工作倡议书范文精选
工作与人的融合就是一种境界，我们要做到融合需要怎么做呢?下面就是小编给大家带来的工作倡议书范文大全，希望能帮助到大家!
工作倡议书一
书籍是人类进步的阶梯，也是孩子茁壮成长的营养剂。那些沉睡箱底、被汲取了养分的旧图书，刻录下我们曾经的求知过程，如今它们已经不再被我们需要。而你是否留意到，这些已经远离我们生活的旧图书，对于贫困山区的孩子们来说仍然是一笔宝贵的精神财富。赠人玫瑰，手有余香。一本旧图书，对于我们来说或许算不了什么，而对那些孩子来说，却是一颗爱心、一种希望、一个梦想!
资教工作站将于年4月2日世界儿童图书日开展图书募捐活动，所募图书将被用于为其暑期支教学校——贵州省黎平县德凤镇蒲洞小学建立图书角，让那里的老师有机会补充知识，更好的教学;让那里的孩子有机会通过一本本图书了解外面的世界;让他们和我们一样能够快乐的阅读、畅谈、分享!点滴爱心，无限价值，我们希望这个过程有您的参与!
捐一本书，传一份真爱，成就一个梦想。朋友们，让我们一起携手，为贫困山区的孩子共同打造一座爱的书屋!
时间：年4月2日
地点：一、二食堂之间;当代食堂前(无论晴雨，我们都会坚守)
图书：您觉得任何可以对当地的老师和孩子有帮助的图书
关于新闻工作者的倡议书二
社会主义核心价值观是凝聚和引领全体人民团结奋进的精神旗帜，传播和践行社会主义核心价值观是新闻工作者光荣而神圣的使命。我们向全国新闻工作者倡议：学习好、宣传好、践行好社会主义核心价值观，做社会主义核心价值观建设的排头兵。
学习是我们的责任。认真学习系列重要讲话精神，全面掌握党的创新理论，深入理解“富强、民主、文明、和谐，自由、平等、公正、法治，爱国、敬业、诚信、友善”的深刻内涵，学习掌握马克思主义新闻观，增强对中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信，把坚定的理想信念化为日常工作的底色，把正确的价值追求体现在新闻报道之中。
传播是我们的天职。多宣传弘扬社会主义核心价值观的重大意义，多报道践行社会主义核心价值观的先进典型，多反映社会主义核心价值观建设的进展成效，用事实说话，用典型推动，用真情打动人心，使报道落细、落小、落实，在全社会激发和凝聚正能量。面对价值观领域的不良现象敢于发声、敢于亮剑，做到激浊扬清、扶正祛邪、扬善惩恶。
践行是我们的主旨。坚持担道义、守良心、当示范、作榜样，号召别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做，真正以自己的行动影响和带动社会。始终坚持新闻党性原则，大力弘扬职业精神、恪守职业道德，牢牢把握正确舆论导向;始终坚持新闻真实性原则，自觉抵制虚假报道;始终坚持政治家办报、办刊、办台、办网，讲导向、讲品位、讲格调，做到敢于担当、勇于负责;始终秉承人民至上的理念，大力弘扬“走转改”精神;始终保持清正廉洁的作风，自觉遵守法律法规，维护新闻工作者的良好形象。
时代进步的浩荡潮流，召唤每一位新闻工作者为之立证写照。让我们高擎社会主义核心价值观的大旗，忠诚地记录时代、服务人民，为实现民族复兴中国梦添砖加瓦、再建新功!
关于新闻工作者的倡议书三
全市新闻工作者:
新闻工作者是历史的记录者，更是时代的推动者和建设者。特别是在传播社会主义核心价值观和实现中国梦的伟大进程中担负着鼓与呼的社会责任，承载着党和人民的时代重托。值此一年一度的记者节到来之际，我们为此向全市新闻工作者发出如下倡议:
一、要有一种强烈的时代使命感。作为新闻工作者，任何时候都应牢记自己肩负的历史使命和社会责任。要胸怀大局、把握大势、着眼大事，强化社会主义建设者的主体意识，坚守社会责任，正确把握自己的角色定位，不当局外人、争做当家人;要坚持马克思主义新闻观，牢牢把握正确舆论导向，积极利用传统媒体、新闻网站、博客、微博等载体传播主流信息，引导社会舆论，真正担负起社会主义建设者和潮州振兴发展的记录者和推动者，把党和政府的声音传播好、把当代主流社会主流展示好、把人民群众的心声反映好。
二、要有一种敢于担当的勇气。坚持党性原则，站稳政治立场，不断巩固壮大主流思想舆论，传播先进文化，弘扬社会正气。在事关大是大非和政治原则问题上，要有会担当、善担当、敢担当的气魄，增强主动性、掌握主动权、打好主动仗，始终自觉站在意识形态工作最前沿，敢于发声，敢于负责，敢于化解危机、消解矛盾，确保社会舆论与工作大局同心同向、同频共振。
三、要有一种甘于奉献的精神。要坚持担道义、守良心、当示范、作榜样，号召别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做，真正以自己的行动影响和带动社会。要大力弘扬"走转改"精神，带着感情、带着问题深入基层一线，用脚丈量土地，用心丈量民情，采集出最鲜活、最真实的素材，采写出既有深度又有温度的新闻作品。要加强品德修养，提高综合素质，抵制不良风气，始终保持清正廉洁的作风，自觉遵守法律法规，遵守党的新闻工作纪律，维护新闻工作者的良好形象。
新起点提出新要求，新形势开辟新境界。在这个"梦"时代，全市新闻工作者使命光荣、责任重大，让我们紧密团结起来，高擎社会主义核心价值观的大旗，汇聚正能量，奏唱时代最强音，为共筑中国梦，为潮州经济社会发展再建新功!
迎接上级对学校工作评估的倡议书四
亲爱的同学们：
大家好!
区教育局即将对我校进行区一级学校工作评估，此次评估对我校整体建设、提高教学水平有着积极的影响。作为学校的一员，我们有责任也有能力为学校的迎评工作贡献自己的智慧和力量。因此，我们向全校同学发出倡议：从我做起，从细节做起，以自己的实际行动投入到迎评工作中来!具体做到以下几点：
一、了解学校上等级评估的目的、意义以及与自身的密切关系，从而以饱满的热情配合学校做好评估工作。
二、认真学习、遵守《学生管理手册》中有关校规、校纪的制度，认真配合、积极参与校园文明建设活动。端正态度，有意识的规范自己的言行举止，提升我校校园文化的品位，适应新形势下塑造复合型优秀人才的需要，加强综合素质的培养，展示良好的精神风貌，树立全新的自我形象，为美丽的骏景中学打造一道道亮丽的风景线。
三、不断提高自身的思想觉悟，尊敬师长，礼貌待人，文明用语，展示我们骏景人良好的精神风貌。
四、主动学习，勤奋进取，形成良好学风。
五、树立创新意识和创新精神，积极把理论知识同实践相结合。 积极参加学校组织的各项课内外科技文化以及与评估有关的活动中，展现我校学生的活动能力。
六、积极参加课间操、体育课等体育锻炼增强身体素质，为更好地完成今后的学习和工作任务学习任务打下坚实的基础。 亲爱的同学们，迎接上等级评估工作是我们学校今年工作的重中之重，大家快快行动起来吧!从我做起，从细节做起。我们的迎评工作一定能够圆满成功!
工作倡议书五
部门：
根据公司未来十年工作规划并结合公司现状分析，目前我们的管理水平不够高，想要取得优异的发展，我们必须在20年有所改变，为以后的发展打下一个坚实的基础。公司目前的现状是：目标不清晰、工作没有程序化，随意性太强、基础文件缺失以及企业文化薄弱。虽然我们未来十年的规划是非常的令人振奋的，但如果我们不采取实际行动，目标将仅仅存留在口号层面(毕竟我们是第一次制定宏观目标，如果我们不能坚持的做下去，肯定会在员工心里起到负面的作用，认为目标只不过是随便喊喊口号而已)，我们必须在20年行动起来。现在20年还剩下不到十天就结束了，如果我们不能提前制定20年工作目标的话，我们将会错失很多的时间去规划20年的工作，因为随着春节的来临，时间十分急促，过了春节面临的就是20年的第二季度，第一季度转瞬即逝，所以我们要及时的制定明年的工作规划。根据目前我对公司现状的了解，作以下建议：
一、明确公司发展的具体目标：
1、设定销售目标：
明确20年的销售目标，并由营销部门负责分解到每季度、每月、每周，最好具体到每个人。如有条件的话最好详细到每个产品的销售目标上，虽然每个产品的目标我们无法具体预测，但应统计好20年每个产品的具体销售额度以及发货吨数，做为依据进行充分的分析，就能得出20年的目标大概值，有利于我们根据我们的生产现状合理安排生产，最大限度的提高生产效率，节约生产成本。
2、设定新客户开发目标：
新客户开发应本着实效的原则，不能盲目的下达每人每周打电话的次数，要明确明年公司整体的客户开发目标，并制定每月的开发计划及具体的实施方案。制定新客户开发目标过程中，建议结合现有客户，以及20年的销售额度，在现有的客户基础上，我们要完成20年的销售目标应该开发的最少客户目标数。同时还要做好老客户的维护工作，具体的维护流程和方案(比如：定期电话或拜访计划、客户意见反馈机制或者开通客户反馈热线等等，也可由第三方部门负责调查，既提现了公司对客户的重视，又能对业务人员的工作进行监督。)建议由营销部门负责制定并监督。
3、生产和质量目标：
销售目标的不断提高以及新客户的不断开发，离不开产品产能和质量的支持，所以我们必须要制定明年的生产和质量目标，其中，产能目标要结合着明年的销售目标来计算，当然只能是大概值，虽然大概值不准确，但我们最起码对明年的生产结构有大概的认识，有利于我们对生产所需的相关因素(如设备设施、基础立项、人员配备等等资源)进行分析。关于质量目标，在制定时，一定要做到合理(比如：如果我们制定明年的生产质量目标为100%合格，那纯粹是自欺欺人的目标方案，到目前为止，还没有哪个企业敢说自己的产品100%完美的，所以制定质量目标一定要合理有效)，并且还要为能测量这个目标完善各种监测程序、监测设施(如仪器仪表等)和检验等记录文件。
4、安全目标：
安全目标应设定为人身伤害事故为零，这个目标无论何时都不能动摇，没有安全，一切白谈。
5、成本目标：
应提前为20年公司运营所需要的各种成本进行考虑，包括：设备设施、人员、原辅材料、易耗品等成本进行充分的分析，主要依据产能目标进行分析，提前做好每季度甚至每月的成本预算，有利于我们能合理利用公司资源，节约成本。
二、组织架构：
组织架构做为公司管理的基础，主要目的是理顺公司的纵向管理程序，目前我们公司的组织架构没有形成成文的规定，并且设置不合理，各部门的职能不够明确，存在越级指挥和汇报的行为(除非一些合理化建议或者一些问题因主观领导不予解决、不认真解决时可越级反馈或者投诉)，尤其是越级指挥现象相当严重，容易造成各部门负责人以及基层主管对于工作半推半就，造成基层员工不知道该听谁指挥，遇到问题不知如何汇报，从而造成中高层管理人员天天救火，基层主管员工觉得无事可做的现象。建议根据20年的目标设定我们公司各部门的纵向关系，建议至少做到以下几点：
1、明确各部门、各岗位的职能和职责，并且充分的放权，以提高各部门、各岗位对目标达成的高度责任心。
2、将质量部门单独列出，直接归副总经理或者总经理负责，杜绝现在生产工作既当裁判又当运动员的现状，并完善各种质检流程以及各种工艺标准，包括：原辅料检验程序及记录、生产过程检验程序及记录、每个产品的化验程序及记录等内容。
3、成立技术部门(可由生产部门兼任)，并完善技术资料包括：原辅料、成品产品质量标准、各种设备的操作规范(要包括质量和安全两个层面)、每种产品的操作规程或工艺(各种规程或工艺要具体到每个数据，以及如何去管控等。)、货物装卸的标准等内容。
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