项目管理经理有哪些主要职责
项目管理经理需要负责产品开发及各种专项计划的编制、跟踪、项目关键节点把控、协调及绩效的考评。那么项目管理经理有哪些主要职责？下面一起和学习啦小编看看吧。
篇一
1、40岁以下，本科及以上学历，土木工程、管理类相关专业。
2、10年以上房地产开发项目管理工作经验，其中3年以上在集团公司的工程监督管理经验。
3、熟悉房地产行业的政策法规、开发流程、项目的全过程管控，具备扎实全面的项目管理知识;中级工程师或一级建造师优先。
4、项目综合管理经验丰富，综合素质强，有良好的沟通协调能力。
5、良好的办公软件使用能力、工程类软件(CAD、project、天正等)使用能力、公文写作技能等。
岗位职责：
1、协助建立、健全公司计划管理体系，并组织实施。
2、协助公司领导编制公司年度工作计划。
3、参与编制各项目《项目一、二级节点开发计划》，定期检查各项目《项目一、二级节点开发计划》及《专项计划》完成情况，向公司提出预警或改进建议。
4、协助部门总监组织各部门制定部门年度、月度工作计划，并定期监督、评估工作计划执行效果。
5、项目关键节点计划和项目开发运营计划的组织编制、调整、评估。
6、制定、研讨、评估项目运营目标及成果标准。
7、发布项目运营目标及成果标准。
8、定期参与组织公司计划、项目计划协调会。
9、参与建立、健全公司会议管理体系。
10、定期参加公司运营会议包括：项目预案决策会、项目启动会、项目周例会、月度运营会、半年度与年度经营工作总结会、办公周例会等，总结和分析项目计划及部门计划完成情况，提出预警或调整建议。
11、根据公司经营目标，组织建立、实施经营计划、项目计划类公司绩效考核体系。
12、协同人力资源中心，参与制定集团的绩效考核方案，制订中高层管理人员的绩效考核指标。
13、参与组织制定公司的绩效考核方案，并实施绩效考评。
14、汇总、分析、整理考核结果，提出考评奖惩建议。
15、站在城市总的高度统筹协调、内外沟通、调配整合资源，对项目实行全过程管控。
16、编制城市公司经营目标、计划，对指标、计划进行分解。
17、向城市公司下达经营目标。
18、负责项目计划编制、调整、过程管控与考核。
19、协助、指导城市公司编制城市公司项目管理细则。
20、审查城市公司提交的经营计划。
篇二
职责：
担任甲方项目管理经理(IT方向)，协助行业总经理管理智慧化/信息化项目;
负责IT项目的需求调研分析、解决方案编制、落地实施等工作;
负责项目中的跨部门项目沟通与协作，了解实际需求并提供科学的技术解决方案;
负责梳理现有系统或项目的技术和流程中的问题，提出优化计划并主导实施;
负责IT相关系统的设计开发，实施测试等相关工作;
编写相关技术文档及其他领导交办的工作;
任职要求：
本科学历，知名企业3年以上工作经验优先;
具有上市公司(或千人以上企业)ERP项目经理经验优先;
具有5A级景区或者***旅游度假区智慧旅游项目负责人或担任过PMO负责人经验优先;
拥有丰富的项目管理理论基础和项目管理应用实践;
优秀的的IT软件、硬件、系统集成解决方案组织能力;
良好的沟通能力及汇报展示能力;
7.能适应出差或外派。
篇三
职责：
(1)制定项目管理政策，与分子公司推动销售;
(2)每月提交项目跟进进度报表并分析汇报;
(3)对管理项目中的风险、问题变化制定相应政策
(4)对员工的相关业务培训和工作指导;
(5)全年预算的制定和进度跟进;
(6)与其他部门的沟通和协作。
任职资格：
(1)本科以上学历;
(2)具有1年以上相关工作经验;
(3)具有良好的人际关系处理能力，善于沟通和协调公司内外的有关社交关系;
(4)具有较强的工作责任感，能承担工作压力。
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