13薪和年终奖的区别

　　有很多朋友可能都不知道13薪是什么意思?十三薪跟年终奖有又什么关系呢?以下是学习啦小编为你整理的13薪和年终奖的区别，希望大家喜欢!

　　13薪和年终奖的区别

　　奖金或者称绩效工资，一般与员工的工作绩效相联系，经绩效考核后兑现，而十三薪通常仅仅与出勤状况挂钩，所以可以这样说，十三薪是明确了标准和发放时间的劳动报酬。

　　十三薪或者我们说十四薪有其一定的历史渊源，是改革开放后随着外资企业的进入而逐步形成的。在上世纪八十年代，内资企业的工资分配是受政府控制的，而外资企业在工资分配上拥有充分的自主权。并且国家规定，外资企业的工资水平可以高于内资企业。随着外商投资企业的增多，一方面这些企业工资收入较高，因此，有条件的外资企业除了每月的工资较高外，还发放十三薪甚至更多;另一方面，当时政策也允许，这些企业可以不比照国有企业发放各类餐补、交通贴等等，以年终比如加发一个月工资来代替，从这个意义上来说，十三薪更多体现了各类补贴的综合发放。

　　但是，演变至今，很多企业的加发的薪水已经不具有这种属性了。九十年代中期以后，随着国家对内资企业工资分配的改革，内资企业也拥有了工资分配自主权，一些企业也借鉴了外资企业的办法。目前，很多企业在劳动合同中明确约定，比如工作满一年加发或等比例折算十三薪，使得十三薪具有一定的年终奖励性质。

　　通常是指工作期满一年后，可以领取第十三个月的工资。一般情况下，“13薪”就是年底双薪，每年第12个月时，用人单位多向员工发放一个月的薪水;还有个别公司，以12月为一轮，当员工工期满12个月时，发放13薪。

　　例如：月薪3000，当年底或者满12个月工期时，第十三个月发放工资时为：6000。

　　如果是年底发放13新的单位，按照 13薪工资 = 月薪/12*工作月份 的公式进行计算。

　　例如：月薪3000，工作了3个月到年底，那么年底发放工资为：本月工资3000+ 3000/12*3 = 3750 元

　　发放“13薪”是用人单位为了吸引人才时采取的一项有效措施。这是企业对员工的一种福利待遇。

　　年终奖是指每年度末企业给予员工不封顶的奖励，是对一年来的工作业绩的肯定。

　　年终奖的发放额度和形式一般由企业自己根据情况调整。好的年终奖办法要有较好的考评指标、评价方法、发放规则等等相应的各项制度，可以有效激励员工，增加企业凝聚力。

　　年终奖应该如何发放

　　因为年终奖只是公司的一种奖励措施，可发可不发，所以并没有什么明文规定年终奖应该怎么计算。一般年终奖的计算方法根据公司章程的相关规定计算，双方当事人有约定的，从约定。

　　年终奖的发放实际上是一种投资，这种投资不仅是对员工价值的认可，同时也能进一步增强公司的凝聚力。但是由于每个人衡量自己的标准是不一样的，大多数人会觉得自己做得不错，愿意将年终奖的多少与领导对自己的评价和自己在领导心目中的地位联系起来。在大多数公司里，年终奖和工资一样被要求严格保密。这是因为年终奖涉及的奖励额度比较大，授奖面宽，又处在新旧年度交替的时间接口，对职工的心理影响较大，因此往往采取“模糊发放”方式，不公开金额。然而，这种做法似乎每每收到反效果：对其他员工所得多少的猜测，对年终奖发放公平与否的怀疑以及不满、埋怨等情绪往往弥漫在企业中。如何发放年终奖才能体现公平公正，才能让员工满意?

　　一个公司的年终奖发放方式在很大程度上取决于企业的人力资源管理水平的高低，尤其是企业中是否存在科学的、完善的工作绩效评价制度。在人力资源管理系统较为健全、管理比较规范的大企业中，一般都公开年终奖的计算以及发放方案。而规模小的企业，一般以红包的形式发放，暗中分发，单个鼓励。年终奖的重要程度不言而喻，它足以影响员工第二年的工作积极性。管理成熟的企业，年终考核的目的绝不限于发放年终奖，而在于对员工进行全面评价、指导员工培训、工作安排以及绩效改善，年终奖并非代表员工成绩的全部。无论是采用“红包制”，还是公开制，要想提高员工满意度，加强管理、完善绩效考评才是必由之路。要重视日常管理，不要将问题积压在年底，避免将年终考核及年终奖发放变成一场运动;要强化绩效考评，淡化年终奖功能及发放形式。

　　员工离职后年终奖如何计算

　　要看单位的规章制度及对年终奖金的考评依据的规定。如果年终奖金仅仅与出勤时间挂钩，则按照出勤时间等比例折算支付更为公平合理;如果年终奖金必须是建立在全年考评的基础上，工作不满全年无法获得某些考评的数据即达到发放的条件，则无法发放奖金有一定的合理性。这里也要再次提醒用人单位，年终奖金的发放应当制订规章制度予以规范做到多劳多得，兼顾同工同酬。