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生产主管岗位职责与工作范围

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生产主管需要定期组织生产人员技能培训、安全生产培训,指导员工安全作业,下面是小编整合的生产主管岗位职责与工作范围,一起来看看吧,肯定对你有所帮助的。

生产主管岗位职责与工作范围

生产主管岗位职责与工作范围1

1、负责按客户及公司发展需求进行生产计划排产,按工作流程做好与工程、市场、质量、行政、财务、研发等部门的横向协同,确保生产产量和良率顺利达成;

2、负责生产过程中的产量提升和品质控制;

3、负责按精益生产管理要求进行生产现场和6S优化;

4、负责公司生产安全隐患排查、整改及安全教育等安全管理工作;

5、负责生产团队的人员管理和培训,系统化生产管理流程;

6、执行生产过程中质量管理体系的运行;

7、随时掌握生产中的现场状态,及时解决并预期规避生产中的疏漏和损耗;

8、组织落实、监督、调控生产过程各项指标;

9、指导、监督生产团队的工作,定期收集生产现场真实的状况、改善空间;

10、负责部门绩效考评管理工作,提升生产效率;

11、负责生产部门仓库工作的管理;

12、完成上级交代的其它工作。

生产主管岗位职责与工作范围2

1.每日根据采购物流部门签发的生产订单,协助部门制订详细进程的生产计划安排,并以此进行生产组织和人员调配

2.协助分析解决工艺改进和问题调查

根据公司的生产主处方和生产备用处方起草或修改焊接工艺和生产规程

3.代表生产部参与质量部门的活动

起草生产过程中的质量控制程序和监控生产过程中的产品质量

4.根据公司的方针起草生产操作文件

5.协助现场生产班组长指导操作工操作

6.主持月度、季度、年度设备修理保养计划及收集设备每月点检和故障维修记录;

7.定期清查公司设备,更新统一设备编号,完善设备台帐;

8.修改和整理本公司设备的安全操作规程、编制各新增设备安全操作规程;

8.协助现场机修诊断及排除各焊接工作站以及机器人的故障问题,协助机修工安装调试新增设备并主持设备验收的相关手续;

9.办理各新增设备和各设备配件及设备维修费用汇款并统计将划分到各部门;

10.配合本公司设备月份检查及年度大检查,且不定时到现场询查各设备运行情况;

11.主持对设备事故的调查、分析、认定、上报;

12.负责设备档案管理工作

生产主管岗位职责与工作范围3

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动,综合统筹安排好生产秩序,跟踪生产情况,控制好质量,交期,成本及安全,按时保质完成生产任务;

2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

3、生产区域规划、生产现场摆放及面貌的整理、整顿。环境管理及安全管理,杜绝安全事故发生。

4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

5、收集、整理并分析、人、机、料、法、环的各方面信息,及时改进并反馈与上级,为上级的决策提供有效信息。

6、完成领导安排的其他工作等。

生产主管岗位职责与工作范围4

1、负责公司电源线插头加工生产部的全面工作。

2、负责拟订本部工作目标、工作计划,并及时实施、指导、协调、检查、监督和管控。

3、精通AC/DC电源线插头生产工艺流程,熟悉相关标准,擅长对员工进行激励、培训与管理,能够全面负责对生产现场、物料、品质、目标的管理;

4、具有良好的生产计划、组织实施、成本控制能力、严格按品种、数量、质量、交货期限、安全等要求完成生产任务;

5、协助公司质量管理体系的建立,并向上司汇报质量运行情况,并提出检验和建议;

6、负责生产工艺流程的控制及完善,对不合格项整改工作进行追踪;

7、配合工程部参加技术培训、生产工艺流程优化、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;

生产主管岗位职责与工作范围5

1)根据PMC下达的生产计划合理调配资源安排生产;

2)每日主导组织PE、APE、QAE拉长针对生产出现的问题点进行改善;

3)每周主导组织PE、APE、QAE总结一次生产计划达成情况,确定改善对策并记录、跟进改善对策的执行情况;

4)主动向上级汇报计划交付情况;

生产主管岗位职责与工作范围6

①负责并参与完成试剂盒中半成品的生产及其相应生产操作记录;

②负责试剂盒所用物料请购工作;

③负责解决生产过程中出现的相关问题;

④负责本产线日常生产管理工作。

生产主管岗位职责与工作范围7

生产计划

1) 根据企业生产计划,制定生产作业计划,按计划组织安排生产工作,确保完成生产计划。

2) 合理调配现有人员及资源,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。

生产过程管控

3) 对生产过程进行控制和监督,及时掌握产品的生产情况,对产品交期负责,提高产品生产的产量。

4) 生产过程中对产品的质量进行管控,确保产品的质量达到交付要求。

5)对生产食品的安全负责。

成本管理

6) 监督车间人员合理使用生产物料,减少易耗品、原材料的浪费,制定可操作性成本管控措施。

7) 严格控制本部门人工成本。


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