注塑车间主任岗位职责精选范本5篇

　　如何制定对应部门的职责要求时，时考验一个公司如何规范公司职员的能力。下面是小编给大家带来的公司各部门岗位职责，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!

　　注塑车间主任岗位职责(一)

　　1. 直接对副总经理或厂长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。

　　2. 全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。

　　3. 根据公司的品质方针和年度工作目标，制定注塑部的工作目标，并组织实施。

　　4. 根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑部的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。

　　5. 根据实际需要提出注塑部新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑部的人力资源管理工作。

　　6. 根据PMC下达的生产计划，合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作，并检查/指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期。

　　7. 依照ISO9001品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和帝制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要。

　　8. 组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑部的实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。

　　9. 对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。

　　10. 制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。

　　11. 制订注塑部员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等，不断提升注塑部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。

　　12. 制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。

　　13. 积极推行“5S”目视管理活动，搞好注塑部的现场“5S”管理工作，确保注塑部工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。

　　14. 贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订注塑部的各项管理制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。

　　15. 制订注塑部各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。

　　16. 做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的计件工资标准，严格执行公司的薪酬制度。坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励机制，充分调动各级员工的工作积极性。

　　17. 做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构模具结构/注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参九条件，并对模具结构提出改良建议。

　　18. 组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三不放过”的原则，及时分析/处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施。

　　19. 做好与各相关部门的协调/沟通，树立“内部客户”的思想，配合工程部、品管部、装配部及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。

　　20. 随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常。

　　21. 积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、看板管理、目标管理，配合公司整体发展的需要。

　　22. 坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产效率和产品质量，减少料耗和不良率，以降低生产成本。

　　23. 做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际情况，并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作，对自己及属下员工的行为负责。

　　24. 安排指导有关人员做好注塑部文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。

　　25. 根据生产需要决定车间是否加班，根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。

　　26. 积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，适应公司未来发展的需要。

　　注塑车间主任岗位职责(二)

　　1、负责车间的团队建设和管理;

　　2. 接收并确认生产计划，并按照计划进行生产线排产，确保每日按时保质完成生产任务;

　　3. 生产车间突发问题处理，与相关部门(质量、物流、设备、项目、工艺)协调沟通，共同解决生产过程中的问题;

　　4. 分析不良产品的产生原因并提出解决方案，提高产品合格率，降低报废率。分析生产线瓶颈，提高生产效率，控制生产管理成本;

　　5. 生产现场5S管理，制定标准，实施执行，并定期检查，各种现场看板文件建立和改善，并定期更新;

　　6. 生产过程安全管理，消除安全隐患，宣传安全意识;

　　7. 配合项目部新产品试制工作，并做好客户审核相关工作。

　　注塑车间主任岗位职责(三)

　　1、 负责车间的生产管理，日常管理

　　2、 负责部门各岗位的协调工作，对部门发生的问题及时组织解决并向领导汇报

　　3、 检查、督促部门员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度。

　　注塑车间主任岗位职责(四)

　　1、负责注塑车间全面工作。

　　2、解决注塑工序发生的各种问题，降低缺陷产品比例。

　　3、优化改进注塑工艺、参数及规范操作规程。

　　注塑车间主任岗位职责(五)

　　1. 贯彻执行公司部门的规章制度，维护公司利益，协助实施公司和部门的目标、策略和规范化管理

　　2. 负责按生产计划组织人员保质保量完成任务 按照流程，完成ERP帐务操作

　　3. 负责车间人员的培训以及工作协调的管理

　　4. 负责落实车间设备的日常保养维护及跟踪 对工艺员进行安全操作技术的培训和指导;提高工艺员的技术水平和分析处理问题能力，并对安全制度的监检和总结

　　5. 跟进生产过程中工装夹具的使用效果以及工艺参数的优化，不断提出改良方案，跟进送模具部报修的模具维修进度追跟进生产效率低，不良率高及原料损耗嫁动率低情况，组织有关技术人员研讨原因分析，制订出改善对策及预防措施

　　6. 监督生产过程中工艺员、物料员以及操作员是否按规范作业，对违规行为要制止并给予指导更正

　　7. 负责车间的安全生产和5S管理。 安排的临时性事务工作