房地产公司销售经理的岗位职责精选范本

　　岗位职责指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。下面是小编给大家带来的各种岗位职责范本，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!

　　房地产公司销售经理的岗位职责(一)

　　1、负责维护各个线上渠道的房源，保证信息准确、真实;

　　2、负责客户的接待、咨询工作，为客户提供专业的房地产置业咨询服务;

　　3、了解客户需求，提供合适房源;

　　4、负责商务谈判、合同签署以及房屋过户手续办理等服务工作;

　　5、负责公司房源的开发、维护与积累，并与业主建立良好的业务协作关系。

　　房地产公司销售经理的岗位职责(二)

　　1、负责为客户提供专业的租赁与买卖的咨询服务;

　　2、通过各网络端口渠道、店面接待、社区开发等，寻找优质客户资源，并做好跟进与维护;

　　3、根据客户需求，为其匹配合适的房源，进行价格谈判并促成签约;

　　4、负责业务跟进、房屋过户手续办理等服务工作，促进业务成交;

　　5、负责客户信息登记及客户关系维护等后续工作，并与业主建立好良好的协作关系;

　　6、根据公司要求，完成公司内部房源系统的更新与维护工作。

　　房地产公司销售经理的岗位职责(三)

　　1、对销售指标合理统筹、平衡和分析，确保所辖项目的良性运作

　　2、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案，负责计划执行及策略调整

　　3、负责销售案场的日常管理工作及项目员工的管理、指导、培训及评估工作，根据实际工作需要，落实销售部人员安排及调动

　　4、在职责范围内有效处理、控制案场突发事件，维护开发商声誉和利益

　　5、制作完成案场各类报表，确保相关数据的及时性和准确性，制定项目营销体系和销售价格策略

　　6、根据项目目标调查和分析，对项目的持续操作提供可靠的市场分析

　　房地产公司销售经理的岗位职责(四)

　　1、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。

　　2、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。

　　3、协助和参与项目销售策划。

　　4、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。

　　5、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。

　　6、培训销售人员,指挥协调现场人员,营造销售气氛,辅助成交。

　　7、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。

　　8、对销售现场的整体监督、管理与控制。

　　9、制定售楼中心员工的具体管理规章。

　　10、提请聘任或者解聘本部门员工。

　　11、及时提交销售报表,汇报所收集的信息、意见及出现的问题。

　　12、制定员工的招聘、教育与培训计划。

　　13、定期对本部员工进行考核、考查,对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。

　　14、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。

　　15、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作。

　　16、负责售出单位认购书的签收与审核。

　　17.参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

　　18、行使公司和上级授予的其他权利。

　　房地产公司销售经理的岗位职责(五)

　　1、协助营销部经理推动集团核心价值观、战略的贯彻和执行。

　　2、通过创造良好的推销环境，树立良好的企业形象。

　　3、根据公司要求，充分调动销售现场各员工的积极性，营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围。

　　4、了解本部门每一位员工的个性及优劣势，帮助员工认识到业务成长过程中的障碍，培养员工的个人发展能力。

　　5、将部门工作与任务分解成每位员工的工作，并督促完成。

　　6、评定现场销售人员的资信以及其业绩表现，并负责销售人员的招聘、培养、奖惩及调配。

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