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人力资源部经理岗位职责

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人力资源部经理需要熟悉人事基础工作,包括但不局限于招聘、五险一金办理、调转入离、档案管理、考勤管理、人事外包等;下面是小编给大家整理的人力资源部经理岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,肯定对大家有所帮助。

人力资源部经理岗位职责1

1、执行人力资源管理各项实物的操作流程和各类规章制度的实施;

2、负责调转入离等事项的处理和跟进。

3、相关人事考勤系统维护、人事档案的归档管理及审查、规范及维护工作;

4、薪酬标准制定与维护,审核员工入职定薪、考核调薪的数据信息,并向上级领导反馈确认;

5、社保、公积金事物对接处理。

6、能够独立担任SSC版块的相关事项,与业务部门能够协同合作。

人力资源部经理岗位职责2

1. 依据公司年度招聘工作目标,指定招聘工作计划和执行方式

2. 编写、执行公司人力资源规划,建立、健全公司人力资源工作程序和管理制度。

3. 培训:制订员工培训计划,组织技能考核鉴定和岗位培训工作。

4. 绩效考评:制定考评政策、考评文件管理;组织公司中层管理干部以下员工的绩效考核工作,并根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见;经公司批准后,执行奖惩规定。

5. 激励与报酬:制定薪酬、晋升政策;组织提薪、晋升评审。

6. 福利:制定福利政策、提出相关改进意见和建议。

7. 人事关系:办理员工各种人事关系转移、办理职称评定手续。

人力资源部经理岗位职责3

1.制定完善公司人力资源管理规章制度并执行落地;

2.负责公司人力资源规划与开发:组织编制并落实人力资源发展规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;编制和落实公司人力资源规划,实现公司人力资源和业务发展之间的供需平衡;

3.负责公司招聘管理:依据公司各部门的需求和岗位任职条件,制定职员工招聘计划并实施,为公司各岗位配置归适合的人才;

4.负责公司培训管理:组织定制公司各类岗位人员的培训计划并跟踪反馈汇报实施情况;根据公司发展的要求,针对各类岗位员工设计培训方案设计培训课件;组织实施培训效果评估。

5.负责公司绩效考核管理:组织制定公司各部门绩效考核制度并主导实施,根据公司任命程序组织实施干部晋升前考核。

6.负责公司薪酬设计与管理:引进具有竞争力的薪酬福利管理体系,组织制定公司的薪酬政策;完善员工的日常薪酬福利管理;主导推进员工工资计件工作;

7.负责公司员工关系管理:完善劳动合同相关事项,受理员工投诉和公司内部劳资纠纷,完善内部沟通内部沟通渠道;处理有关劳动争议;规避劳资纠纷;

人力资源部经理岗位职责4

一、人力资源规划与组织发展:15%

1.负责人力资源管理体系的搭建与优化

2.负责公司及各部门组织结构的调整与优化

3.组织各部门进行人力资源盘点、人力规划与优化

二、招聘:70%

4.负责公司高端岗位人才引进

5.带领招聘团队完成公司整体招聘任务

6.招聘数据统计及分析,招聘渠道的有效性及成本分析

7.随时关注招聘动态数据,为持续提升招聘效果及招聘效能提供相关建议与解决方案

8.校企合作的相关资源拓展与合作洽谈

9.策划相关雇主品牌推广及传播活动,持续提升公司雇主品牌在人才市场上的影响力

三、员工关系&绩效薪酬:15%

10.负责公司员工关系和人事事务管理等工作

11.负责公司薪酬福利和绩效体系管理工作

四、培训&企业文化:10%

12.负责公司培训的组织和管理工作

人力资源部经理岗位职责5

1、参与制定公司发展规划、年度计划;

2、建立及完善公司人力资源管理体系,并推动实施;擅长薪酬绩效及员工关系并负责日常管理工作;

3、优化并执行人力资源管理各项实务的操作流程,配合其他业务部门工作;

4、开展人力资源规划工作,对人力资源的需求和供给状况进行分析评估;

5、参与公司企业文化建设,组织员工活动的策划和开展;

6、负责本部门团队建设,指导、督查、考核、激励、培养和关怀本部门员工;

7、及时完成上级领导交办的其他工作。

人力资源部经理岗位职责6

1、完善人力资源管理体系(包括但不仅限于招聘、绩效管理、员工关系等);

2、根据编制及业务发展需求,开发、维护、评估、分析各招聘渠道,进行深度人才挖掘,主动推进招聘进度,保证招聘质量及效率;

3、负责部分员工关系相关,如转正面谈、满年沟通等;

4、其他人力资源相关的临时性工作。

人力资源部经理岗位职责7

1、根据公司品牌发展战略,搜集培训需求、制定并实施培训计划(包括:销售技巧、产品培训等),做好培训记录,对培训效果进行评估和反馈,持续提升人员能力,人岗匹配

2、定期寻访门店,及时向上级反馈店内现状和存在问题,并提出相应的改进计划

3、负责接待流程的制定、话术更新

4、根据公司情况编制管理制度和岗位说明书,开展人员外部招募、内部人才挖掘工作

5、配合上级制定绩效考核方案,推进并落实各部门绩效管理工作。汇总、分析绩效考核结果,并对各部门绩效管里提出优化方案

6、制定奖惩机制,鼓励人才带教,建立人才培养与储备机制,确保人员供给满足业务开展的需求

7、推行公司各类规章制度的实施

8、完成上级交办的其他事项

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