财务经理岗位职责描述
财务经理负责组织制定企业年度财务预算和绩效考核体系，建立健全财务核算体系和内控制度，建立成本控制体系，准备月度经营分析报告，完善现金流管理，为公司重大投融资等经营活动提供财务决策支持。下面是小编给大家带来的财务经理岗位职责描述，希望能够帮到你哟!
财务经理的岗位职责
1. 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标。
2. 根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准。
3. 主持财务报表及财务预算决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析。
4. 正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项的收付，财物的收发，增减和使用、经费收支进行核算。
5. 对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作。
6.正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度财务报表。
成为财务经理需要哪些条件
财务人员往财务经理方向的进阶，其实便是从技术骨干到管理者的转身。要想成为财务方面的管理者，首先技术必须过硬，这样才能服众，其次能够独当一面对业务负责也是必要的因素。那么财务人员具体应该怎样朝财务经理方向发展呢?
1、财务经理的界定
一旦晋升为财务经理，便完成了从技术骨干到管理者的转身。一方面，财务经理还是会负责一部分的财务业务工作;另一方面，财务经理已经开始承担来自管理方面的更多工作，着重于人员与业务的合理分配利用。
2、财务经理需要更强的沟通能力
财务经理处于一个上下衔接、内外沟通的重要位置，他不但需要从上级那里为自己的团队拿到更多的资源，也需要与自己的下属关系融洽，同时也要需要做到与外部门沟通使整个企业精诚团结。因此，优秀的财务经理需要很强的综合能力。
3、财务经理需要很高的情商
第一，能快速审时度势;
第二，能根据具体情况找出相应的办法;
第三，能迅速判断一个人的心理诉求;
第四，能判断一件事情关节点是什么;
第五，与人交谈中知道人家没说出的内容是什么;
第六，能找出不同事情中相关连的点。
4、财务经理能够将团队建设的更好
这一点也是财务经理与财务骨干的重要区别之一。财务经理要能够善于调动团队的积极性;用好每个团队成员;建立好团队和谐的气氛。这也是财务经理领导能力展现。
5、财务经理需要过硬的财务技能
这一点毋庸置疑，当团队里遇到了大家都无法解决的难题，而你可以把它很好的完成，这样会得到大家的拥戴，也会让大家对你信服。
如果你是一位有志向想快速成为财务经理的财务人员，那么赶快加入财务精英孵化训练营，财务经理所必备的知识与技能都在这里!
财务经理需要具备哪些能力
财务经理需要具备哪些能力如下：
1、内部控制与风险管理技能：为了顺利实施企业发展战略，在复杂多变的市场竞争中立于不败之地，需要企业推进内部控制和全面风险管控体系建设。这个过程中，就需要财务经理发挥主导者的作用。
2、全面预算管理技能：预算管理对于规范企业按照既定的目标运行，有着控制和指引的作用，是企业财务管理的重要组成部分。财务经理掌握与运用正确的预算管理方法，可提高预算的有效性和可实现性。
3、税务筹划技能：财务经理要在税法所允许的范围内，对企业的经营、投资、理财、组织、交易等各项活动进行事先安排的过程，能够实现减轻税收负担、提升企业经营管理水平的目的。
4、财务分析技能：财务分析是以财务报表和其他资料为依据和起点，采用专门方法，系统分析和评价企业的财务状况、经营成果和现金流量状况的过程。其目的是评价过去的经营业绩，衡量现在的财务状况，预测未来的发展趋势。
5、成本管理技能：财务经理应该注重成本的控制，应该着眼于每项生产经营活动所产生的成本，这既包括企业为生产产品所付出的作业劳动，同时也包括这一过程所消耗的资源。
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