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生产主管的工作范围职责

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生产主管需要具备较强的品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力,有很好的分析问题和解决问题的能力;下面是小编整合的生产主管的工作范围职责,一起来看看吧,肯定对你有所帮助的。

生产主管的工作范围职责

生产主管的工作范围职责1

1.负责制定实施车间生产计划,生产现场管理,车间安全管理,成本控制,员工管理;

2.全面协调与其他相关部门工作流程,解决生产过程中的突发事件;

3.统计分析车间生产情况,不断优化生产效率;

4.及时与上级沟通,保证工厂正常运作;

生产主管的工作范围职责2

1.熟悉皮套生产的各个流程,熟知皮套的每一个生产工艺,能够独立完成皮套产品的生产和指导工作。

2. 精通皮套各个物料的市场行情,及时发现新产品和新材料市场动向,不断开发更具市场潜力的产品和优质供应资源。

3. 能够独立管理好产品和物料的采购,生产的订单跟进,产品质量监控检验等工作,能够独立处理好生产环节中出现的各类问题, 确保按质按期交货。

4、并协助进行市场调研,开拓新渠道和供应商

生产主管的工作范围职责3

1:负责供应商管理和关系维护;

2:负责工程阶段产品的导入;

3:负责量产产品的导入;

4:负责量产产品的维护;

5:完成领导交办的其他工作任务。

生产主管的工作范围职责4

1、在厂长的领导下,全面负责车间各项管理工作;

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成;

3、组织实施企划部下达的生产计划,按时及全面完成生产任务。

4、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产。

5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;

6、拟定车间管理制度,经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

7、重视车间的基础管理,搞好工段与班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本

8、严格执行工艺纪律,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件,并教育指导员工严格执行。

9、每日召开车间内部调度会,检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况,发现问题及时解决。

10、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定

11、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献

12、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示

13、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人,在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。

生产主管的工作范围职责5

1、根据生产计划和订单确定生产日程安排,监督生产计划的实施;

2、负责生产现场的管理、物资的调配,审核和检查生产记录的填写;

3、协助技术部进行生产相关验证和确认工作;

4、生产报表的统计汇总,并进行分析;

5、组织生产质量管理体系文件的修订和审核;

6、组织对生产员工进行相关知识培训,提升员工素质。

生产主管的工作范围职责6

1、协助生产经理做好生产部的人事工作,合理安排、配备生产员工及管理人员,决定车间组长的任命,吸收新员工以及对违纪员工的处理;

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

3、配合产品研发部参加新产品开发方案审定工作,及时安排、组织产线试生产;

4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

5、负责主持车间的全面工作,产线异常处理、安全生产管理和班组长的管理培训、员工生产意识培训。

生产主管的工作范围职责7

1.负责产品SMT程序编制与印刷、回流焊、钢网制作要求等工艺参数的制定;熟练在线和离线编程;

2.负责新产品SMT段的生产导入与工艺优化工作;

3.处理SMT现场基本设备问题和应用性问题;

4.提供SMT生产线效率,降低SMT物料损耗;

5.对SMT操作员进行技能方面的培训;

6.全面负责SMT车间的生产组织、计划安排、生产品质控制、制造成本控制与降低,提高生产效率,抓好5S管理,不断提升车间基础管理水平。


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