2017企业法治建设工作总结
依法治国,建设社会主义法治国家是中国法制现代化的宏伟目标。下面由学习啦小编为大家整理的2017企业法治建设工作总结，希望大家喜欢。
2017企业法治建设工作总结篇一
一是构建基层矛盾调解体系。镇村设立调解委员会，建立“四员两代表”信息收集机制，构建镇、村、组三级矛盾纠纷调解体系，创新实施“1133”工作法，即：一条线排查收集，一条线落实调解，每件矛盾经过三级调解，每级调解不少于三次，今年全镇共排查收集30件，调查确认21件，通过实施“1133”工作法全部成功化解。
二是力促网格化管理工作出成效。依托管理网络和网格员队伍，着力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，全镇科学划分了27个网格，中心管理站6个，通过搭建“网调对接”信息化管理服务平台，促进村社之间资源共享、优势互补、发展共促，以“镇管理中心+中心村社服务站+单元网格员”为框架，使网格化管理工作不断向纵深推进，顺利确保今年中央“两会”期间零上访。
三是强化依法治理宣传教育。采取以案说法、以调教诲等方式，开办“定向式普法”、“连带式学法”3000人次，聘请“走村式”律师4名，开办“法治培训学校”23所，成立临时法庭3所，建成宝珠、井田1000米“法治长廊”，全年开展禁毒知识讲座、宪法日等各类法治宣传教育10余场，参加人数达8000人次。
四是切实做到依法行政。组织镇村干部集中学法3次，提升执法队伍自身法治水平，整合社会各方面力量，实施社区矫正14人，对刑满释放进行安置帮教28人，深入开展“法律七进”活动、依法用地巡查、反恐演练、仿制式警服整治、“缉枪治爆”等依法治理行动，为打造“法治三堆”和法治“四好”(法治理念好、法治环境好、法治服务好、法治文化好)乡镇提供强有力法治保障;依法治区、依法治市流动现场会均在三堆召开。
2017企业法治建设工作总结篇二
一、首先介绍一下大环境(全国法制大环境对我集团的影响)。全国现有企业法律法制工作人员10万人(约);有全国企业法律顾问资格的人约24000，中央《国资委、司-法-部》正全力提倡今年底在全国196家单位和全国500强重点企业推行“总法律顾问制”(我介绍一下总顾问的地位与作用—略)。北京市也已经在中信用友软件等6有单位试行公司律师制—与企业法律顾问制目前并存，现在是公职律师、公司律师、社会律师、军队律师、企法顾问并存。对企业而言，最佳的选择是公司律师制——由司-法-部和国资委双重业务指导的一种法律工作模式。
二、我集团目前的基本状况：有66家控、参、分公司;169家法人单位;总资产120亿;民工8万人;自有职工28000人(约);在20多个省市有规划、设计、施工等任务;产业多元、规模较大;国内领先(500强);在奥运工程的投标中标活动中北京第一;但集团的法律工作机构的设置、人员的质与量、人才结构的配比在企业中的地位、待遇、被重视度上与中信、首钢、燕山石化、甚至与海尔集团等都有差距，有待我和我们大家共同去争取去努力工作换来我们应有的东西(地位、待遇等)。集团的法律业务工作机构现仅有2人编制，附设在企管部集团系统内。除四、五、安装等公司外，其他单位的法律业务工作机构没有独立出来，像一公司、二公司这样的大公司都没有独立的机构。集团系统内从事法制工作包括合同管理、清欠(仅指诉讼这部分)。专兼职的才96人，有律师资格的9人，有企业法顾资格的17人，在集团工作的法律专业毕业生61人!所以“质”不一定弱，但人才的量少是不争的事实，是肯定的，但处理法律业务量却是巨大的(能处理这么多“量”的法律业务，说明我们不弱，“质”也不弱)。在企业内的建章建制、合同管理、诉讼与清欠、内裁、工商登记、商标权与企业名称权保护、资产转让、投资、合并、清算、对外谈判、解答咨询、普法、给本公司领导做单项业务的参谋以及新的、前沿性法律业务(将来很可能出现让我们来不及知识更新储备的事项)如涉外劳务纠纷、税收、国际银团借贷、反倾销调查、知识产权、质押与抵押、典押当回赎、行政诉讼(告政府的案件、随着《行政许可法》出台的实施可能会出现)等等也会慢慢、也许会突然一个早上领导交给你办。今后，我们面临的法律业务不会因为人少而减少，只会猛增，我深有体会：从85年我到集团总公司工作(当然中间去建委工作了2次，在股份公司主管法律工作一段时间)，那时的法律业务还是计划经济色彩较重、行政统一管理的痕迹很多，简单：重守、合同、诉讼。现在真不一样了(王府井股权转让错误例、重庆商业城例、首发担保三十年 权不成立例、国家体育场(鸟巢)例、中信来6个律师谈判，林总担心顶不住例)。所以我一直坚持认为：法律工作机构在企业内部的作用、地位是改变更快、最受领导日益重视的一个部门、最具成长性、不必担心没饭吃、大家不必担心今后公司裁撤并机构会搞到自己头上。我们集团的法制队伍从小到大(从92年起算的话例)的历史证明，集团今后新的工作机构设置格局对法律工作的安排都会证明这一点的。
三、集团法律事务室的(名称不在编制上)今年的工作大致是这样的：集团总部2003年代理的处理、转办的诉讼案件85件：(标的：不太准确为27亿);内部仲裁案件：收案33件、调解11件、撤回申请6件、裁决5件;出具法律意见书11份(这种书面论理式的阐述形式很严肃应推广、但是出具人应须负责的);参与对外谈判(含对内)29次;解答法律专业问题150次;协助领导(参加型)处理谈判业务5次;制度建设：新收文件94件、废止文件119件、修改64件，
工作总结《企业法制工作年终总结》。出版2002版(年度)汇编1700册(已下发);编辑(格式合同文本)106种约1300本;举办各种讲座、培训、座谈会3仟人次(如人民大会堂10人、中科院企法问题研讨班、建设部、中施企的座谈、劳动仲裁员、公证员培训班等。包括企业法顾协会举办的后继教育或集团内的各种培训6期);参与集团的清欠工作成为经常性常备式工作。“重守”42家;—、四、砼成为国家工商总局“重守”公示单位;审查、修改合同和规章性文件27件(北大青鸟互保协议、康施合作合同、国家体育场章程、望京二期工程：东湖公司与望京新产业区综合开发公司协议书1个亿、市场营销部的“合同管理办法”—对这类型的、集团公司内的合同也有个种属关系。大合同与所属子合同的关系、要分析、讲解一下)。
据统计：2003年集团公司所属各单位处理诉讼 件;清欠 件;审查合同件 件;参加培训 件;协助领导处理法律意义的其业务 件，其他方面： 件。(引证各单位总结某部分)，但此次各公司总结我看了，有数据的单位太少，甚至是套抄去年的。
四、我认为今后集团总部与各所属单位法制工作机构用“ 管”字来比喻是不完整的和不正确的表述了——今后的关系是一种什么模式(程式)?应该是指导、督促、帮助、扶持、合作的成份在增多，因为在市场条件下法律因素将在企业独立动作时更大地体现出来、在市场主体间地位平等的作用加强，因为大家都是公司制企业。换句话说，投资人与被投资人的联系纽带将用法律、合同来维系、控制，今后有了问题、干预、指令少了，协调多了，企业(包括企业的法制机构、人员也如此)借“法律的轮子”来运转——我的意见还不是完全不管不问的那种，指导、督促、扶持、帮助也有“管”的内涵。
西方有谚“市场经济的有序运行有2个轮子很重要：一个是信用、一个是法律”。大家好好琢磨一下联系我们的工作实际分析一下。关于市场信-用-危-机——人人皆自危于交易不安全的社会经济环境中—这是一个什么社会喔?!高层和学者们、老百性均有感叹!到处吹大牛、搞房地产的为卖出房子，水分更大!我不多讲了。我只谈法律这块、虽然“徒法不足以自行”“以德治国”在今日中国真是必要的、西方大公司到中国来搞商务谈判，一边是会计师、一边是律师、律师(企业法律顾问也如此)是企业的法律方面的高参、谋士，“绍兴师爷”—(积极的一面)。今后规范企业行为的法律会是日益增多。法律人员的地位必重无疑、外聘律师解决不了企业更深层次的、长期的复杂问题，还是要靠我们自己的人材队伍、人才建设、人才储备—他们对企业更忠诚：“食其禄、忠其事也”—这是人之本性使然。“—过性”的法律服务将不能长久取信于企业领导。
五、我集团现已被置放在一个与众多企业(私企、外企等)竞争的一个大-法律氛围很重的环境之中、不进则退、则弱、甚至则消之!所以竞争中的企业无不招揽人才包括法律人才。我们的法律理论不够深，还欠缺必要的法律业务技术性知识(即处理实务的能力、措施、思路、方案、谋划等)、(举威海的“不鉴定”的低级错误)。我们法律工作人员、要整合判断各种正反资料、分析、处置企业的法律风险、预测该项业务的并跟踪全前景的过程，这是一个成熟的企业法律工作者的职责所在。当然，集团至今还没有一个关于企业法律工作者制度性的规章，我们的工作人员在企业中的位置不高，这点已滞后于企业500强中的联想、中建总局、中信、燕山。但我们要而且必须要再努力工作努力争龋我发现我们有的公司的法律力量法律人员的素质不比社会上律师差(例宗莹平度案、五公司小胡写文章在市法学会房地产专业会上散发、道桥的小任、安装的两位女将)。但有的也的确不行：没有法律专业知识的基本功、知识结构陈旧、偏狭，没办法让领导相信你能成为“法律产品检验师”，领导他不放心。有的单位合同草拟、审查、定稿也还行，但文字不严谨、逻辑结果不严密，概念混乱，外延交叉重合的多，易产生歧义。(例新创八公司的“经济合同文本是1993年的，管辖是中级法院”)。北苑饭店的2003年总结“对经济合同法专题进行了培训”——错误太明显了!偏心!。合同管理中没有很管到位到边和跟踪反馈的机制(约束性领导的条款没有)、没严厉的处罚等于没有法的约束力。
六、这几年集团的法律人才流失相当严重，我多次吁请集团公司领导关注这一问题的严重性和负示范作用：刘洪桥、朱茂元、陈东辉、张自标、于克红、蔡蒲玲、任洪伟、丁洪波等收入上在社会上都过的比在集团好：功成名就利大钱途更好。这点很诱-惑年纪轻的法律工作人员，这是人之常情，安能段之!我们法制人员在企业中的地位、待遇等实际问题我将会不断去呼吁与争取：我们不应被仅仅当作公司的“灭火队”和清欠时才想起来的或应诉时的临时性配角，我们应该也能有所作为：例：2001年11月君益案、80多人债权人上门、法律人员没介入清算和歇业;构件厂599个债权人、40家法院强制执行办公楼给予查了—许志春在对外苦撑危局;新望定州)七佰万被扣案、小徐整天应诉、还受责难，不易!四公司王府井转让股权(债权不存在)案;中证与四公司乱签两份协议;威海乱验收“暂定合格”;材料公司张春英张磊5个亿的群体案，很不简单;总承包部洛三高速陕县27个老百姓案;新图与京达、中信、抵押担保到期不出证明案;五维公司解除与佳木斯、上海合同不履行案;互保(首发、北大青鸟、中关村建设)的教训;等等。
七、今年秋后集团公司总部的机构也将面临调整，但法制工作机构我认为只会得于加强和健全!集团公司法制工作在王总的多年主持下，在老闫部长的多年精心培育下已从无到有从小到大从弱到强，我认为今后我们的法律工作发展前景更好、力量会更强，雏凤清于老凤声。集团法制工作七大业务板块今后还要更充实、有新意。集团法律人才的沙龙、法律顾问协会明年争取搞起来。过去20年的集团法建设工作历史给今后大踏步发展奠定了一个坚实基础;国家经贸委1997年“企业法律顾问管理办法”、中央企工委、国贸委2002的“在重点企业开展
2017企业法治建设工作总结篇三
一、 提高认识、健全组织
充分认识深入 “民主法治企业”建设的重要性。公司高度重视，把该项工作作为保障和促进发展稳定大局的一项重要任务来做，进一步明确了工作指导思想、基本原则、总体目标、主要任务、工作措施及组织领导。在街道、办事处的统一领导下，社区干部相互协调，密切配合，积极抓好此项工作。
二、深入宣传、夯实基础
对开展民主法治企业创建活动进行安排部署。广泛进行思想动员，提高认识，深入开展法制宣传教育，积极开展公司干部培训，提高公司干部的民主意识和法制观念。我们还围绕“六五”普法规划目标要求，将创建活动同深入开展“六五”普法依法治理工作有机结合，我司在 “民主法治社区” “法律进社区”创建活动中，紧扣全街道改革、发展、稳定的大局，广泛开展了“法律进社区”活动，充分利用法律顾问知识面广、法律知识强的特点，建立了律师为民工作室法律服务站，以此带动职工法律素质的提高。服务站的建立，使广大干部工作职工的法律素质有了明显提高，依法管理的自觉性有了明显增强，党员干部在创建“民主法治企业”活动过程中，充分发挥了模范带头作用。
三、紧扣主线、整体推进
围绕分公司基层民主法制建设的目标和几条标准，我们积极探索，努力实践，不断建立健全企业自治组织体系，完善自治制度，规范自治实践活动，培育健康的自治观念和民主法制意识。紧紧抓住民主与法制这条主线，我们坚定不移地走民主管理之路，靠民主管理凝聚民心，靠民主政治推进工作，积极推进了公司基层民主法治建设健康发展。
四、以点带面，全面推进
根据创建 “民主法治企业”的基本标准，在办事处的领导 下，以企业的硬件建设，阵地建设，制度建设着手进行规范，加强登记统计，完善各种会议、培训记录，逐步达到创建标准。做到学有榜样，抓有典型，确保社区 “民主法治企业”创建活动有序开展。
总之，通过开展法治建设创建活动，企业民主法制建设进一步加强，广大干部职工学法用法积极性明显提高，法律知识和法律素质进一步提升。同时创建活动与“六五”普法依法治理工作相结合，依法行政意识得到提高。开展 “民主法治企业”创建活动进一步规范和约束了基层干部依法管理、民主管理，实现了人治向法治的转变，企业的法治化管理水平逐步提高，经济和各项事业飞速发展，居民安居乐业，促进了企业各项事业的法治化管理。
看过“2017企业法治建设工作总结”的人还看了：
上一篇：2017普法依法治理总结要点
下一篇：2017小学依法治校工作计划
