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项目管理岗位职责说明书

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  项目管理是指在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。下面是学习啦小编给大家说明项目管理岗位职责划分问题,希望对你有所帮助!


  项目管理岗位职责

  1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料,制定初步的项目可行性研究报告,为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料。

  2、对项目进行分析和需求策划。

  3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。

  4、制定项目目标及项目计划、项目进度表。

  5、制定项目执行和控制的基本计划。

  6、建立项目管理的信息系统。

  7、项目进程控制,配合上级管理层对项目进行良好的控制。

  8、跟踪和分析成本。

  9、记录并向上级管理层传达项目信息。

  10、管理项目中的问题、风险和变化。

  11、项目团队建设。

  12、项目各部门、成员的职责、权限制定

  13、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作。

  14、项目运行的过程控制

  15、项目及项目经理考核。

  16、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策,用以指导公司所有项目的开展。


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