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营运经理工作的职责内容五篇

舒欣分享

  营运经理需要对购物中心进行不定时检查,监督现场服务质量、环境质量、现场纪律的管理,以确保提供安全、舒适、优美的购物环境。以下是学习啦小编整理的营运经理工作的职责内容五篇。

  篇一

  职责:

  1、根据业务发展制订年度经营指标、年度经营计划并组织实施;

  2、拟定项目运营分析报告,制订并执行提升业绩的调整方案,完成年度目标;

  3、负责组织、检查租金、物业管理费及能源费的收缴工作;

  4、掌握市场情况,提出合理建议,优化商场资源整合;

  5、编制、审核并完善各类营运部规章制度和流程、表格,检查、监督执行情况。

  任职资格

  1、大专以上学历,相关专业毕业;

  2、具有三年以上同岗位工作经验;

  3、熟悉商业地产运营管理工作,并对经营管理提升有独到见解;

  4、优秀的计划、组织、协调、分析能力。

  篇二

  -根据公司战略与目标,结合市场信息进行市场预测,制订市场拓展目标、销售策略与规划,并组织实施,推动实现销售目标;

  -根据公司部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,进一步完善和监督执行各项现有企业管理制度,优化业务流程;

  -合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度;

  -根据产品销售结构和产品制作结构,有效控制门店成本占比;

  -对所有门店的QCDS负责,指导门店达成QCDS目标;

  -对区域内门店的营运管理工作负责,协助并指导门店在人员、物料、设备、清洁、安全操作、突发事件等方面所涉及的工作;

  -定期进行巡店检查,发现问题及时回馈店经理,并制定改善计划;同时监督其执行情况。

  篇三

  1. 管理并监督各门店营运、行为规范等;追踪各项工作完成情况;

  2. 参与制定各门店的营运管理及成本管理,并确保各餐厅能够完成;

  3. 建立健全营运管理和培训系统,制定合理的工作流程,建立精简、高效的营运架构体系;

  4. 管理营运部人力资源,追踪新员工的培训建立一支高效的营运团队;

  5. 根据市场行情及公司的实际情况,制定门店相对的营销计划并组织实施;

  6、善于人际沟通,协调能力强,有管理、激励、培训能力,有很强的感召力和凝聚力;

  7、负责监督、指导、考核、评估下属部门各项工作,提高工作效率,控制营运成本,建立有效的团队协作机制,处理重大事件,维护公司利益;

  8、开展调查调研工作,分析各店经营管理情况,随时收集市场信息,制订客源市场的开发计划,为公司管理决策提供参考依据,根据市场状况及时调整经营策略。

  篇四

  职责:

  1、 建立和完善组织运营管理的各种体系,包括生产,物流、采购、人力资源、品质等管理流程

  2、 制定运营长期、中期、短期的战略规划,对整个过程作出持续改进和优化,监督各流程的实施执行评估

  3、 负责公司内部产能分析,及时协调

  4、 负责督促跟踪客户投诉处理,改善品质意识,提高客户满意度

  5、 负责整个生产过程的监控和改善,提高生产效率,降低运营成本

  6、 负责审查各部门提交的各种工作报告,主持公司管理目标的评审,评估工作效率并对存在的问题分析处理

  7、 负责协调各个部门的运作,确保各职能部门能正常发挥功能

  8、 完成上级领导安排的其他工作

  岗位要求

  1、 大专以上学历,8年汽车注塑行业工作经验

  2、 受过生产管理流程的培训,供应链管理培训及汽车行业相关质量管理培训

  3、 八年以上的运营管理经验,具有较强的沟通能力和团队管理能力

  4、 责任心强,能承受较大的工作压力

  篇五

  职责:

  1、负责商场营运工作;

  2、根据商场的总体经营规划,制定本部门的管理计划和实施措施;

  3、重要目标商户的发展和维系,重点商户档案和商户信息数据库的建立和维护;

  4、负责商场活动推广、落地支持以及活动的效果分析。

  任职要求:

  1、全日制本科以上学历,30岁以上,性别不限;

  2、五年以上商业营运管理工作经验;

  3、具备较强的经营意识及现场营运督导执行能力,较强的业务管理能力;

  4、卓越的沟通、协调与团队管理能力;

  5、很强的服务意识,工作以结果为导向。

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