生产主管的工作范围职责
生产主管需要具备较强的品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力，有很好的分析问题和解决问题的能力;下面是小编整合的生产主管的工作范围职责，一起来看看吧，肯定对你有所帮助的。
生产主管的工作范围职责1
1.负责制定实施车间生产计划，生产现场管理，车间安全管理，成本控制，员工管理;
2.全面协调与其他相关部门工作流程，解决生产过程中的突发事件;
3.统计分析车间生产情况，不断优化生产效率;
4.及时与上级沟通，保证工厂正常运作;
生产主管的工作范围职责2
1.熟悉皮套生产的各个流程，熟知皮套的每一个生产工艺，能够独立完成皮套产品的生产和指导工作。
2. 精通皮套各个物料的市场行情，及时发现新产品和新材料市场动向，不断开发更具市场潜力的产品和优质供应资源。
3. 能够独立管理好产品和物料的采购，生产的订单跟进，产品质量监控检验等工作，能够独立处理好生产环节中出现的各类问题， 确保按质按期交货。
4、并协助进行市场调研，开拓新渠道和供应商
生产主管的工作范围职责3
1：负责供应商管理和关系维护;
2：负责工程阶段产品的导入;
3：负责量产产品的导入;
4：负责量产产品的维护;
5：完成领导交办的其他工作任务。
生产主管的工作范围职责4
1、在厂长的领导下，全面负责车间各项管理工作;
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成;
3、组织实施企划部下达的生产计划，按时及全面完成生产任务。
4、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;
6、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;
7、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本
8、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行。
9、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决。
10、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定
11、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献
12、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示
13、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。
生产主管的工作范围职责5
1、根据生产计划和订单确定生产日程安排，监督生产计划的实施;
2、负责生产现场的管理、物资的调配，审核和检查生产记录的填写;
3、协助技术部进行生产相关验证和确认工作;
4、生产报表的统计汇总，并进行分析;
5、组织生产质量管理体系文件的修订和审核;
6、组织对生产员工进行相关知识培训，提升员工素质。
生产主管的工作范围职责6
1、协助生产经理做好生产部的人事工作，合理安排、配备生产员工及管理人员，决定车间组长的任命，吸收新员工以及对违纪员工的处理;
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;
3、配合产品研发部参加新产品开发方案审定工作，及时安排、组织产线试生产;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、负责主持车间的全面工作，产线异常处理、安全生产管理和班组长的管理培训、员工生产意识培训。
生产主管的工作范围职责7
1.负责产品SMT程序编制与印刷、回流焊、钢网制作要求等工艺参数的制定;熟练在线和离线编程;
2.负责新产品SMT段的生产导入与工艺优化工作;
3.处理SMT现场基本设备问题和应用性问题;
4.提供SMT生产线效率，降低SMT物料损耗;
5.对SMT操作员进行技能方面的培训;
6.全面负责SMT车间的生产组织、计划安排、生产品质控制、制造成本控制与降低，提高生产效率，抓好5S管理，不断提升车间基础管理水平。
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