；
5、按标准完成对业主服务事项，维修及时率、返修率、业主满意率必须达到公司规定标准，定期进行部门服务质量考评；
6、负责业主装修方案的审核和施工现场的技术方法、施工质量、使用材料的监理；
7、负责上级领导确定的工程整改项目、新项目的招、投标和合同报批，对施工计划进行审核，实施项目的施工监理，完成竣工验收、办理工程结算等工作；
8、实施各专业、各系统设备、各机房的值班、巡视、维护保养、检修记录制度，记录做到清晰、真实、完整，建立档案管理制度；按管理要求作好运行记录、技术文件、资料、图纸的收集整理、保存和归档工作；对储存的记录做好标识、收集、储存、保护、查阅和处置；
9、配合政府、行业管理部门，确保电力、供水、煤气、通信、电视等正常，按管理部门要求，定期完成电力、防雷、消防等各项安全检测，使污水、噪音达到环保要求；
10、负责编制职责范围内的各种应急预案并组织培训、演练和实施；
11、负责本部门的维修工具、检测仪器、备用零配件的日常管理；
12、负责本部门人员的岗前培训及岗位技能培训，提高员工的素质及技能。
工程管理职责有哪些内容篇10
1、地产盈利测算平台的项目实施、数据质量保障;
2、地产项目主数据、计划系统的项目实施、数据质量保障;
3、大地产项目成本/主数据/计划系统的项目实施、数据质量保障。
工程管理职责有哪些内容篇11
1、负责部门内所有行政类事务，提报流程并跟进，合同的存档及管理
2、负责部门内所有报表类工作，制作月度报表，按要求完成报表分析
3、负责部门内各板块工作的衔接与沟通，协助部门经理跟进相关事宜
4、部门考勤管理及会议协调安排
工程管理职责有哪些内容篇12
1、负责组织本部门的日常管理工作并检查执行情况。
2、负责协调本部门、各项目部与其它部室的工作关系。
3、负责组织每周的生产例会，并根据会议有关决议，监督检查相关部门的实施情况。
4、组织本部门有关人员参与投标文件的评审及合同评审。
5、负责组织总工办等有关部门进行现场勘察，并统筹协调施工准备的各项工作。
6、根据合同内容及要求，合理安排项目部施工任务并下达施工任务书。
7、负责选择分包方(包含特殊材料的加工安装厂家)，并组织有关部门对分包方进行评审和验证。
8、根据工程内容和工期要求，合理组建项目部的施工队伍(分包方)，并进行管理。
9、协助(生产)副总并负责组织项目部对施工过程进行全面控制，做好施工调度和检查工作，使工程处于受控状态。
10、负责办理有关建委、劳动局等处与施工有关的手续，完善用工手续。
11、负责组织总工办、项目部、采购部等有关人员参加技术交底和技术分析会(即技术总交底)。
12、负责组织质检部、项目部等有关人员参加单位工程的质量评定，并核定质量等级。
13、负责组织工程的竣工验收，指导项目部填写《竣工检验申请表》，并向有关部门报验。
14、组织工程的竣工交付工作，负责向服务保障部办理养护及保修工作移交手续。
工程管理职责有哪些内容篇13
岗位职责:
1、负责开合屋盖产品的销售和推广;
2、负责跟进公司平台已有客户资源。
任职要求:
1、熟悉建筑工程行业市场,有工程行业销售经验,有良好的资源和人脉关系;
2、具有良好的沟通协调能力,善于自主开发和跟进客户。
工程管理职责有哪些内容篇14
（一）工程部部门职责：
1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度、认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。
2、配合开发部、销售部等部门进行项目前期项目定位及设计工作。
3、工程部协助相关部门办理开发项目的相关手续。
4、负责工程开工前的准备及审查工作。
5、负责工程项目和监理单位招投标工作，协助相关部门对施工许可证的办理。
6、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。
7、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。
8、负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场及投资的控制管理。
9、配合开发部、销售部等部门进行项目的予销售工作
10、负责工程竣工验收及移交工作。
11、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。
12、协调物业对商品房的管理及交接。
（二）工程部经理岗位职责：
1、贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，对职责范围内的工作负全面责任并及时向公司领导汇报工作情况。
2、负责工程部的日常管理工作。
3、配合开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。
4、配合相关部门办理开发项目的相关手续（土地、规划、建设等）。
4、负责组织工程的招投标工作。
（1）对参与工程的承包方、监理单位进行考察、评价。
（2）组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。
（3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。
（4）组织评标和开标工作，确定中标的施工及监理单位。
（5）参与合同谈判及合同的签定。
（6）协助办理《工程施工许可证》。
工程管理职责有哪些内容篇15
1、全面主持工程部的工作，遵守公司各项规章制度，维护公司形象和利益、廉洁奉公，对总经理负责。
2、组织工程部人员，全面执行有关政策、法规、标准，贯彻全面质量管理体系，节约投资，多、快、好、省的完成项目的开发。
3、明确各岗位的分工，制定工程控制进度计划，合理调配人员，主持工程部会议，布置、检查各岗位工作完成情况，定期向公司汇报本部门工作。
4、负责编制项目总体开发方案，合理布置施工总平面图，组织实施三通一平工程，为项目开工作好准备工作。
5、参与公司招投标工作，负责起草招标文件、合同文本，审查投标单位的资格，考察投标单位的业绩，参加评标、定标工作，为公司选择合格的承建商和供货商。
6、主持召开每月、每周现场协调会、协调总包、分包交叉作业的事宜，解决阻碍进度、影响工程质量的消极因素，确保施工计划的完成。
7、负责监控监理公司的工作，按合同条款进行管理，每月审阅监理日志并将监理公司工作动态向公司汇报。
8、对严重违反操作规程，对施工现场存在的质量缺陷和安全隐患，有权提出返工、停工、整改的意见。
9、负责组织隐蔽工程、中间交工和竣工验收，对质量事故和质量缺陷提出处理意见并监督其整改情况。
10、负责对技术核定单和材料代用的审核，并办理相关部门认证手续。
11、建立制度，指定专人对建筑坐标点、高程点和沉陷观测点进行保护，确保建筑物的定位、轴线、标高和沉陷观测准确无误。
12、预算外工程签证，按工程管理制度规定进行会签。如出现事后补签和不实签证，负责追究其相关人员责任。
13、负责安全生产、文明施工的监督检查，对事故原因和施工现场违反地方政府有关文明施工规定的原因，有权组织查处。
14、及时反馈工程质量、工程进度、文明施工、现场防火、安全保卫以及阻碍进度、影响工程质量的信息，并在月底书写分析报告，上报公司。
15、审查施工单位报送的月度施工计划，制定本部门跟踪计划，跟踪进行监督、检查、落实完成计划的措施。
16、严格执行公司规定的工程款付款程序，办理审核支付手续，对其签证的支付额度负审核责任。
17、负责汇总各专业工程师对施工图、施工方案、技术措施等方面意见，经分析选择后上报公司。
18、负责协调与工程有关单位的协调工作，处理落实政府部门的意见并监督各方执行。
19、对项目开发全过程中所发生的技术资料、技术文件，负责监控业内工程师整理、建档、分发、借阅，做到资料的系统性和安全性。
20、负责对本部门人员的业务考察和品德素质鉴定，提出人员任免建议。
21、完成公司领导安排的`其他临时性工作。
