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在全省采购会议上的讲话

佩珊分享

  作为当今世界各国政府管理社会经济生活的一种手段,采购在国内贸易和国际贸易中发挥着越来越大的作用。下面小编给大家分享全省采购会议讲话稿,希望你喜欢。

  篇一

  同志们:

  今天的会议时间短、任务重,会前就此次会议的内容向赵学东厅长进行了专题汇报,赵厅长要求,在较短时间内,要充分沟通交流,虚心倾听大家提出的问题和建议,分析原因,拿出措施,圆满完成会议任务。我的前任,王书洲处长经厅党组研究,省委批准,提拔到中原资产管理有限公司任兼事会主席(副厅级),是全省政府采购系统的骄傲和自豪!会前,也向老领导发出了邀请并将会议筹备情况进行了汇报,但他因公出差,不能亲临会议和大家共叙旧情,叮嘱我向大家转告他的心意。他说:几年来,在大家的支持和帮助下,政府采购工作取得了一些成绩,是各方共同努力,理解支持的结果,向大家表示敬意和感谢,但在工作中也有不尽人意的地方,希望大家给予理解。另外,其他几位处长分别参加厅机关组织的“三严三实”推进会和培训会,不能到会,由我和智军处长、存胜处长出席今天的会议。

  今天会议的主要议题是推进公务机票购买改革,具体议程,会议有具体安排。参加今天座谈会的有省直单位、市县财政系统、集中采购机构的同志们,机会难得,我想借此机会,通报一下今年以来我省政府采购工作,并就目前政府采购存在的困难和问题以及下一步的工作打算和大家进行沟通。下面,我谈三个方面的意见:

  一、今年以来我省政府采购工作开展情况

  20**年是全面深化改革的关键之年,是全面推进依法治国的开局之年,也是全面完成“十二五”规划的收官之年。今年以来,我省政府采购工作围绕财政工作重点,按照全省财政“一体两翼”改革的工作部署,不断深化政府采购制度改革,加大监管力度,强化措施落实,各项工作取得一定进展。

  (一)着力推动政府采购规模稳步增长。据统计,上半年全省政府采购规模457亿元,同比增长2%。省本级政府采购规模达31亿元,同比增长6%。纵观今年以来规模增长特点,主要体现在三个方面:一是工程政府采购成为规模增长的主力军。不少市县将财政投资工程纳入政府采购范围,加强对政府采购工程预算和政府采购政策执行情况的监管,推动了政府采购规模大幅增长。二是PPP项目等服务类采购不断扩大。随着政府购买服务、政府与社会资本合作等工作的大力推进,很多公共服务和PPP项目通过政府采购确定服务提供商,丰富了政府采购内容,拓宽了政府采购渠道。三是规模增长亮点纷呈。与财政支出结构调整相适应,采购活动也逐步涵盖一些公益性强、关系民生的支出项目,农机具购置、中小学免费教材、节能环保、安居工程等日益增多的民生采购项目,成为采购规模不断增长的亮点。政府采购范围拓展和规模增长,同时带动规模效益的显现,上半年全省政府采购节约资金53.8亿元,资金节约率11%,财政资金使用效益进一步提高。

  (二)积极推进公务机票购买改革工作。公务机票购买改革是贯彻落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》、规范公务机票购买行为、支持国内航空公司发展的一项重要举措。为推进我省公务机票购买管理改革,省财政厅年初研究制定了《河南省加强公务机票购买管理工作的实施方案》,并于3月26日,组织举办了省辖市财政局、省直管县财政局、省直一级预算单位有关人员参加公务机票购买管理改革培训班,做好政策宣传贯彻工作。同时,先后两次组织座谈会,听取改革过程中遇到的问题和困难,积极采取措施予以改进。这项工作从3月1日起首先在省科技厅、省工业和信息化委、省财政厅、省环保厅、省住房和城乡建设厅、省交通运输厅、省商务厅、省政府外侨办、省旅游局、省外专局等10个厅(局)试点运行,4月1日起,已在省级预算单位全面推开。按照既定的《实施方案》,年底前,在全省全面推开。

  (三)认真开展政府采购代理机构专项检查。4月份以来,按照财政部《关于开展20**年度全国政府采购代理机构监督检查工作的通知》要求和统一部署,在全省开展省、市、县三级联动的政府采购代理机构专项检查工作。省财政厅根据我省注册代理机构多的实际情况,认真制订方案,广泛征求市县意见,均衡安排受检机构,解答实施中的问题,及时督导市县同步检查。同时组织对省直12家代理机构79个项目进行检查,积极探索工作方法,为代理机构检查常态化打下了基础。此次受检率达到50%以上。这次检查是首次全国联动检查,在建立检查联动机制、推进检查标准化体系建设、建立数据统计平台等方面,都进行了有益的探索和创新。总体看,来这次联动检查的效果还是好的,达到了预期目标。

  (四)组织《政府采购法实施条例》培训宣传。今年3月1 日,《政府采购法实施条例》正式颁布实施。《条例》是继《政府采购法》颁布实施后我国政府采购法律法规体系建设的又一里程碑,是进一步深化政府采购制度改革、建立统一开放、竞争有序的政府采购市场体系的又一重要举措。省财政厅高度重视《条例》的宣传贯彻工作。5月21日,组织《条例》专题视频培训班,邀请《政府采购法实施条例》主要起草人对省直单位、市县财政部门、集中采购机构采购人员1000余人进行了法规培训,为贯彻落实《条例》奠定了基础。

  (五)研究编制PPP项目招标采购文件范本。党的十八届三中全会提出,推广运用政府和社会资本合作模式(PPP),鼓励社会资本参与基础设施及公共服务领域投资运营。如何通过政府采购方式择优选择社会资本方,成为政府采购工作的一项新课题。为规范政府和社会资本合作项目政府采购行为,省财政厅根据《政府和社会资本合作项目政府采购管理办法》等有关规定,组织采购代理机构专业人员、评审专家和法律专家等,组成PPP项目招标采购文件编制小组,起草编制适合PPP项目的招标文件和竞争性磋商文件范本。编制小组收集学习大量PPP法规制度,借鉴外省市有关做法,起草了我省PPP项目的招标文件和竞争性磋商文件范本,近期经厅领导签发后印发试行,为做好全省PPP项目社会资本方的确定奠定了基础。

  (六)加强政府采购信息化建设。政府采购信息化建设一直是我省政府采购重点工作之一。通过几年来的努力,目前已基本搭建了全省统一的政府采购电子化平台。20**年以来,根据财政部《全国政府采购管理交易系统建设总体规划》和《政府采购业务基础数据规范》,省财政厅对我省电子化政府采购系统进行重新评估,研究我省电子化政府采购系统升级改造方案,5月份基本完成了现有系统升级改造任务。同时,以政府采购电子化平台为载体,加大政府采购信息公开力度,将招标采购公告、中标成交结果公告、变更公告、政策法规、代理机构信息、专家信息、投诉处理、采购合同、违规处罚等纳入到信息公开范围,实现政府采购全过程信息公开奠定了基础。截止目前,全省公开发布政府采购招标信息5万多条,政府采购透明度进一步增强。

  (七)加强政府采购评审专家管理。切实加强政府采购评审专家的管理,对政府采购专家库中申请注册专家资料不全、未参加业务培训、少数违法评审专家、无故不领取专家证及不符合省直专家库条件等670余人分别予以暂停使用、禁用和清理,完善政府采购评审专家信息库。加强政府采购专家动态管理,为1529名培训考试合格的专家制作专家证,自5月1日起实施专家评审持证评标。省厅分四次对政府采购专家持证评标情况进行了督查,对发现的问题及时在“河南省政府采购网”上予以通报,进一步规范了评标行为。上半年,共完成代理机构申请评审专家抽取1921次。

  总的来看,今年的政府采购工作按照年初的计划目标积极推进,取得了很大成绩,这些成绩的取得是省直各单位、各级财政部门、集中采购机构高度重视、大力支持、共同努力的结果,同时,凝聚了我的前任王书洲同志和他领导下的政府采购监督管理处全体同志的智慧和汗水。在此,我作为政府采购领域的一名新兵,向一直支持政府采购工作的领导和朋友们表示衷心的感谢!向从事政府采购工作的同志们表示深深的敬意!

  在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,随着政府采购制度改革的不断深入,改革的难度越来越大,一些深层次矛盾逐渐显现,一些不容忽视的问题需要我们用改革的方式加以解决:一是政府采购监管职责需要强化。有的地方政府采购管理部门与公共资源交易中心、集中采购机构的职责不够明晰,形成新的“管采不分”,导致监管力量分散;监督管理部门对采购代理机构、采购人、评审专家的监督管理措施不够到位,监管手段落后,监管力度不够深入。二是政府采购预算管理弱化,对采购项目缺乏事前的计划安排和科学论证,政府采购预算编制内容较为粗略,随意性较大,计划性不强,致使执行中调整、追加采购项目较多,既影响采购预算的严肃性,又影响采购效率,影响公共财政改革的协同推进。三是政府采购工作流程有待进一步优化。政府采购涉及面宽、链条长,有些法定的期限又不能突破,让人感觉程序繁琐,需要进一步优化工作流程,细化业务操作指南。四是政府采购政策功能落实不到位,政策功能上热下冷,很多地方和单位对政府采购政策认识浅、站位低、意识淡薄,政府采购宏观调控作用得不到很好发挥。五是政府采购专业化水平不高。从实际情况看,评审专家数量不够、质量不高、专家不专的现象较为普遍,社会中介代理机构在低水平上代理采购业务,集中采购机构也缺乏专业化的发展定位,这些情况一定程度上影响了政府采购的质量。对于这些问题,我们要高度重视,认真查找原因和根源,采取有效措施,切实加以解决。

  二、下一步工作安排

  今年第三季度即将结束,离年底只有3个多月的时间,按照《20**年河南省政府采购监督管理工作要点》,下一步主要做好以下工作:

  (一)继续做好政府采购法规宣传贯彻工作。加强《政府采购法实施条例》、财政部74号令等法制的宣传、学习、贯彻落实工作,以《政府采购法实施条例》等为重点,多形式多渠道开展采购代理机构、评审专家等各类从业人员的培训,提高政府采购从业人员政府采购政策水平和执业能力。

  (二)加快《河南省政府采购管理办法》修订进程。《河南省政府采购管理办法》已列入省政府20**年度立法调研计划,省财政厅前期已开展相关调研,并组织有关人员组成《办法》工作组,着手起草。下一步将加大力量、加快进度,做好修订起草工作,争取尽快完成我省政府采购立法任务。

  (三)推进市县公务机票购买改革工作。按照我省公务机票购买管理改革实施方案,年底前省辖市本级及市以下预算单位全面开展公务机票购买改革工作。目前,距离方案既定的目标仅剩3个多月的时间,各市县要抓紧安排部署相关工作,确保年底前完成改革任务。

  (四)继续优化电子化政府采购系统。根据财政部《全国政府采购管理交易系统建设总体规划》和《政府采购业务基础数据规范》,联合厅信息办、系统软件开发商进一步优化系统整体性能,提高操作的便捷性,提升政府采购信息化水平。

  (五)深入推进政府采购信息公开。认真落实《财政部关于做好政府采购信息公开工作的通知》要求,按照政府采购全过程信息公开的目标导向,做好政府采购信息公开工作。近期,要重点做好政府采购合同公告相关工作,各地各部门要按照《通知》要求,对20**年3月1日以后签订的政府采购合同,未按要求公告的,于20**年10月31日前补充公告。

  (六)研究制订政府采购随机抽查实施方案。根据《国务院办公厅关于推广随机抽查规范事中事后监管的通知》精神和省厅财政监督检查随机抽查工作方案,建立政府采购检查对象名录库和执法检查人员名录库,研究制订政府采购随机抽查实施方案,规范政府采购监督检查工作,加强对代理机构、采购人、采购协议供货商违法失信行为以及政府采购评审专家评标行为进行监督检查。

  (七)加快政府采购预算执行进度。第四季度是政府采购项目实施较为集中的时期。各部门要提前做好政府采购预算执行工作,尽早提出政府采购实施计划。各级财政部门要及时做好政府采购计划、合同备案工作,建立限时办结制度,推进政府采购项目实施进度。

  三、几点思考和意见

  厅党组任命我到政府采购处主持工作,是厅党组的信任和重托,对我个人来讲,是一项全新的工作,富有挑战性。到岗之初,和处里每位同志进行了认真的沟通和交流,深感担子重,压力大,面临的困难多,通过交流和座谈,深受启发,初步形成了对政府采购工作的认识和思考。

  政府采购制度改革虽然已有十多年的改革实践,但相对西方200多年的发展历史,我国的政府采购制度仍然属于一个新生事物。我虽然从事财政工作20多年,但真正接触政府采购工作时间不长,是政府采购战线的新兵。最近一段时间,我正在认真学习政府采购制度,抓紧熟悉业务,争取尽快进入角色。在学习的过程中,也有一些思考与大家分享,希望在以后的工作中逐步得到求解:

  (一)如何深化政府采购制度改革。作为政府具体施政行为,政府采购横跨行政和市场两大领域,是政府和市场关系最直接的体现。十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》指出,经济体制改革是全面深化改革的重点,核心问题是处理好政府和市场的关系,使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用。作为政府采购制度改革,如何厘清政府与市场的边界,处理好政府采购监管与市场交易的关系,是我们需要深入研究的重大课题。

  (二)如何看待政府采购在财税体制改革中的作用。我听到有的同志给我讲,政府采购不管收支,不是财政的核心工作,领导也不够重视。我认为这种认识不够客观,也没有把握到财税体制改革的实质。从财政管理层面来看,政府采购制度是引领公共财政支出改革的“三驾马车”之一,是预算执行管理的一项重要制度。财税体制改革,特别是预算管理制度改革,需要政府采购制度改革协同推进。我们面临的问题是如何主动将政府采购制度改革融入到预算管理制度改革中,发挥政府采购在现代财政制度中的应有作用。

  (三)如何找准政府采购改革突破点。目前,政府采购制度改革已进入深水区和攻坚期,财政部已经明确改革的基本思路,要推动政府采购管理从程序导向型向结果导向型的重大变革,更好地发挥政府采购制度在实现经济社会发展目标、提供优质高效公共服务、提高政府治理能力等方面的积极作用。改革的目标明确以后,我省深化改革的着眼点和突破点在哪里?如何牵住改革的牛鼻子,使政府采购出成效、出亮点,服务财政中心工作和经济社会发展大局,是摆在我们面前的一项重要任务。

  (四)如何优化政府采购流程。经过多年的政府采购实践,我们已经建立了一套相对完善的政府采购运行机制。我前面也讲了,政府采购涉及面宽、链条长,有些法定的期限又不能突破。所以采购人总是感觉采购时间拉得长、程序不够简化;政府采购管理部门的同志感觉有些程序是法定的,减了就违法了。这样就需要我们重新审视和考量现有每个流程和环节,哪些能简化,哪些不能简化,不能简化的能不能通过优化来提升效率,能不能通过细化办事指南让办事的人少走冤枉路。所以,我们就面临如何优化程序、提高效能的问题。

  (五)如何提升政府采购专业化水平。政府采购从某种程度上说就是专业化采购。我个人认为,这种专业化应该是全方位的专业化,作为管理部门要研究相应的采购标准,采购人要提出科学合理的采购需求,代理机构更应该具有与代理项目相匹配的专业化水平,评审专家的专业技术支撑就不言而喻了,验收环节也需要有专业人员进行验收。我感觉我们在这些方面都有欠缺,所以会出现买的东西不是我想要的东西,或者不是真正的物有所值。这就要求我们考虑如何提升政府采购专业化水平。

  (六)如何做好政府采购预算管理。《政府采购法》规定政府采购应该严格按照批准的预算执行。《政府采购法实施条例》也要求根据预算编制政府采购实施计划。可见政府采购预算管理是法定要求,也是政府采购工作的龙头,但是我们现在的政府采购预算管理很多是“两张皮”。出现这种现象有多方面的原因,包括目前预算编制不细化等,但也有管理不到位、财政部门内部协调不够等问题。如何加强政府采购预算管理是我们迫切解决的问题。

  (七)如何调动政府采购各方积极性。要把政府采购制度改革推向深入、取得成效就要调动各方积极性,共同努力。财政部门和集中采购机构的同志们要把政府采购作为一项事业,采购人作为政府采购责任主体要切实承担法律赋予的责任,供应商要诚实守信、公平参与政府采购竞争,代理机构要发挥桥梁和纽带作用,评审专家要切实履行评审义务。一项事业关联多方,如何发挥各方能动性和积极性,依法监管、依法采购、公平竞争,构建健康和谐、竞争有序的市场环境,是政府采购工作的一篇大文章。

  (八)如何建立政府采购沟通协调机制。现在很多对政府采购工作的不理解,甚至误解和偏见,不少是因为缺乏充分的沟通协调机制,缺乏全方位的宣传。包括投诉处理中与供应商的沟通、采购人与财政部门的沟通、财政部门上下的沟通。财政部门应该建立畅通的沟通协调和信息交流渠道,广泛诚恳听取来自不同方面的不同声音,加强与各方的沟通协调,消除误解,取得理解。作为省财政厅政府采购监督管理处,我们也要研究完善沟通协调机制,开门纳谏找问题,明察暗访摸实情,多听大家的意见和建议,以问题为导向,切实解决大家关心关注的问题。打算近期采取不同的方式召开几次座谈会,包括省直部门单位采购人的座谈会、市县座谈会、代理机构座谈会,广泛征求大家的意见,博采众长,梳理流程,减化程序。有可能的话,组织相关人员到先进省份进行考察学习,吸收外省好的做法,为我所用。

  以上是我结合政府采购工作提出的几个方面的思考,有不当之处敬请提出批评指正,也希望大家围绕政府采购制度改革提出各自的真知灼见,为我省政府采购工作出谋划策,群策群力,推进政府采购工作再上新台阶。

  同志们,今年即将进入第四季度,时间紧,任务重,我们要紧紧围绕全省财政工作总体部署,持续求进,开拓进取,齐心协力,为圆满完成今年各项工作任务而继续努力!

  谢谢大家!

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