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人力资源总监职位职责

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人力资源总监需要丰富的团队搭建和管理经验,良好的领导能力和领导艺术,良好的团队协作精神,高度的责任心,工作积极主动,勇于担当。下面是小编给大家整理的人力资源总监职位职责,欢迎大家借鉴与参考,肯定对大家有所帮助。

人力资源总监职位职责1

1、人力资源规划:负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;

2、招聘与配置:根据现有的编织及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划并实施招聘工作,满足部门用人需求,并对招聘数据进行分析;

3、员工关系:负责新员工入离职办理、合同签订、档案管理工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;

4、培训管理:组织制定公司培训计划,组织人员参加培训,评估培训效果;

5、绩效管理:建立和完善绩效管理体系,组织实施有效的绩效管理;

6、薪酬福利:负责员工薪酬、福利、社保等工作 ;

7、负责员工考勤工作;

8、负责公司工会工作。

人力资源总监职位职责2

1、结合公司战略要求、发展历程和组织基因,提炼和梳理文化价值观和行为准则;

2、将公司文化与公司制度、流程和项目结合,通过多种落地形式让文化深入人心;

3,根据公司发展战略拟定人力资源战略计划、规划方案、预算方案,有效并合理控制人力预算,并监督执行各项计划的实施;

4、建立健全人力资源管理体系,完善人力资源各项规章制度,推动人力资源管理升级;

5、根据各经营体规划设计方案提升人力效能,优化人力成本;

6、助推各项重点工作的价值转化;

7、负责完善绩效管理体系,牵头优化各业务模块的激励机制;

8、组织实施绩效考核,追踪日常绩效数据,并制定绩效分析报告。

人力资源总监职位职责3

1、组织制定公司人力资源发展的各种规划,并指导、监督各项计划的实施。

2、建立并完善人力资源管理制度和体系,包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面。

3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;负责对下属公司的人力资源管理工作提出指导意见。

4、招聘优秀管理团队,实施人才发展储备计划;

5、督办公司重大工作事项的执行与落实。

6、完成领导交办的其他临时性工作。

7.负责将部门工作计划分解到个人,并监督计划完成情况。

8.制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程,制定公司培训计划。

人力资源总监职位职责4

1.组织制定公司人力资源规划及实施计划。

2.组织制定、修订、宣贯公司人力资源管理制度,监督制度执行。

3.规范招聘录用流程,依据需求计划,组织开展招聘录用工作。

4.完善培训体系建设,组织开展员工培训及评估工作。

5.构建具有市场竞争力的薪酬体系,组织开展酬薪福利管理工作。

6.推行绩效管理,组织实施绩效考评工作。

7.创建劳动关系和谐企业,实施劳动关系管理工作。

8.组织做好经营发展用证储备,规范职业资格证书管理。

9.创建特色企业文化,开展文化建设系列活动。

10.负责部门内部管理协调工作及其他人力资源相关工作。

人力资源总监职位职责5

1、根据公司发展战略和经营目标,组织制定公司人力资源整体战略规划和组织规划;

2、不断引入优秀管理人员,实施人才发展储备计划,为公司储备干部进行职业生涯规划设计,打造一支优秀、有战斗力的管理团队;

3、推动公司企业文化和雇主文化建设,形成团结协助、良性竞争、能者居上的工作氛围;

4、根据公司经营发展情况,适时修订绩效激励方案,提高公司的人效和组织张力;

5、属于人力资源中心,管辖人事部、品牌发展部和商学院三个部门,统筹和协调部门内的工作。

人力资源总监职位职责6

1. 组织制定人力资源战略规划,参与公司重大人事决策,为业务发展提供组织能力保障,支撑公司战略落地执行;

2. 建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等人力全模块的建设),组织制定各项人力资源管理规章制度、程序并监督执行;

3. 构建完善的人力资源开发、培养、优化机制,制定、组织、实施有效的人才引进及储备策略,提升公司核心竞争力;

4. 负责设计、规划薪酬、绩效体系,并完善公司现有的薪酬福利制度,组织实施公司管理层员工的各项考核工作;

5. 组织实施人力资源配置工作,确保人力配置合理,提升经营效率。

人力资源总监职位职责7

1、结合公司业务发展需要,统筹规划人力资源战略,辅助企业战略目标的达成;

2、建立和完善人力资源管理体系、设计适合公司发展的人力资源管理模式,提升公司核心竞争力;

3、根据公司的年度战略制定符合公司现状的管理制度和流程,并负责监控、稽核各业务流程的执行情况;

4、负责各类中高级人才的甄别和选拔,指导规划员工的职业发展;

5、建立公司绩效考核和培训体系,激励和培养有潜力的公司骨干;

6、深化公司的企业文化,建立良好的企业文化氛围,带动员工工作积极性。

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